تعرف على عائشة بارنبلات ، مؤسسة Remake
شهدت عائشة بارنبلات أهوال سلسلة التوريد السريعة. ولدت في باكستان ، وكانت تتابع دراساتها العليا في جامعة كاليفورنيا في بيركلي عندما شاهدت نفسها عبودية العصر الحديث التي يحاصر فيها آلاف العمال الفقراء.
بعد سنوات من العمل في العديد من العلامات التجارية والمصنعين والحكومات تركت وظيفتها في الأمم المتحدة لتطلقها طبعة جديدة - منصة لسرد القصص ملتزمة ببناء حركة استهلاكية واعية. لقد جلسنا مؤخرًا مع عائشة للاستماع إلى قصة مسار حياتها المهنية ، ولقاءاتها مع صانعيها دفعتها إلى العمل ، والحياة التي تأمل أن تلهمها في أطفالها - الجيل القادم الواعي المستهلكين.
هناك مليون طريقة وواحدة لإحداث تغيير في مجتمعاتنا ، وقد استقررت على سرد القصص (وهو مجال من الواضح أننا معجبون به). أخبرنا بقصتك. ما هو الإلهام وراء Remake؟
نشأت في كراتشي ، باكستان ، حول عائلة كانت تدير مصانع ملابس. في وقت مبكر ، أدركت قوة هذه الوظائف في انتشال الشابات من الفقر. سلسلة توريد الأزياء هي واحدة من الصناعات القليلة التي توظف النساء في الغالب.
أثناء إكمال درجة الماجستير الخاصة بي مع التركيز على الاستدامة في جامعة كاليفورنيا في بيركلي ، أدهشتني الضغوط المتضاربة يضع بائعو الأزياء بالتجزئة في المصانع ، لجعل ملابسنا أسرع وأسرع ومع ذلك نحترم الناس ونحن بطريقة ما كوكب. بالنسبة لرسالة التخرج الخاصة بي ، اكتشفت في المصانع في كراتشي وتعرفت على النساء الرائعات والمرنات ، اللائي يغيبن إلى حد كبير عن وعينا الجماعي. الاتفاقات التجارية قد فشلت عليهم. لقد عملوا لساعات طويلة وشاقة ومع ذلك ظلوا محاصرين في الفقر. لقد غيرت أطروحاتي مجرى مسيرتي المهنية وأثارت سعيًا مدى الحياة لتحسين رفاهية 40 مليون امرأة يصنعن ملابسنا. لأن الوظائف بكرامة يمكن أن تنتشل الكثير منهم من براثن الفقر.
على مدار العقد الماضي ، كنت أعمل عبر العلامات التجارية والمصنعين والحكومات لتحسين التزام صناعة الأزياء بها. ثم حدث رنا بلازا وفقد أكثر من 1100 شخص حياتهم. شاهدت اللقطات برعب متزايد وشعرت أنه يجب علي فعل المزيد ، عاجلاً وأسرع. أثناء عملي داخل الصناعة ، كنت أعتقد دائمًا أن هناك قطعة مفقودة من اللغز - المتسوقون.
لذلك جازفت وتركت وظيفتي الرائعة في الأمم المتحدة لتأسيس شركة Remake ، التي تتمثل مهمتها في إشعال حركة المستهلك الواعية. أنا أؤمن بقوة رواية القصص المفعمة بالأمل لأن العلوم السلوكية تُظهر أن الناس لا يتأثرون بسرد يركز على الألم. نحن نشعر بالخدر عند سماع الأخبار السيئة - سواء كان ذلك عمال ورش عمل أو لاجئين بعيدين. يصعب على الأشخاص الربط بين هذه القصص وحياتهم اليومية.
