Emberi erőforrással, menedzsmenttel és munkával kapcsolatos kérdések

Olvasói kérdések a HR és menedzsment témákról

Kérdése van az emberi erőforrásokkal, a menedzsmenttel vagy általában a munkával kapcsolatban? Az olvasók kérdéseire rendszeresen válaszolnak. Ez a múltból származó olvasói kérdések összevonása, így mindannyian részesülhetnek azokból a válaszokból, amelyek megfelelhetnek az Ön által feltett kérdéseknek is.

Felhívjuk figyelmét, hogy a beérkezett e-mailek mennyisége miatt nehéz minden kérdésre személyesen válaszolni. A legvalószínűbben választ kapó kérdések kevésbé személyesek és univerzálisabbak. Kérdéseinek és válaszainak a lehető legtöbb olvasót kell segíteniük.

Az alábbiakban felsoroljuk az eddig feltett kérdéseket és válaszokat, témák szerint.

A HR kérdésekről

Az olvasóknak sok kérdésük van az emberi erőforrások gyakorlatával kapcsolatban általában. Az ebben a részben megadott válaszok a gyakori kérdésekre válaszolnak.

• A HR-esek profik?
• A HR-eseknek lehetnek barátai a munkahelyen?
• Elmagyaráznád, hogyan gondolkodik a HR?
• Hallgatnak a vezetők a HR-re?
• Sikeres HR-es karriered van?
• Milyen egy HR-es munka, stratégiai vagy nem?

Karrier a HR kérdésekben

A HR-rel kapcsolatos általános kérdések mellett az olvasók olyan kérdéseket tesznek fel, amelyek kifejezetten a HR-es pályakezdésre és sikerességre vonatkoznak.

• Szükségük van a HR-vezetőknek végzettségre?
• A jelenlegi álláson túl bővíti a HR-es karrierjét?
• Hogyan válthatok át HR-re egy közép-karrier, középszintű álláshoz?
• Hogyan lehet munkát találni a HR-ben?
• Hogyan keressünk humánerőforrás állást?
• Karrierváltást szeretne a HR osztályon belül?
• HR állásra képesített két éves végzettséggel?
• Kezdje a HR-ben a belépési szint felett, ha más területen szerzett tapasztalatot?
• Áttérés HR-re egy közép-karrier, középszintű állásért?
• Áttérés a HR-es pályára?

Kompenzációs kérdések

Az olvasók sok olyan kérdést tesznek fel, amelyek a kompenzációval kapcsolatosak, mivel sok szervezetben soha nem magyarázzák meg a kompenzációt. Emiatt „nem kell beszélni róla” a beszélgetés, így az olvasók tanácsért fordulnak.

• Kérjen fizetésemelést problémás cégénél?
• Ígért emelést kérni?
• Hogyan kompenzálja a felmentett alkalmazottakat az éjszakai és hétvégi utazásokért?
• Hogyan kezeljük a kéthetes felmondási idő fizetését, ha egy alkalmazott felmond?
• Késői teljesítményértékelés, tehát nincs emelés?

Munkavállalói karrierkérdések

Az olvasók gyakran olyan kérdéseket tesznek fel, amelyek a karrierjükben való előrelépéshez kapcsolódnak. A karrier előrehaladás népszerű téma, mivel sok ember számára több pénzt, hatalmat és elégedettséget jelent.

• Hogyan juthat előléptetés a jelenlegi cégnél a távozás helyett?
• Tökéletes karriert találni?
• Lemondási levél, őszinteség az okokról, vagy nem?
• Mit remélhet elérni, ha belefoglalja felmondólevelébe?

Alkalmazotti fegyelemhez kapcsolódó kérdések

Hogyan viszonyul az olvasó a különféle fegyelmet igénylő helyzetekhez? A fegyelem sok munkáltató számára trükkös téma, mert tele van jogi következményekkel. Az alkalmazottakkal is tisztességesen és professzionálisan kívánnak bánni.

• Teljesítményjavítási tervbe (PIP) állítson be egy alkalmazottat: helyesen és hatékonyan?

Munkavállalói menedzsment és kapcsolatok kérdések

Az olvasók nagy figyelmet szentelnek annak, hogyan lehet hatékonyan kezelni és kommunikálni az alkalmazottakkal. Meg akarják határozni a leghatékonyabb módszereket a különféle helyzetekre való reagálásra.

• Hogyan kezeljük az alkalmazotti teljesítmény kihívását (jogosult, terhelt)?
• Teljesítményértékelési rendszerek, amelyek rangsorolják, értékelik és mesterségesen korlátozzák?
• Újra felvenni egy elbocsátott alkalmazottat?
• Válaszoljon egy alkalmazottnak, aki azt mondja, hogy állást keres?
• Tisztességtelen: megváltozott az értékelés a teljesítményértékelés során?
• Nyugdíjba vonulást egy idősebb alkalmazottal
• Mit lehet tenni a zaklatás ellen, amely nem felel meg az ellenséges jogi definíciónak?

Munkaerő-felvétellel, interjúkkal és kiválasztással kapcsolatos kérdések

Sok kérdés kapcsolódik a munkaadók tapasztalataihoz, amikor a nyitott állásokra jelölteket próbálnak toborozni, interjúkat készíteni és kiválasztani. Ezek a kérdések arra is vonatkoznak, hogy a szervezetek hogyan hajtják végre az alkalmazottak toborzásának és felvételének folyamatát.

