Dizajn može promijeniti svijet
Kad je u pitanju stvaranje održivije modne budućnosti, važan je naš individualni utjecaj; drži nas svjesnima i motiviranima iz dana u dan. Međutim, postaje sve jasnije da bez većeg pokreta naši svakodnevni napori u izolaciji nikada neće biti dovoljni.
Na sreću, oboje se može dogoditi u tandemu - možete nazvati svoju zastupničku trgovinu iz druge ruke, možete potpisati peticiju da operete odjeću hladnom vodom. Kružni dizajn kombinira ove makro i mikro radnje, zahtijevajući planiranje svih dijelova životnog ciklusa proizvoda, uključujući recikliranje na kraju vijeka trajanja.
Trenutni model potrošnje je "uzmi-napravi-odloži", dok kružni model razmatra ponovnu upotrebu proizvoda i materijala. Kružna ekonomija novi je sustav za odgovorno upravljanje našim resursima na način koji pomaže Zemlji umjesto da joj nastavi nanositi štetu.
Kružni dizajn također uzima u obzir važnost uloge potrošača, poduzeća i vlade u borbi protiv naše štetne modne industrije, pozivajući sve te entitete na promjene u modi životni ciklus.
Tri donje organizacije naporno rade na predstavljanju ideja, akcija i smjernica prema proizvodnim sustavima koji iza sebe više ne ostavljaju razaranje. Tradicionalna moda predstavlja veliki problem i stoga joj je potrebno veliko rješenje - to znači da svi moramo raditi zajedno.
Zaklada Ellen MacArthur
Rad na stvaranju kružne ekonomije
The Zaklada Ellen MacArthur, osnovana 2010., pomaže nam u kretanju prema kružnom gospodarstvu. Dobrotvorna organizacija postala je ne samo izvor financiranja, već i vodeći u mnogim industrijama, uključujući modu. Zaklada definira pojam „kružnog gospodarstva“ u odnosu na naš postojeći sustav upravljanja resursima kao „industrijsko gospodarstvo koje se namjerava obnoviti; ima za cilj osloniti se na obnovljive izvore energije; minimizira, prati i uklanja upotrebu otrovnih kemikalija; i briše otpad brižljivim dizajnom. ”
U svibnju 2017. Zaklada Ellen MacArthur pokrenula je inicijativu koja nas vodi korak bliže cilju kružnog gospodarstva: Napravi modnu kružnicu. Prvo nazvana „Inicijativa za kružna vlakna“, ova inicijativa ima za cilj okupiti „robne marke, gradove, filantropa, nevladinih organizacija i inovatora "iz cijele modne industrije kako bi surađivali na održivom rješenja. Brzo nam nedostaju resursi i organizacija sa sjedištem u Velikoj Britaniji nada se da će promijeniti modnu putanju zauvijek.
Ova inicijativa Make Fashion Circular ocrtava četiri koraka potrebne za promjenu naše štetne potrošnje tekstila:
Ukinite zabrinjavajuće tvari i oslobađanje mikrovlakana
Povećajte korištenje odjeće
Radikalno poboljšati recikliranje
Učinkovito iskoristite resurse i prijeđite na obnovljive inpute.
Sudionici ove inicijative uključuju velika imena kao što su Burberry, Gap Inc., H&M Group i Nike. Bit će zanimljivo vidjeti kako će se ti čelnici, koji nisu često poznati po svojim naporima na održivosti, udružiti u stvaranje kružnog modnog sustava. Ovo je potpuni remont modne industrije kakvu poznajemo i djeluje nevjerojatno zastrašujuće, iako je Ellen Zaklada MacArthur (zajedno s čelnicima industrije) daje nama ostalima nadu u pametniju i svjesniju modu budućnost.
Kružna moda
Pružanje resursa modnim markama i potrošačima
Kružna moda, prema Dr. Anna Brismar, je li sve osmišljeno „da se koristi i cirkulira odgovorno i učinkovito u društvu sve dok god moguće u svom najvrjednijem obliku, a nakon toga se sigurno vratiti u biosferu kada više nisu ljudi koristiti."
Dr. Brismar je osnivač i vlasnik tvrtke Zelena strategija, konzultantska tvrtka i platforma posvećena tom terminu. Kroz 15 godina iskustva kao konzultant i istraživač, švedski poduzetnik pomno je proučavao održivost okoliša.
Njezin prethodni rad doveo ju je do toga da postane stručnjak za usmjeravanje tvrtki i potrošača prema održivijim praksama. U lipnju 2014. ona i Felix Ockborn (bivši koordinator ekološke održivosti za H&M Stockholm) neovisno su osmislili pojam kružna moda.
Ona pojam objašnjava dijeljenje primjera onoga što kružna moda uključuje, kao što su:
Uklanjanje otrovnih kemikalija
Komponente dizajna za višekratnu uporabu
Visokokvalitetni materijali
Proizvodi koji se mogu reciklirati ili reciklirati
Brismar ide korak dalje i kružno raspravlja o odgovornosti potrošača, što znači uzeti u obzir kakav bi životni ciklus odjeće mogao ili trebao biti prije kupnje ili bacanja to.
O tim temama se dublje raspravlja, a to je web stranica posvećena kružnim pitanjima u modi. Ako je Zelena strategija subjekt koji se više okreće tvrtkama, usmjerava svoj sadržaj prema javnoj raspravi. Ovdje je dr. Brismar detaljno opisao šesnaest ključnih principa potrebno kako bi modna industrija postala kružna.
Ova web stranica također uključuje stranicu s resursima za "ključne aktere i projekte" unutar kružnog modnog pokreta, što svakome olakšava praćenje napredka industrije. Iako javnost tek počinje učiti o tim pojmovima, web stranice poput toga znatno olakšavaju pristup ovom rastućem pokretu.
Kolijevka do Kolijevka
Zalaganje za sustave zatvorene petlje
Kolijevka do Kolijevka je filozofija dizajna, kao i neprofitna organizacija koja certificira proizvode putem vlastitog programa proizvoda Cradle to Cradle Certified ™.
Cradle to Cradle, koju su 1992. godine osnovali William McDonough i dr. Michael Braungart, posvećena je zatvaranju petlje u načinu na koji proizvodimo stvari, što je temeljno načelo kružnog dizajna. 2002. su koautori.
Ova knjiga sažima njihovo putovanje otkrića o materijalima, njihovoj trajnosti i njihovoj evoluciji. U 2010. tvrtka je odlučila proširiti svoje poslovanje u pristupačniji smjer putem svog programa certificiranja i javno dostupne metodologije. To je sve omogućeno osnivanjem Instituta za inovacije proizvoda od kolijevke do kolijevke. Od tada je C2C bio način na koji tvrtke i potrošači mogu sudjelovati u kretanju prema dizajnu zatvorene petlje.
Na kraju dana, kružni dizajn proizlazi iz strasti za inženjeringom načina na koji moda može biti samoodrživa umjesto da stalno troši naše ograničene resurse. Ovaj cilj, iako nije nov, inovativan je u kombinaciji s progresivnim idejama, smjernicama i inicijativama koje pružaju ove tri tvrtke. Ima još nade.