لقد أمضيت العقد الماضي أتناول وجبات الطعام ، وأضحك ، وأتحدث وأتفاجأ من النساء اللائي يصنعن ملابسنا. لم يكن هؤلاء ضحايا كما تصورهم وسائل الإعلام. هؤلاء هم نساء بدس يعولن غالبًا ما يزيد عن 5 أفراد من الأسرة ، تاركين سلامة قراهم لدخول العالم السيئ الكبير لحياة المدينة ، غالبًا في سن 19. شعرت أن هذه القصص ، عن صانعي الألفية ، يمكن أن تثير علاقة أكثر تعاطفًا مع المتسوقين من جيل الألفية. بفضل قوة الفيديو والواقع الافتراضي ووسائل التواصل الاجتماعي ، يمكننا الاتصال بطرق لم تكن ممكنة من قبل. آمل أن القصة التي تُروى بشكل مختلف ، قد تغلقها أخيرًا في وعينا الجماعي ، حتى نتمكن من البدء في طرح المزيد عنها وشراء أفضل.
نود أن نسمع المزيد عن تجربتك مع قوة سرد القصص لتحفيز التغيير الاجتماعي. أخبرنا عن تلك القصة التي عملت عليها ولن تنساها أبدًا؟
كنت أقوم بمشروع بحثي في المناطق الصناعية المؤهلة في عمان ، الأردن. كانت هناك قعقعة من العمل الجبري ، والعمال المهاجرون المحاصرون في المصانع ، والنساء يتعرضن للإيذاء والاغتصاب. عندما انتقلت من مقابلة إلى أخرى ، وركزت على التقرير ونتائجه لمجتمع التنمية ، بدأت أشعر بالخدر. كنت أغادر مصنعًا عندما ركض صانع باكستاني شاب إلى سيارتنا. هناك في حرارة الصحراء الحارة نظر إلي بإلحاح هز قلبي وتهمس ،. في كل سنواتي في القيام بهذا العمل ، ما زالت عيناه تطاردني. هذا العمل غالبا ما يكون بطيئا. مع ال عمل أفضل الأردن البرنامج ، تحسنت الظروف ومع ذلك فإن التكلفة الحقيقية لأزياءنا السريعة ، البشر المحاصرون في عبودية العصر الحديث ، هي قصة تحدث للأسف كثيرًا. قصصها مثل هذه تجعلني أستمر في ذلك وتجعلني صريحًا.
من الواضح أن التعاون كان مفتاح نجاحك. من قاعدة دولية من المساهمين ، إلى شراكات إبداعية مع الشركات والمؤسسات ، والمؤسسات غير الربحية ، كيف أنشأت هذا المجتمع العالمي وما هي التحديات التي واجهتها على طول طريق؟
التعاون مهم حقًا على الرغم من أنه غالبًا ما يكون بطيئًا في العمل. لقد عملت عبر العلامات التجارية والمؤسسات والمجتمع المدني. في Remake بدلاً من اتباع نهج اتهامي ، نرحب بالعلامات التجارية لتلعب دورًا قياديًا ، مثل Patagonia - عرض الشكل الجيد وما هي سلسلة التوريد المستدامة بدلاً من التركيز على كل ما هو سيء. أعتقد أن هذه الرواية المفعمة بالأمل تسمح لنا بالوصول إلى مختلف أصحاب المصلحة وأيضًا إلهام ريماكرز للانضمام إلى حركتنا. نحن نؤمن بإشعال التغيير السلوكي من خلال الروابط البشرية بدلاً من ذنب المتسوقين.
تلتزم Remake بشكل خاص بسرد القصص حول سلاسل التوريد ، مما يساعد على إنشاء اتصال بين المستهلكين والمنتجين لإلهام الأعمال الأخلاقية. أخبرنا المزيد عن التأثير الاجتماعي والبيئي لسلسلة التوريد التقليدية على عكس تلك التي تدعمها Remake؟
تلتزم الشركات والعلامات التجارية التي نعرضها أولاً وقبل كل شيء بالشفافية. إنهم يعتقدون أن أعمالهم يمكن أن تكون قوة إيجابية لتحسين حياة الناس وكوكبنا. هذا هو النهج المتمثل في استخدام سلسلة التوريد الخاصة بك وقوتك التجارية لتحسين الحياة التي نهتم بها ، بدلاً من النموذج السائد "بذل قصارى جهدك لعدم إلحاق الضرر" والاستراتيجيات التفاعلية في مواجهة ضعف العمل الظروف.
