עברו 5 שנים מאז הטרגדיה של רנה פלאזה
איפה היית ב -24 באפריל 2013? עבור רוב האנשים, זה היה יום כמו כל אחד אחר, אבל בשבילי, זה היה היום שבו העיניים שלי נפקחו לרווחה לפעולות הארון שלי. לא, הארון שלי לא יכול ללכת או לדבר, אבל אם היה יכול, הוא אולי נתן קול לנשים ולגברים החבויים שיצרו את הבגדים שלי. באותו יום ובשבועות שאחריו באו אלי אותם פרצופים מדפי הניו יורק טיימס, הגרדיאן, ועוד שמסקרים את התמוטטות מפעל רנא פלאזה בבנגלדש.
למה זה פגע בי כל כך
עבור חברים רבים בתנועת האופנה המודעת, זה היה גם רגע ההשכמה שלהם. אבל באותה עת עבדתי בחברת מדיה שכיסתה נושאי פיתוח עולמיים, מזרימות סיוע זרות התומכות צמיחה חברתית וכלכלית לתפקיד התאגידים באמצעות אחריותם, אזרחותם או השווקים המתפתחים פעילויות.
לכל מקום שפניתי, חברות רב לאומיות גדולות עשו - למרות הציניות של אנשים רבים - דברים מדהימים. חברת המשקאות המפורסמת ביותר בעולם חידשה אספקה של חיסונים ותרופות לקילומטרים האחרונים של האזורים המרוחקים ביותר בעולם שלנו. הבנקים השקיעו בחדשנים מקומיים ששינו את הקהילות שלהם באמצעות הנגשת האינטרנט לכולם. ספקי התשלומים יצרו שערים ומטבעות חדשים כמו mPESA שיבואו לחולל מהפכה בדרך בה אנשים - במיוחד נשים - באפריקה שמדרום לסהרה ומחוצה לה היו בונים חיסכון וביצוע עסקאות יומיומיות שהובילו לכך העצמה.
אבל היכן הייתה תעשיית ההלבשה? באותו זמן, המותגים היו מאחורי העקומה או אפילו לא מילאו מקום ליד השולחן. ומה שלמדנו כל כך טוב כמו הנפילה של אופנה מהירה - יחס לקוי לעובדי המפעל, שימוש בחומרים רעילים צבעים ונושאים אחרים - פשוט נבעו מהחלטות C -Suite לספק עלות סחורה נמוכה יותר למערב צרכנים.
בפעם הבאה שיצאתי לקניות ...
ראיתי תגיות עליהן כתוב "תוצרת בנגלדש" על אחת מכל שלוש בגדים שאספתי. אז לא קניתי כלום. בפעם הבאה גם אני לא קניתי כלום. וכך הלאה, עד שהחלטתי לעצמי לעשות קניות במשך שנה ולראות מה קרה. ונחש מה? לא יכולתי לעשות זאת. פשוט היה מאתגר מדי לפענח את כל האישורים, להעריך אם סחר הוגן או אורגני עדיף אם אאלץ לעשות את הבחירה, לזהות אפשרויות בטווח המחירים שלי כעשרים ומשהו שעובד על תואר, ולמצוא בגדים שמתאימים לצרכי הסגנון שלי כמחיים מקצועיים וושינגטון.
אבל למה?
זו לא קונספירציה של עסקים גדולים. עסקים תמיד ותמיד יצטרכו להרוויח כסף כדי, לכל הפחות, להדליק את האורות שלהם. וכדי לעשות זאת, הם חייבים לבצע יותר מכירות. כדי לבצע יותר מכירות, הם מורידים מחירים. למה? כי אנחנו - הצרכנים - ביקשנו זאת.
חיים כפמיניסטית אותנטית
כשאני פוסע לאחור ומסיר את רגשות האשם המתגנבים, ובמקום זה לוקח רגע לדמיין את האדם שיצר את בגדי, אני רואה אישה. למעשה, ארגון העבודה הבינלאומי מדווח כי נשים מהוות כמעט 90 אחוז מעובדי הבגד במדינות מסוימות.
