अगर हम फास्ट फैशन ब्रांड्स का बहिष्कार करते हैं तो गारमेंट वर्कर्स का वास्तव में क्या होता है?

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क्या उद्योग को बदलना संभव है?

स्थायी फैशन समुदाय में एक आम बहस है क्योंकि लोग आश्चर्य करते हैं कि क्या बहिष्कार किया जा रहा है तेजी से फैशन ब्रांड परिधान श्रमिकों को लाभान्वित करते हैं या क्या ये सुविचारित कार्य प्रति-उत्पादक हैं। पिछले साल, आयशा बारेनब्लाट, गैर-लाभकारी रीमेक की संस्थापक और सीईओ लिखा था, "हमारे टिकाऊ फैशन आंदोलन के बारे में मैं जो भी भाषण देता हूं, उस पर एक दर्शक सदस्य पूछता है- 'क्या तेज फैशन का बहिष्कार नहीं करना चाहिए और कम खरीदारी करने से हमारे कपड़े बनाने वाली महिलाओं को अपनी नौकरी से हाथ धोना पड़ेगा? क्या स्वेटशॉप की नौकरी न होने से बेहतर है?'”

जिन लोगों को दुनिया भर की फैक्ट्रियों में कपड़ा श्रमिकों के साथ काम करने का अनुभव है, वे जानते हैं कि ये नौकरियां शुरू में टिकाऊ नहीं हैं। एक फोन साक्षात्कार में, नजमा अख्तर, कार्यकारी निदेशक आवाज फाउंडेशन बांग्लादेश में, बताते हैं कि कुपोषण, खराब स्वच्छता, और लंबे समय तक काम करने के घंटे कुछ खतरनाक परिस्थितियों का सामना करना पड़ता है जो कपड़ा श्रमिकों का सामना करते हैं। और 2020 में, बांग्लादेश जैसी जगहों पर कई कारखानों ने COVID-19 सुरक्षा प्रोटोकॉल की अनदेखी की और पूरी क्षमता से काम करना जारी रखा।

मनीला में अपने अपार्टमेंट से बोलते हुए, टेलीस्टोरी कलेक्टिव संस्थापक हन्ना न्यूमैन का कहना है कि "बहिष्कार बहुत महत्वपूर्ण है और बहिष्कार किया जाना चाहिए, लेकिन नहीं जरूरी है क्योंकि यह एक कंपनी को बंद करने जा रहा है... एक अरबपति के स्वामित्व वाला निगम बंद नहीं होने वाला है रात भर। ” 

हां, नौकरी न होने से नौकरी बेहतर है, लेकिन शायद हमें खुद से पूछना चाहिए: क्या हम इस तरह के मानक को पीछे छोड़ना चाहते हैं?

सिस्टम और मानसिकता बदलना

गारमेंट श्रमिकों को बहिष्कार द्वारा कुचला नहीं जा सकता है, लेकिन केवल इसलिए कि सिस्टम उन्हें पहले से ही कुचल रहा है। फैशन उद्योग के भीतर सभी के लिए सही मायने में न्यायसंगत भविष्य बनाने के लिए, हमें इसे पूरी तरह से बदलने की जरूरत है। बहिष्कार सुनहरा टिकट नहीं हो सकता है, फिर भी न तो शालीनता है।

"मुझे लगता है कि यह एक उपनिवेशवादी व्यवस्था के सहानुभूतिपूर्ण लाभार्थी होने के लिए एक ऐसा जाल है," न्यूमैन बताते हैं। "अगर चीजें स्वाभाविक रूप से आगे बढ़ती हैं और उस बिंदु पर बदल जाती हैं जहां हर कोई समान था, तो क्या हम अब तक उसमें थोड़ा आगे नहीं होंगे? और क्या हमने व्यवस्था में बदलाव नहीं देखा होता?” 

एक मानवाधिकार कार्यकर्ता और एक कार्यकर्ता-केंद्रित सहकारी के संस्थापक के रूप में, न्यूमैन को इस बात का गहन ज्ञान है कि आपूर्ति श्रृंखला कैसे काम करती है, या नहीं। वह बताती हैं कि कैसे हम अभी भी 1700 के दशक से उन्हीं वैश्विक व्यापार मार्गों का उपयोग करते हैं। "जहाज उपनिवेशित देशों में आगे-पीछे जा रहे थे और मूल रूप से [लूट] उन देशों के कच्चे माल और श्रम को दूसरों को अमीर बनाने के लिए। इसलिए जब हम फैशन उद्योग के साथ काम कर रहे होते हैं, तो हम एक ऐसी प्रणाली के साथ काम कर रहे होते हैं, जो कुछ मायनों में, इतना अधिक नहीं बदली है। ” 

टिकाऊ फैशन के भीतर भी, हमें इस बात पर पुनर्विचार करने की आवश्यकता है कि हम उत्पादकों को कैसे महत्व देते हैं। एक गलत धारणा है कि दूसरे देशों में कामगार कम मजदूरी पर रह सकते हैं। लेकिन आपूर्ति श्रृंखला में हर कोई एक आय का हकदार है जो उन्हें जीवित रहने की अनुमति देता है। रहने की लागत और जीवित रहने की लागत और फैशन उद्योग के बीच अंतर है (स्वयं को टिकाऊ के रूप में विपणन करने वाले ब्रांड सहित) बाद में परिधान को मुश्किल से उपलब्ध करा रहा है कर्मी।