ثانيًا ، نحب عرض العلامات التجارية التي تعمل بلا كلل على إمكانية التتبع. غالبًا ما تكون أسوأ الظروف في الأماكن التي لا توجد فيها أشعة الشمس - بالنظر إلى ما وراء مكان قطع منتجك وخياطته ، إلى المطاحن ، والمواد الخام الخاصة بك. كل هذا مهم.
أخيرًا ، نحن نركز بشدة على جعل الأزياء السريعة غير جذابة. نحن نؤمن إيمانا راسخا بأن نموذج الأعمال للأزياء السريعة لشركة Forever21 أو H&M يتعارض بشكل أساسي مع قيمنا. الملابس التي تكلف أقل من فنجان قهوة ستاربكس المفضلة لديك ، لا يمكن صنعها بطريقة تحافظ على سلامتها. نطمح إلى استعادة المتانة وجعل الناس يحبون أشياء أقل وأفضل. لذا فإن العلامات التجارية الخالدة ، والتي تدوم إلى الأبد ، هي تلك التي نحب إبرازها.
العمل في الفضاء الإبداعي ، غالبًا ما يكون من الصعب الحفاظ على مستويات الإلهام التي تحتاجها لإنتاج أفضل أعمالك. ما الذي يلهمك وكيف تعزّز إبداعك من أجل النمو مهنيًا؟
هذا العمل صعب لكنني محظوظة حقًا لأن أكون محاطًا بنساء رائعات ومرحات ومبدعات وملهمات. هذا الفريق من النساء هو ما يجعلني صادقة ومشحونة. ثانيًا ، إنهم صانعو المحتوى أنفسهم. كنا فقط في كمبوديا وكالعادة كان كرم وروح النساء اللواتي يصنعن ملابسنا مصدر إلهام لي. مثل Sreynag التي دعتنا إلى منزلها لتناول وجبة ، طلبت المياه المعبأة في زجاجات باهظة الثمن بالنسبة لها. عانقنا بشدة وأخبرنا أننا أخواتها. إنها تلك الأخوة - من فريقي ، من صناع ومجتمعنا المتنامي من المتسوقين النشطاء. إنهم يبقونني أضحك ومشاركًا وإلهامًا.
لا شك في أن سرد القصص التي تقوم بها - قصص عن الفنانين والمزارعين والمسافرين والقبائل - هي قصص تحت جلودك. كيف تم تغييرك من خلال هذا النوع من العمل وكيف تنعكس القيم التي بنيتها في هذا النشاط التجاري في مجالات أخرى من حياتك؟
لقد تغيرت كثيرًا على مر السنين. كنت أعتقد أن التغيير هو الأفضل من الداخل. لكن بعد رنا بلازا ، أنا مقتنع بأن التغيير الحقيقي يتطلب تنظيمًا على مستوى القاعدة. نحن الشعب أقوياء - في طريقة تصويتنا. ننسى أننا نصوت كل يوم مع محافظنا.
من حيث قيمي الخاصة ، أحاول حقًا التركيز أكثر على الخبرات والتواصل البشري. بعد أن كنت أمريكيًا لسنوات عديدة حتى الآن ، ما زلت غارقًا في حجم الأشياء ، وكيف يبدو أن جميع عطلاتنا تركز على الاستهلاك. آمل أن أربي أطفالي على الرغبة الأقل وتقدير الطبيعة ووقت الأسرة والسفر أكثر. أعتقد أننا سنكون أفضل حالًا كجنس بشري إذا توقفنا عن محاولة شراء سعادتنا باستمرار وبحثنا وتحدثنا مع بعضنا البعض أكثر. يمكن أن يساعد #remakeourworld.