• Az új alkalmazott menedzsere nem vett részt a felvételi folyamatban?
• Tudomásul veszi az álláspályázatok beérkezését?
• Hogyan utasítsuk vissza az álláspályázókat

Interperszonális kapcsolatokra vonatkozó kérdések

Az interperszonális kapcsolatokról és azok leghatékonyabb kezelésének módjáról szólnak ezek a válaszok a HR tartalom olvasóinak kérdéseire.

• A munkatársak negatívan viszonyulnak a nem ivókhoz?
• Vajon árthat neki, ha a munkatárs minden cselekedetét dokumentálja?
• Meg tudja-e beszélni a munkatársával, hogy az ő versenyképessége minden munkával kapcsolatban hogyan néz ki, és hogyan befolyásolja a teljesítményt?
• Foglalkozzon egy munkáltatóval, aki nyomon követi az alkalmazottak jegyzőkönyveit?
• Megküzdeni a munkatársak zaklató viselkedésével?
• Az alkalmazott nem bízik eléggé a munkatársakban ahhoz, hogy megosszák a munkát?
• Mit tehetsz, ha a zaklatást mobbinggá alakítják?
• A csoportos interjúk hatékonyabbak, mint az egyéni interjúk?

Állásjelölt kérdések

Ezek olyan kérdések és válaszok, amelyek az olvasókban felmerülnek a leghatékonyabb álláskereséssel kapcsolatban. A jelenlegi munkaerőpiac a jelöltek piaca, de nem mindig volt így, és kétségtelenül ez a jövőben is megváltozik.

• Megkérdezhetik a munkáltatók az életkorodat?
• A munkáltatók legálisan kérhetik a társadalombiztosítási számomat az álláspályázaton?
• Hogyan lehet túllépni a HR-kapuőrt, amikor állásra jelentkezik?
• Tudassa a potenciális munkáltatóval az interjúk időpontját?
• Mit mondjak a potenciális munkáltatóknak, ha felmondanak utolsó munkahelyükről?

A HR-es munkával kapcsolatos kérdések teljesítése

Ezek a kérdések és válaszok közvetlenül kapcsolódnak ahhoz, hogy a HR-esek hogyan tudják a legjobban ellátni munkájukat. Különösen egy olyan üzleti környezetben, amelyet gyakran fenyeget a pereskedés, a HR-esekre van szükség megkülönböztetéstől mentes, szakmailag megfelelő megközelítések az emberek által tapasztalt legtöbb helyzet kezelésére munkában.

• Indoka van egy ellenséges munkakörnyezeti pernek?
• Hogyan lehet ellenőrizni az időszakos FMLA-használatot és visszaélést?
• Hogyan készítsünk eljárási kézikönyvet?
• Hogyan tegyük eredményessé a havi alkalmazotti elismerési programot?
• Hogyan készítsünk HR üzleti tervezést?
• Újra beállítani és átírni a különösen részletes öltözködési kódot?
• Legyen naprakész a foglalkoztatási törvények és szabályozások változásaival kapcsolatban?
• Mikor értesíti munkatársait, ha egy alkalmazott felmondott?

Képzési, fejlesztési és értékelő kérdések

A munkaerő képzésével, oktatásával és fejlesztésével kapcsolatos kérdésekre és válaszokra van szükségük a munkáltatóknak. Felismerik, hogy készségeik és karrierjük bővítésének képessége kulcsfontosságú tényező abban, hogy a szervezetek hogyan és miért tartják meg alkalmazottaikat.

• Megkülönbözteti a készségeket és képességeket a KSA (Knowledge, Skills and Abilities) felmérésben?

Munkahelyi szabályzatok kérdései

A munkaadóknak sok kérdésük van azzal kapcsolatban, hogy mikor és hogyan készítsenek politikát. A legtöbb munkahelyen túl sok szabályzat van. Ennek az az oka, hogy a munkaadók olyan politikákat dolgoznak ki, amelyek néhány alkalmazott rossz viselkedését kezelik, nem pedig a távoli alkalmazottak viselkedését egyénileg.

• Legálisak az öltözködési szabályok?
• Elbocsátása után legálisan hozzáférhet-e a volt munkáltató céges e-mailjéhez?
• Látható munkavállalói fehérneművel foglalkozik?
• Megsértette-e az alkalmazott a vállalati költségpolitikát azzal, hogy kedvencével utazott?
• Személyi problémák megvitatása e-mailben?
• Rugalmas munkaidőt ajánl az alkalmazottaknak?
• A törvény által megkövetelt alkalmazotti kézikönyvek?
• Munkahelyi élelmiszert árusító alkalmazottak?
• Hogyan kell működnie a nyitott ajtók politikájának: Tényleg?
• Állások címek nélkül: előnyei és hátrányai?
• Az alkalmazottaknak meg kell osztaniuk a szobákat üzleti utakon?

Jogi nyilatkozat: Kérjük, vegye figyelembe, hogy a megadott információk hitelesek, de nem garantálják a pontosságot és a jogszerűséget. Az oldalt világszerte széles közönség olvassa ésmunkaügyi törvények és a szabályozás államonként és országonként eltérő. Kérjük, kérjen jogi segítséget, illetve állami, szövetségi vagy nemzetközi kormányzati forrásokat, hogy megbizonyosodjon arról, hogy jogi értelmezése és döntései megfelelnek az Ön tartózkodási helyének. Ezek az információk útmutatást, ötleteket és segítséget nyújtanak.