„ShareHope“ fondo veikla plečiasi ir apima visų moterų sportinius drabužius

click fraud protection

Haičio drabužių pramonės darbuotojų gyvenimo gerinimas

ShareHope yra socialinis verslas, perkantis drabužius gaminti Haičio gamyklose. Jie tiki, kad visos gamybos ir visų partnerysčių pagrindas yra pagrindinis žmonių orumas. Džiaugiamės, kad jie neseniai pristatė savo aktyvių drabužių prekės ženklą, tęsdami savo darbą pertvarkant Haitį. drabužių pramonė, padedanti įdarbinti drabužių siuvimo darbuotojus, kurie sukuria tobulus antblauzdžius visų dydžių moterims.

Pagrindinis dalykas visoje gamyboje,
svarbiausias visose partnerystėse,
yra pagrindinis orumas
žmonių.
– ShareHope

Mes šokinėjame iš džiaugsmo, kai randame etiškai pagamintus produktus, kurių dydis yra įtrauktas. „ShareHope“. Nauji 4 kryptimis tamprūs antblauzdžiai nuo XS iki XXL, o aukštas juosmuo ir švelnus suspaudimas daro šias kelnes patogias ir palaiko visų tipų kūną. Drabužius ne tik gamina drabužių darbuotojai, kuriems buvo mokamas teisingas atlyginimas, bet ir visas pelnas reinvestuojamas į socialines programas, tokias kaip švietimas ir gamyklos klinikos tobulinimas. Kiekvienoje antblauzdoje yra drabužių darbininko istorija, jungianti gamintoją ir vartotoją.

IMG_5498.jpgIMG_5501.jpgIMG_5499.jpg

Užkulisiuose su „ShareHope“ įkūrėju ir prezidentu

Turėjome galimybę susėsti su Cynthia Petterson, „ShareHope“ įkūrėja ir prezidente, ir išgirsti jos įkvėpimą kuriant pelno nesiekiančią veiklą ir naujojo sportinių drabužių prekės ženklo pristatymą.

PASAKYKITE Istoriją

Drabužių gamyba yra mano kilmė; mano šeima 30 metų turėjo gamyklą Bronkse. Mums, žmonėms ir produktui, jie susijungia. Mano filosofija visada buvo ta, kad verslo centre turi būti žmonės. Labai dažnai žmonės tampa vergais mūsų visuomenės apsėdimo pelno ir pinigų uždirbimo vergais. Visada tikėjau, kad viskas turi būti ne taip – ​​tai yra aukščiausias viso verslo tikslas veikla turėtų būti skirta pagerinti žmonių gyvenimus, suteikti jiems orumą ir gyvenimą, kuriuo jie galėtų didžiuotis apie.

Aukščiausias visų verslo veiklų tikslas turėtų būti pagerinti žmonių gyvenimą, suteikti jiems orumo ir gyvenimo, kuriuo jie galėtų didžiuotis.

Pirmosios kelionės į Haitį metu 2008 m. statistiškai daug žinojau apie šalį. Žinojau, kad tai skurdžiausia šalis vakarų pusrutulyje. Žinojau, kad tai buvo politinio nestabilumo ir korupcijos istorija. Žinojau, kad JAV buvo ir tebėra didžiausia Haičio prekybos partnerė.

Tačiau kai buvau nuvežtas iš oro uosto į pramoninį parką Port o Prense, stebėjau daugybę gatvės pardavėjų su parduodamomis prekėmis. Jų prekės daugiausia buvo skalbimo kubiluose ant žemės arba išskleistos ant audinio gabalėlių. Pardavėjai atrodė pavargę ir neįsitraukę. Man buvo įdomu, kiek jų prekių jie iš tikrųjų parduos iki dienos pabaigos. Jie atrodė beviltiški.

Automobilis, kuriame buvau, greitai virto pramoniniu kompleksu. Čia tai, ką pamačiau, iškart skyrėsi. Žmonių veidai buvo skirtingi. Jie skubėjo į darbą, kažko siekė, turėjo tikslą.

Per kitas 2 dienas, kai susipažinau su gamykla ir turėjau daugiau galimybių stebėti darbuotojus, supratau, kad niekuo nesiskiriu nuo prie mašinų sėdinčių moterų. Mano mama imigravo į JAV prieš 50 metų iš tos pačios salos (nors ir turtingesnės pusės). Mano mama 19 metų įstojo į gamyklą ir pradėjo siūti mašina. Bėgant metams jai priklausė gamykla (nuostabi istorija kitam kartui!). Ji užaugino 4 vaikus, sugebėjo juos išleisti į privačią mokyklą ir universitetą.

