La mode rapide n'est bonne ni pour vous ni pour la planète
Quand les gens entendent le terme , ils savent que ce n'est pas à la mode avec le mouvement de la mode écologique et durable, mais pas exactement pourquoi c'est un problème, et l'exploitation du travail et le travail forcé ne sont généralement pas ce qui leur vient à l'esprit. Plus communément connu est que mode rapide donne des pièces qui ne sont pas conçues pour durer, elles se désagrègent donc rapidement. Ce n'est pas bon pour le temps ou les portefeuilles des consommateurs.
Les gens savent aussi souvent que l'opportunité de la mode rapide l'emporte souvent sur le souci de la santé environnementale et les designers ont produit des pièces avec des pesticides, des insecticides, du formaldéhyde et d'autres cancérigènes.
Selon un communiqué de presse de décembre 2013 du Centre de santé environnementale certaines chaînes de mode rapide bien connues telles que Forever 21, Wet Seal et Charlotte Russe produisaient encore des sacs à main, des ceintures et des chaussures contaminés au plomb. Ce n'est pas seulement problématique pour l'environnement et les travailleurs, mais aussi pour le consommateur.
Fast Fashion signifie souvent travail forcé
Les gens savent généralement que la mode rapide signifie que les entreprises exportent fréquemment leur production à l'étranger afin de maximiser leurs résultats. Ce qui est plus obscur, c'est le lien entre production à l'étranger et protection insuffisante des travailleurs.
De nombreux pays n'ont pas de législation du travail adéquate, les lois qu'ils ont ne sont pas toujours appliquées, et la complicité et la corruption du gouvernement entravent souvent les tentatives des gouvernements pour faire appliquer les lois existantes. En fait, le premier écrit que j'ai écrit sur le travail forcé dans l'industrie du vêtement pour le livre était un texte sanctionné par le gouvernement. des programmes d'alternance travail-études en Chine qui n'étaient qu'un moyen voilé de fournir des écoliers aux usines pour des la main d'oeuvre. Les enfants étaient confrontés à des conditions dangereuses et à des heures excessives avec des heures supplémentaires obligatoires.
Dans un cas particulier, des enfants de moins de 18 ans auraient été contraints, dans le cadre d'un programme de transfert gouvernemental, de travailler dans la fabrique de chaussures Longfa. Usine située dans la province du Guangdong, dans le sud-est de la Chine, qui appartient à la société taïwanaise Dean Shoes Co. Ltd., fournisseur de chaussures de Nike, Inc.
Les porte-parole de Nike et de Longfa Shoe Factory ont nié l'allégation selon laquelle des travailleurs mineurs étaient utilisés et ont déclaré que l'embauche de travailleurs mineurs violerait les politiques de l'entreprise. Les parents ont déclaré que les autorités les avaient forcés à participer au programme, obligeant les enfants à utiliser des cartes d'identité fausses ou échangées pour donner l'impression qu'ils étaient plus âgés.
Place Rana
Parfois, des histoires comme celle-ci font l'actualité. La discussion notable la plus récente sur le traitement des ouvriers de l'industrie du vêtement a éclaté après le bâtiment Rana Plaza à Dhaka, Le Bangladesh s'est effondré de manière catastrophique en décombres en mai 2013, tuant plus de 1 100 travailleurs et en blessant au moins 2 000 ouvriers.
La catastrophe a accru la sensibilisation et l'intérêt des médias et des consommateurs pour l'approvisionnement éthique en vêtements. Cela a mis la pression sur les entreprises de vêtements pour montrer qu'elles prenaient des mesures pour atténuer les conditions de travail qui ont conduit à la catastrophe.
Jusqu'à présent, le Accord sur la sécurité incendie et des bâtiments au Bangladesh compte 190 marques de vêtements, détaillants et importateurs signataires de plus de 20 pays d'Europe, d'Amérique du Nord, d'Asie et d'Australie. (Remarque: Tous les grands détaillants liés au Rana Plaza n'ont pas signé l'accord. Certains de ces détaillants ont fait des dons pour indemniser les survivants et les familles des morts pour la perte de revenus et les frais médicaux, tandis que d'autres ne l'ont pas fait.)
Des accords comme celui-ci sont essentiels et ne doivent pas être rejetés, mais les éléments constitutifs du désastre sont la demande constante des industries du vêtement pour une main-d'œuvre à bas prix et des marges élevées dangereusement et puissamment mélangées à des pays pauvres où les lois du travail sont inadéquates et continuent souvent d'aller non appliqué. Cela crée des opportunités de complicité volontaire de la part des entreprises et de complicité et de corruption de la part des gouvernements.
La pression pour un changement réel viendra très probablement du pincement des portefeuilles des industries du vêtement. Ceci est mieux exécuté par les consommateurs.
Mobiliser pour le changement
Les discussions sur l'exploitation du travail et le travail forcé peuvent nous faire nous sentir tous impuissants et nous détourner des sujets. Ce n'est pas parce que nous ne nous en soucions pas, mais parce que trop souvent nous ne savons pas par où commencer. Ce qui est frappant dans la réaction à l'effondrement du Bangladesh, c'est qu'en tant que consommateurs, nous n'étions pas complaisants et notre indignation et notre inquiétude ont déclenché la protection des travailleurs. Cela illustre qu'à travers nos portefeuilles et nos objections vocales, nous pouvons faire une différence pour les gens qui fabriquent les vêtements que nous portons tous au quotidien.
En se tournant vers les magasins proposant des produits d'origine éthique, les consommateurs envoient le message aux entreprises de mode rapide qu'ils exigent un approvisionnement éthique et la transparence des vêtements et que rien de moins ne suffira. Si cela est fait en grand nombre, cela obligera les entreprises de mode rapide à ralentir, à recadrer et à donner aux consommateurs ce qu'ils veulent.
