Tutvuge Factory45 tegevjuhi Shannon Whitehead Lohriga
2010. aastal asutas Shannon Whitehead Lohr oma jätkusuutliku rõivafirma, mida õhutas soov aidata moetööstust läbimõeldud disaini ja eetilise tootmisega muuta. Ta avastas kiiresti, kui raske võib olla õigete tootmispartnerite leidmine, jätkusuutliku toote lansseerimine ja jätkusuutliku moebrändi turustamine. Keritakse edasi 6 aastat ja Shannon on loonud Tehas 45 veebipõhise kiirendusprogrammina, mis viib jätkusuutlikud rõivatootjad ideest turule. Tema ettevõte avaldas hiljuti aruande Jätkusuutliku moeettevõtluse seis ja meil oli hea meel rääkida mõningatest nende leidudest kasvava tööstuse kohta.
Factory45 koolitab ja koolitab ettevõtjaid üle kogu riigi, et luua peavoolu moetööstusele jätkusuutlikke ja eetilisi alternatiive. Mis inspireeris teie soovi luua kiirendusprogramm jätkusuutliku moe alustavatele ettevõtetele?
Tegin Factory45 oma kogemuse põhjal 2010. aastal rõivafirma asutamisest. Minul ja mu tollasel kaasasutajal kulus poolteist aastat, et jõuda tõukejõuni, sest sellesse tööstusesse on nii raske sisse murda. Muidugi on keeruline ettevõtet asutada, kuid veelgi raskem on asutada moeettevõtet, mille esirinnas on jätkusuutlikkus ja eetika. Factory45 loomisega soovisin teha ettevõtjate ja disainerite jaoks lihtsamaks, mistõttu koostasin programmi, mida oleksin soovinud juba alustades.
Jätkusuutlikel rõivatootjatel on sageli raskusi keskkonnasõbralike kangaste hankimisega, eetiliste tootjate leidmisega ja raha kogumisega oma tootmise rahastamiseks. Millised on mõned viisid, kuidas eetilised ja jätkusuutlikud moeettevõtted nendest väljakutsetest üle saavad?
Seal on palju rohkem ressursse kui varem, isegi kuus aastat tagasi, et aidata ambitsioonikatel moeettevõtjatel alustada. Nutikad disainerid kasutavad neid ressursse, kui nad saavad raisku, paluvad abi ja otsivad mentorit või kogukonda.
Rohkem kui ükski teine tööstusharu, arvan ma, et USA kodumaine tootmismaastik võib olla hirmutav ja on nii oluline, et uued ettevõtjad teaksid, kuidas "rääkida ja kõndida".
Need, kes saavad hankimise ja tootmisega seotud väljakutsetest üle, on need, kes õpivad, kuidas tarnijateni tõhusalt jõuda, näidata oma potentsiaalset väärtust tehasele, võtta aega suhete loomiseks ja tunda alandlikkust kogu õppimise ajal kõver.
See on muutunud pisut klišeeks, kuid tarbijatel on tõesti võim ja nad saavad seda oma dollarite kulutamisega kasutada. Ma arvan, et keskmine kodanik võib mõnikord takerduda poliitikasse ja bürokraatiasse, millega peame tegelema – eriti selles valimisaasta – ja nad unustavad, et neil on võimalus iga päev hääletada selle poolt, millises maailmas nad elada tahavad. Iga päev töötan ettevõtjatega, kellel pole ressursse, raha, turundusriba ja töötajaid mida kiirmoebrändid teevad ja ometi on nad endiselt pühendunud rõivaste valmistamisele, mis on kõigile paremad meie. Kui tarbijad otsustavad nendega seista, näitab see suurtele kaubamärkidele, et me nõuame rohkem läbipaistvust ja ootame rohkem.
Mida kavandate jätkusuutliku moetööstuse tuleviku jaoks? Kas on mingeid tarbijapõhiseid trende, mida te tähelepanelikult jälgite?
Nagu raport näitab, on moetööstuse tuleviku jaoks kolm peamist suundumust:
Tarnija ja tehase kulud ei suuda sammu pidada madalaimate hindadega, mida kiirmoetööstus tarbijale ütleb, mida nad peaksid ootama.
Suured jaemüüjad on lõpuks sunnitud sammu pidama pretsedendiga, mille kohaselt on sõltumatud kaubamärgid kehtestamas aastatuhandete kasvades ja nende ostujõu suurenemise tõttu.
Tarbijad nõuavad tarneahela suuremat läbipaistvust ja väikesed sõltumatud kaubamärgid pakuvad tooteid.
Kolmas, mis on tarbijatele suunatud suundumus, on eriti huvitav, sest vaatamata sellele, mida varasemates aruannetes on ütles, et on nišš murelikke tarbijaid, kes on tugevalt pühendunud läbipaistva moe taotlemisele tööstusele.
Arvan, et need tarbijad ja indie-brändid, kes sellele reageerivad, loovad tuleviku pretsedendi.
Kaasaegse tarbija valikud ja kaalutlused võivad olla ülekaalukad. Mida te isiklikult otsite, kui proovite osta tooteid vastutustundlikult või eetiliselt?
Kui olin kahekümnendates ja mul polnud raha, ostsin ma kasutatud asjade poodidest ainult kasutatud asju. Kui inimesed ütlevad, et nad "ei saa endale lubada jätkusuutlikku moodi", ütlen neile, et ostke säästetud riided. Pole midagi jätkusuutlikumat, kui kasutada ära midagi, mis muidu prügimäele visataks, ja enamus vanakraamipoodidest on kiirmoega võrdsed või odavamad.
Kuna olen jõudnud oma kolmekümnendatesse ja mul on suurem sissetulek, saan osta jätkusuutlikke rõivaid, millel võib olla kõrgem hind, kuna need on hästi valmistatud ja kestavad kaua. Minu rusikareegel on:
Kas see on põhitoode, mida võin aastaid kanda?
Kas ma tean, kus see on valmistatud (mitte ainult riiki, vaid kas ettevõte räägib mulle oma tootmisprotsessist)?
Kas see on valmistatud peamiselt looduslikest kiududest? (Naftapõhised kangad ja sünteetilised materjalid ei ole head ja nende lagunemine prügilates võtab aastakümneid.)
Üle kõige arvan, et olen õppinud ostma ainult riideid, mis on hästi tehtud ja mis mulle kaua vastu peavad. Keskmine ameeriklane viskab igal aastal ära 84 naela tekstiili ja see on tõesti koht, kus me peame hakkama muutma.
Orgaanilised ja jätkusuutlikud kangad on suurepärased, nagu ka eetiline tootmine, kuid me peame ühiskonnana hakkama vähem rõivaid tarbima ja leidma juba olemasolevatest rõivastest rohkem väärtust.
