Upoznajte Justina Wolffa, glavnog direktora za davanje i suosnivača u Yoobiju
Dok se bavio odvjetništvom, Justin Wolff je veći dio svog dana proveo izoliran s brdom papirologije. Godine 2012. upoznao je Ida Lefflera, glavnog direktora i suosnivača Yoobi. Na tom sastanku, Ido je govorio o konceptu socijalnog poduzeća koji je imao potencijal promijeniti stvarnost u učionici za učitelje i učenike diljem SAD-a. Danas Justin nadgleda Yoobijev program "kupi jedan, daj jedan", razvijajući strateška partnerstva kako bi pobrinite se da donirani školski pribor stigne do djece kojoj je najpotrebniji, upravo ovdje u NAS. Imali smo priliku čuti o Justinovoj promjeni karijere od odvjetništva do suosnivača društvenog dobrog obrazovnog startupa.
Yoobi's brand je živahan i šaren, inspirirajući i kreativnost i učenje. Postoji li priča iza Yoobinog razigranog imena?
Yoobi, izgovara se "you-be", znači "jedan za tebe, jedan za mene". Za svaki Yoobi predmet koji kupite, Yoobi predmet će biti doniran učionici kojoj je potrebna, upravo ovdje u SAD-u. To je tako jednostavno! Yoobi je rođen 2014. kako bi napravio šarene, živahne alate koji pokreću učenje i kreativnost. Ne samo da smo željeli oživiti prolaz školskog pribora, već smo htjeli pomoći u rješavanju vrlo velikog problema.
Osim toga, Yoobi bi trebao biti i aspiracijski i inspirativan. Ideja je bila da s pravim alatima možete biti što god želite. Yoobi kreativni, Yoobi šareni, Yoobi ti!
Bivša odvjetnica za financije, kakav je bio put do glavnog službenika davanja startupa za društveno dobro obrazovanje? Što vas je privuklo društvenom utjecaju?
Dok sam se bavio odvjetništvom, veći dio dana proveo sam izoliran u otmjenom uredu, prolazeći kroz brdo papirologije. Nije baš moja ideja o profesionalnom ostvarenju. Međutim, imao sam nekoliko prilika za pro-bono rad u obrazovnom prostoru. Savjetovao sam o državnim čarter propisima i nadgledao ulazne lutrije u osnovne škole.
Bilo je to u onim školama u istočnom Los Angelesu gdje sam gledao kako je 9 od 10 obitelji odbijeno iz škola s visokim uspjehom zbog zbog nedostatka prostora, da sam iz prve ruke počeo uviđati vrste stvarnosti s kojima se roditelji suočavaju kada su u pitanju njihova djeca obrazovanje. Što sam više učio o stvarnosti u učionicama diljem SAD-a, to sam više shvaćao da status quo nije prihvatljivo - da teret opskrbe učenika osnovnim alatima za učenje ne bi trebao ovisiti o džepovima nastavnika i velikodušnost. Umjesto toga, pristup osnovnim alatima za učenje treba promatrati kao pravo, a ne kao privilegiju.
Godine 2012. imao sam sreću upoznati Ido Lefflera, glavnog direktora i suosnivača Yoobija, preko zajedničkog prijatelja. Na tom sastanku, Ido je govorio o konceptu socijalnog poduzeća koji je imao potencijal promijeniti stvarnost u učionici za učitelje i učenike diljem SAD-a. Iako još nije imao ime, sam koncept je promijenio igru. Nepotrebno je reći da sam do kraja tog sastanka znao da će se moja odvjetnička karijera pretvoriti u socijalnog poduzetnika.
Iznenađujuće je i obeshrabrujuće saznati koliko djece u SAD-u nema pristup osnovnom školskom priboru. Kao glavni direktor za davanje u Yoobiju, kako utvrđujete da donirani školski pribor stiže do djece koja ih najviše trebaju?
To je obeshrabrujuće, ali što je veći izazov, to je veća prilika da se nešto učini po tom pitanju. Danas učitelji u prosjeku troše gotovo 485 dolara po razredu godišnje na osnovni školski pribor za svoju djecu. Osim toga, prvi put u najmanje 50 godina, većina učenika u američkim državnim školama dolazi iz obitelji s niskim primanjima.
