チームがリーダーに期待する3つのこと—グッドトレード

非営利または社会的企業のリーダーとして、あなたには多くの責任があります。 1つは資金を調達することです。 ビジョンを設定します。 確認 良いだけでなく、採用も行われます。 クライアントを獲得します。 優れたクライアントサービスを確立します。 そして、焦点を合わせ続けます。

それで十分ではありませんか?

そうではない、リーダーシップの専門家マックス・デプリーは言います。 従来、リーダーシップには「必須」ではありませんでしたが、チームは次のようなソフトな行動を期待しています。 あなたのチームでは、それは少し異なるレンズです。

1)インスピレーション

あなたのチーム、特にグループのミレニアル世代は、インスピレーションを得て会社に加わることを期待しています。 彼らはもっと大きな何かの一部になりたいのです。 あなたがそれを感じるかどうかにかかわらず、あなたは彼らがあなたの会社の未来に従事し続ける答えを見つける必要があります。 給料と特典で純粋に人々を勝ち取る時代は終わりました。

まず、あなたの会社がどこにあるか、つまりその日の現実について率直に言ってください。 その後、刺激し、 チームを新しい考え方にカタパルトします。 あなたの会社がどうなるかという新しいビジョンはどこにありますか? Fortune500のキューに入れるだけではいけません。 それはあなたの会社が世界をより速くそしてより効率的にするか、あるいはより良くそして人類に役立つようにすることによって、どのように世界を変えるかを彼らに示す必要があります。 それがインスピレーションです。

2)ありがとう

肝心なのはこれです:彼らが評価されない場合、あなたのチームはあなたのためにうまく機能しません。 以前はソフトゴールだったものがハードゴールになります。あなたの保持力が低下するからです。 あなたの人々に注意を払ってください。

あなたの一日はゆっくりとした、目の覚めるようなありがとうで満たされるべきです。 人々の認識と彼らがしていること。 個人的に感謝し、ビジネスユニットまたはチーム全体の前で感謝を表明します。 感謝することは命令ではありません。 あなたはそれを感じて生きなければなりません、さもなければそれはうまくいきません。

3)サービス

あなたは指揮官、指導者、そしてしっかりした前向きな人でなければなりませんが、奉仕もしなければなりません。 「トップ」で完全にコントロールできることは決してありません。 人々は上からあなたの方向性を必要としますが、彼らはまたあなたが彼らのフィードバックを望んでいることを知る必要があります。 彼らを見上げて低い位置から来てください。 あなたは彼らのアイデアを奨励します。 あなたは存在し、そして助けになります。 君

全てこれの一部はサービングの一部です。

奉仕する方法はたくさんあります。 最近、私は自分の仕事を一般的な昼食場所に持ち出し、私のチームの何人かと話し始めました。 私はアクセス可能で、いくつかの素晴らしい会話が行われました。 まったく違う方法でつながっていると感じます。 私もたくさん学びました。 しもべとは、助け、聞き、そして

あなたが率いるとき、あなたはインスピレーション、感謝、そして奉仕する意欲を提供することができます。 あなたはあなたの関係の強さ、そしてあなたがあなた自身についてどのように感じるかでさえ結果を見るでしょう。 あなたの会社は強化され、繁栄します。

Pamela Hawleyは、の創設者兼CEOです。UniversalGiving、ボランティアとドナーを質の高いサービスの機会と結び付ける受賞歴のある非営利団体。 彼女はジェファーソン賞(コミュニティサービスのノーベル賞)の受賞者であり、ホワイトハウスでの3つのソーシャルイノベーションイベントに招待されています。 彼女はまた書いています生きて与える、 「リーダーに卓越性と愛を持って生きるインスピレーションを与える」という使命を持ったブログ。

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ナイジェルG。 ミッチェル、B.A。

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