Upoznajte vodopad Joanna, osnivača tvrtke The Yellow Co.
Joanna Waterfall osnovala je The Yellow Co. 2014. godine kao prostor za žene poput sebe koje su željele upotrijebiti svoje različite vještine za veće dobro. Prošle godine sam prvi put došao Žuta godišnja konferencija i bila mi je čast okupljati se sa ženama istomišljenicima i koje ciljano i strastveno rade karijeru. Joannina se vizija za Yellow proširila s godišnje na konferenciju na tromjesečnu članski kolektiv a njezini planovi za Yellow nastavljaju rasti. Imala sam priliku pitati Joannu o izazovima s kojima se mi žene često susrećemo u svojim kreativnim nastojanjima i o tome kako svladava otpor vlastitom stvaralaštvu.
Žuta konferencija postala je vodeća zajednica i mjesto okupljanja poduzetnica i kreativki kako bi jedna drugu inspirirale i ohrabrile. Koja je bila vaša prvotna vizija prilikom lansiranja Yellow?
Bio sam vrlo sebičan kad sam prvi put započeo žutu... Htio sam stvoriti prostor u kojem ću se i sam osjećati dobrodošao i uzbuđen. Mjesto na kojem su svrsishodni, kreativni poduzetnici mogli čuti žene koje su bile nekoliko koraka ispred njih, već su stvarale valove dobra u svijetu. Moja pozadina je grafički dizajn i digitalni mediji. Godinama sam vodio vlastitu tvrtku za grafički dizajn. Uvijek sam tražio načine da u svoj rad unesem više svrhe, ali nikad nisam bio siguran kako to ostvariti. Smatrao sam da bi okruženje sa ženama koje žele isto bilo dobar korak za mene. Bilo je potpuno sebično!
Što mislite da su najveći izazovi s kojima se žene suočavaju u poduzetničkim i kreativnim nastojanjima? Kako vidite da žene prevladavaju te izazove?
Žene su do sada došle. Pomisliti da prije manje od 100 godina nismo ni imali pravo glasa, a sada se kandidiramo za predsjednika, vodimo tvrtke i gradimo carstva. Nadahnjujuće je za razmišljanje. Žene su daleko dogurale, ali imamo još puno toga za prevladati. Žene trče prema poslu nezaustavljivom brzinom. Zapravo, Afroamerikanke su najbrže rastuća skupina poduzetnika, koje su se povećale za 300-posto posto u posljednjih 10 godina. 36% poduzeća u privatnom vlasništvu su u vlasništvu žena, ali od toga 36%, samo 10% njih ima zaposlene. To znači da je 90% žena vlasnica poduzeća samostalne preduzetnice ili koriste neovisne izvođače umjesto stalno zaposlenih. Što znači da žene pokreću posao, ali ih ne povećavaju.
Toliko je čimbenika koji pridonose ovoj statistici. Mogao bih nastaviti pričati o svojim razmišljanjima o ovome, ali uparujući ove podatke sa svojim iskustvima i prema onome što sam primijetio je da nas puno toga koči. Strah je ogroman. Žene nisu odgojene da preuzimaju rizik. Nije ono s čime smo rođeni, to su ono što nas uče od malih nogu. U poslu se radi o preuzimanju rizika, pa se svakodnevno borimo protiv načina na koji je naš mozak ožičen. Moramo si postaviti i pitanja koja muškarci ne moraju postavljati. Želimo li postati majka ili smo već to? Što bi to značilo za moju djecu? Što bi to značilo za moje poslovanje? Bih li i jedno i drugo mogao učiniti dobro? Ove dvije stvari i mnoge druge stalni su izazovi o kojima žene moraju razmišljati i prevladati kako bi postale poduzetnice.
Ono što volim kod žena je naša sposobnost rješavanja problema, otpornost i snaga. Žene to jednostavno ostvaruju. Ne postoje formule ili pravilnici koje treba slijediti, još uvijek asfaltiramo nove ceste. Ali mi to radimo. Nekako se pojavimo i obavimo posao. Zbog toga znam da žene pred poduzetničkim prostorom čekaju nevjerojatnu budućnost. Još uvijek učimo, ali to činimo i mijenjamo svijet radeći to.
Kako se boriti s vlastitim kreativnim blokom ili unutarnjim otporom koji bi vas mogao spriječiti da krenete naprijed u svom poslu? Kako vam se s vremena na vrijeme očituje ovaj otpor?
Mislim da je najveća stvar koja mi je pomogla svladati otpor s kojim se suočavam prihvaćanje činjenice da ću se jako osjećati. Rad je naporan. Rano ustajanje užasno je. Tako i vježbe za tijelo i za mozak. Naučio sam se pomiriti s bijedom. Naučio sam to učiniti nakon što sam pročitao "Rat umjetnosti" Stevena Pressfielda. Puno govori o otporu i bijedi, te o tome kako su ljudi koji su naučili često prihvaćati bijedu sposobni preći na više razine mišljenja. Moj otpor se očituje na razne podle načine. Ja sam 9 na ljestvici enneagrama, što znači da mrzim sukob i izbjegavam ga poput kuge. Osjećam tonu otpora kad se moram suočiti s velikim ili malim sukobom. Učim kako se svakodnevno boriti, ali to je uvijek borba!
Želite li podijeliti neke od svojih omiljenih resursa; knjige, podcasti ili blogovi koji su inspirirali vaš rad kao poduzetnika?
Rat umjetnosti Stevena Pressfielda, kao što sam gore spomenuo, sjajan je. Rising Strong Brene Brown potpuno promijenio način na koji ja gledam na neuspjeh, empatiju i prosuđivanje. Tako je dobro. E-mit ponovno preispitan je također TAKO DOBAR. To je potpuno promijenilo moj pogled na sustave, procese i mala poduzeća. Svaki vlasnik male tvrtke mora ga pročitati.
Posljednje, ali ne i najmanje važno! Kako se žene mogu uključiti u Yellow izvan godišnjih konferencijskih okupljanja?
Imamo novu platformu za članstvo pod nazivom The Yellow Collective koja tek počinje s radom. To je način na koji se ove poduzetničke žene mogu povezati, opremiti i inspirirati tijekom cijele godine. Ako imate mogućnosti postati član, prijavite se! Ili možete uskočiti naš popis e -pošte biti obaviješteni o nekim zaista uzbudljivim stvarima koje ćemo uvoditi do 2017. godine. Pratite nas i na svim društvenim mrežama!