Yoobi to izravno rješava tako što osigurava da naše donacije (ili da koristimo naš preferirani izraz, naši "daje") idu u osnovne škole u kojima najmanje 70% učenici se kvalificiraju za besplatan ručak ili ručak po subvencioniranim cijenama u okviru Nacionalnog programa školskih ručkova (najtočniji pokazatelj stvarnog siromaštva među učenicima populacije). Vjerujemo da stvaranje jednakog pristupa školskom potrepštinu u ranoj fazi ima najveći višestruki učinak na šanse djeteta da uspije.
To postižemo putem našeg nacionalnog partnera za darivanje, Zaklada Kids In Need (KINF). KINF je neprofitna organizacija koja je izgradila pridruženu mrežu od gotovo 40 resursnih centara za nastavnike diljem SAD-a, koji imaju veze sa školama i okruzima s najvećim potrebama u svojim područjima zemljopisima. Svaki “Paket za učionicu” koji dostavljamo KINF-u za distribuciju kroz resursne centre sadrži osnovne školske potrepštine za 30 učenika. Jako sam ponosan što smo, iako je naša tvrtka stara manje od tri godine, već utjecali na gotovo 2,5 milijuna djece.
Dio svog vremena provodite u učionici, promatrajući iz prve ruke izazove i uspjehe s kojima se učitelji i djeca svakodnevno susreću. Kako je to utjecalo na Yoobijevu strategiju davanja?
Provođenje vremena u učionicama i izravna komunikacija s nastavnicima ključno je za našu misiju davanja. Prije nego što smo ikad prodali neki predmet u Yoobiju, provodio sam vrijeme radeći kao pomoć učitelju i radeći programe nakon škole s djecom u školi, kako bih sama naučila kakva je stvarnost u učionici – i za nastavnike i za učenike slično. Iskoristio sam te lekcije kako bih osigurao da ono što dajemo, kako dajemo i kome dajemo bude na vrhu uma u bilo kojem trenutku. Osim toga, dajemo sve od sebe da se ponovno povežemo s nastavnicima kojima smo služili, kako bismo dobili njihove povratne informacije o proizvodima i iskustvo, tako da stalno poboljšavamo način na koji dajemo i što dajemo, osiguravajući da je uvijek relevantno i upečatljiv.
Mnoge organizacije za društveni utjecaj rade s međunarodnim korisnicima. Postoje li jedinstveni izazovi za rad u SAD-u?
Uvijek kažem, lako je dati...teško je dati dobro. Naravno, susrećemo se s logističkim izazovima i složenostima politike i propisa koji se razlikuju od države do države, okruga do okruga ili čak od škole do škole.
Duboko smo predani ideji da kupovina obavljena u SAD-u podržava studente kojima je potrebna u SAD Trenutačno postoji više od 31 milijun djece samo u SAD-u koja ispunjavaju uvjete za besplatno ili smanjeno ručak. Za mnogu od te djece, njihove su obitelji prisiljene činiti težak izbor između školskog pribora i odjeće ili hrane. Stoga vjerujemo da je lokalno davanje pravi put. Osim toga, postoji samo nešto nevjerojatno u saznanju da će vaša kupnja potencijalno podržati dijete koje nazivate susjedom.
Što je sljedeće za Yoobija?
Puno velikih stvari se događa u Yoobiju! Od našeg pokretanja 2014., sada smo za gotovo 2,5 milijuna djece osigurali besplatne komplete školskog pribora. Sada imamo namjeru doseći 5 milijuna djece i to iz godine u godinu. Jedan od najuzbudljivijih novih programa u Yoobiju je naša B2B ponuda. Sada surađujemo s tvrtkama, školama i organizacijama za kupnju njihovih zaliha putem Yoobija. To je jednostavan način da napravite razliku u učionicama diljem SAD-a kupnjom istih stvari koje već kupuju. Osim toga, sada nudimo mogućnosti zajedničkog brendiranja za većinu naših proizvoda. Konačno, imamo ključ u ruke program ruksaka koji podržava pogone ruksaka. Mislimo da će ovi novi prodajni kanali povećati našu sposobnost davanja svake godine. Ako želite saznati više o Yoobijevim poslovnim ponudama, provjerite www.yoobiforbusiness.com.