כמי שגדלה על ידי נשים חזקות להפליא, כל הזמן מקיפה את עצמה במנהיגות, ומאמינה שתומכת באחת דרך אחרת היא הדרך היחידה שבה נשיג שוויון, קניות במודע של הלבוש שלי הפכו פתאום נחוצות לאותנטיות שלי בתור פֶמִינִיסט.
אני אמור להיות מסוגל לתמוך בשכר מחיה ובסביבת עבודה בטוחה לאישה שאינה שונה מאמי, אחותי, חברתי, גם אם פניה מוסתרות מהמרחק העולמי בינינו.
הסיבוכים של מציאת פתרון
החרמת בגדים המיוצרים במדינות כמו בנגלדש רק קורסת את הכלכלה המקומית, ומניעה את אותה אישה שדמיינתי למעגל עוני עוד יותר עמוק. ומותגים כמו אלה שמקורם ברנא פלאזה לא כולם רעים. ניקוי שרשראות האספקה שלהם הוא הרבה יותר מסובך ממה שאנו יכולים לדמיין, ולמעשה, הם מציעים את הפוטנציאל הגדול ביותר לבצע שינויים בתעשייה.
שקיפות היא אחד המכשולים הגדולים ביותר שלהם. אם חברה מזמינה לייצר חולצה וצריכה שהמוצר יגיע לרצפות החנות שלה בתוך חודש, הספק שלה לוקח ההזמנה, מבינה שהיא זקוקה ליכולת רבה יותר למלא את ההזמנה בזמן, וקבלנית אותה לספק אחר המתמודד עם אותו דבר אתגר. לפתע, למותג אין נראות היכן בדיוק מייצרים את המוצר שלהם, אז איך הם ידעו אם יצרנית קיבלה שכר מחיה או סיפקה בטיחות בסביבת העבודה שלה?
ומה אם החולצות האלו אמורות להיות אורגניות? איפה תמצא את כל הכותנה הזאת? הכותנה אולי אורגנית, אבל האם העובדים טופלו בצורה הוגנת בקציר? האם תצטרך לשלוח את הכותנה מהודו למקסיקו כדי להפוך אותה לחוט ולבד, ואז לשלוח אותה לקמבודיה להרכבה עד שלבסוף להעביר אותה לארה"ב כדי להעלות אותה על המדפים? מה לגבי טביעת הרגל הפחמנית שנוצרת מהדרך הזו?
ככל שאנו מודעים יותר כך אנו מרגישים דחיפות לעשות משהו. ואי אפשר להיות מושלם בהתנהגות הקנייה שלנו. לכן, הפתרון שלנו חייב להיות: פשוט עשה משהו.
למצוא את "משהו" שלך
משהו שלי מתחיל שחיקה להעצים את הנשים להיות מסוגלות לבצע קניות בצורה קלה יותר מתמיד. משהו של החבר הכי טוב שלי הוא לוותר על אופנה מהירה. משהו של אמא שלי הוא לשאול שאלות על כל יצירה שהיא קונה. מייסד נוסף שאני מכיר תומך כלכלית בקבוצות משפיעות הפועלות לשינוי הרגולציה לתעשיית הלבשה בת קיימא יותר.
אין פעולה חסרת משמעות מדי. למעשה, מחקרים פסיכולוגיים מראים שהרגשת אשמה או כאילו שזה פשוט לא מספיק לא נותנת לנו השראה לשנות בכלל. במקום זאת, הוא מושך אותנו עמוק יותר לאותה התנהגות.
לכן, בפעם הבאה שתלך לרכוש, במקום להרים ידיים מתסכול או להרגיש אשם על מה שיש כבר בארון שלך, דמיין את אחותך, אמך, חברך והאישה שעשתה עבורה את הבגד הזה אתה. שאל את עצמך: איך אתה יכול להעצים אותה היום? באופן קולקטיבי, השאלות שלנו וכוח הקנייה שלנו ישנו שינוי ויום אחד, אופנה תהיה פשוט אופנה ללא צורך לשאול שאלות.