गारमेंट वर्कर्स की मदद कैसे करें

तो हम यथास्थिति से कैसे लड़ें, लेकिन यह भी सुनिश्चित करें कि हमारा बहिष्कार परिधान श्रमिकों के लिए प्रतिकूल नहीं है? हम बदलाव की वकालत करने के तरीके खोजते हैं, भले ही हमारे कार्य छोटे लगें। प्रत्येक बहिष्कार, धन का पुनर्निर्देशन, या खोज एक बहुत ही महत्वपूर्ण अंत का साधन है। आरंभ करने में हमारी सहायता के लिए यहां तीन चरण दिए गए हैं।


1. शोर मचाओ

"एक बहिष्कार चुप नहीं हो सकता," एनी शॉ, आउटरीच समन्वयक के लिए बताते हैं गारमेंट वर्कर सेंटर डाउनटाउन लॉस एंजिल्स में। "मुझे लगता है कि आम गलती जो उपभोक्ता करते हैं वह है [कहना] 'मैं एक ब्रांड का बहिष्कार करने जा रहा हूं, लेकिन [किसी को] नहीं बताऊंगा।' खरीदारी न करने की तुलना में बहिष्कार अधिक सक्रिय है।" 

शॉ सुझाव देते हैं कि परिधान श्रमिकों को आगे बढ़ने दें, क्योंकि वे ही सही लागत और उनकी जरूरतों को जानते हैं। एक अंतिम लक्ष्य को ध्यान में रखते हुए शोषणकारी प्रथाओं के विरोध को मुखर करने के बारे में बहिष्कार होना चाहिए - हम किसके लिए लड़ रहे हैं?

Akter उपभोक्ताओं को उनकी आपूर्ति श्रृंखला में पारदर्शिता की मांग करके ब्रांडों को जवाबदेह ठहराने के लिए प्रोत्साहित करता है। रीमेक्स. जैसे अभियानों का समर्थन करके #चुका देना या गारमेंट वर्कर सेंटर के समान बिल एसबी 1339 (जिसे दुखद रूप से खारिज कर दिया गया था), हम निकट और दूर के कार्यकर्ताओं के साथ एकजुटता से खड़े हो सकते हैं।

2. बेहतर खरीदें

हम अपने खर्च को अपने मूल्यों के साथ संरेखित भी कर सकते हैं। होशपूर्वक खरीदारी करना जरूरी नहीं कि एक बड़े निगम को गिरा दे, लेकिन यह एक छोटे व्यवसाय के लिए सभी अंतर ला सकता है। हम बड़े फ़ास्ट फ़ैशन लेबल का विरोध करने के अलावा छोटे और नैतिक फ़ैशन ब्रांडों का समर्थन कर सकते हैं।

"आपके अपने उपभोक्ता विकल्पों के साथ आपकी कुछ छोटी ज़िम्मेदारी है, लेकिन आप [काम करने वाले अन्य लोगों का भी समर्थन कैसे कर सकते हैं]? कुछ ऐसा खोजें या कोई ऐसा व्यक्ति जो कुछ अच्छा कर रहा हो और फिर वास्तव में इसमें शामिल हों। बदले में कुछ भी मांगे बिना [दूसरे के काम के] चैंपियन बनें," न्यूमैन सुझाव देते हैं।

नैतिक फैशन की खाई में काम करने वालों को बढ़ावा देने के लिए हम अपने विशेषाधिकार, संसाधनों या प्लेटफार्मों का उपयोग कैसे कर सकते हैं? विशेषज्ञ पैट्रियन प्लेटफॉर्म्स की सदस्यता लेने जैसे जमीनी स्तर के प्रयासों के माध्यम से (शुरू करें आजा नाई) या किसी जिम्मेदार संगठन में निवेशक बनकर जैसे गारमेंट वर्कर्स सेंटर, अगर आपके पास साधन है। आप एक ऐसे ब्रांड के काम को भी हाइलाइट कर सकते हैं जो अपने कर्मचारियों द्वारा सही कर रहा है, और उद्योग को बदलने के लिए काम कर रहे प्रभावशाली लोगों और अधिवक्ताओं का समर्थन कर सकते हैं।

3. विनम्र रहो

न्यूमैन बताते हैं, "हम [परिधान श्रमिकों के इलाज] पर चर्चा करने में असहज हैं क्योंकि यह सिर्फ नस्लवाद, हिंसा और उपनिवेशवाद की बात करता है।" एक मजबूत सामूहिक बनाने और इस उद्योग में क्रांति लाने का एकमात्र तरीका यह है कि यदि हम विनम्र और सीखने के लिए खुले रहें।

रक्षात्मकता हमें उन लोगों से दूर रखती है जिनसे हमें सबसे अधिक जुड़ने की आवश्यकता हो सकती है। हम टूटे हुए लोगों के साथ एक टूटी हुई व्यवस्था को ठीक नहीं कर सकते। लेकिन विनम्रता और अंतिम लक्ष्य के प्रति अटूट प्रतिबद्धता के माध्यम से, शायद हम उद्योग को बेहतरी के लिए बदल सकते हैं।

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