Pagalvojau: „Štai, bet dėl ​​Dievo malonės aš einu“. Norėjau su jais pasidalinti savo istorija. Tai vilties ir triumfo istorija. Norėjau, kad jie turėtų tokią viltį, kokią turiu aš. Iš čia ir kilo pavadinimas „Dalinkis viltimi“.

KAS BUVO Vizija

Pirmasis mano apsilankymas Haityje sustiprino mano įsitikinimą, kad žmonėms dienos pabaigoje reikia ne labdaros. Apsižvalgęs pramonės parke ir pamačiau skirtumą tarp šių dirbančių žmonių ir gatvės prekeivių už vartų, supratau, kad tai tik žmonės, kuriems reikia darbo. Žinojau, kad tai pramonė, kuri per trumpą laiką gali įdarbinti tūkstančius žmonių ir suteikti jiems gerą ir padorų darbą. Taip pat mačiau, kad šis pramonės parkas, kuriame kasdien dirbo 17 000 moterų ir vyrų, suteikė puikią galimybę pasiekti daugybę žmonių su labai reikalingomis socialinėmis programomis.

Tikėjausi, kad „ShareHope“ galėtų būti pavyzdys, kaip verslas gali būti vykdomas kitaip, ypač sektoriuje, kurį kamuoja išnaudojimas; lenktynės į dugną, kai atskiras darbuotojas paverčiamas paprastu pelno mašinos vairo sraigteliu.
– Sintija Petterson

Taip 2010 m. gimė „ShareHope“, iš dalies verslo ir ne pelno siekianti. Tikėjausi, kad „ShareHope“ galėtų būti pavyzdys, kaip verslas gali būti vykdomas kitaip, ypač sektoriuje, kurį kamuoja išnaudojimas; lenktynės į dugną, kai atskiras darbuotojas paverčiamas paprastu pelno mašinos vairo sraigteliu.

Sunku išlikti ištikimam savo vizijai pramonėje, kuri veikia ne ta pačia logika kaip mes. Tradiciškai drabužių pramonė labiausiai spaudžia „silpniausią“ vertės grandinės grandį: gamyklą, taigi ir darbuotojus, grandinės grandį, turinčią mažiausią derybinę galią. Dauguma gamyklų negauna pakankamai pinigų, kad galėtų daug galvoti apie darbuotojų gerovę. Šioje pramonėje sukurtos darbo vietos yra gyvybiškai svarbios Haičio darbuotojams, tačiau atlyginimai vos leidžia darbuotojui ir jų šeimoms ištrūkti iš skurdo. Kiekvienas dirbantis haičio gyventojas konservatyviai yra atsakingas už 5–7 žmonių maitinimą. Esame aistringi tiems darbuotojams ir tikimės, kad mūsų aistra bus užkrečiama. Jei galime priversti aplinkinius žmones įkvėpti to, ką darome, ir pagauti viziją, jie savo ruožtu gali paveikti aplinkinius, kad jie sujungtų tiekimo grandinės veikimą ir galiausiai – vertę, kuri suteikiama asmeniui darbininkų. Lėtai, lėtai gali įvykti pokyčiai.

DSC_0295-1.jpgDSC_0209-1.jpgDSC_0164-1.jpgDSC_0063-1.jpg

KAIP KETOSI verslo modelis

„ShareHope“ yra unikali ir iš tikrųjų susideda iš dviejų subjektų. Viena vertus, esame pelno siekiantis drabužių tiekimo agentas, kuris Haičio gamyklose gamina Amerikos prekių ženklų drabužius. Šio verslo tikslas – sukurti kuo daugiau darbo vietų Haičio drabužių sektoriuje. Ir ne bet kokius darbus: mūsų tikslas yra sukurti tinkamas darbo vietas, už kurias darbuotojams būtų mokamas geras atlyginimas, darbo sąlygomis, kurios gerbia jų sveikatą, gerovę ir orumą. Taigi mes bendradarbiaujame su gamyklomis, kad padėtume joms pasiekti šiuos tikslus.

Tačiau mūsų verslas yra tik viena dėlionės dalis. Jis priklauso mūsų antrajam subjektui: ne pelno fondui, vadinamam ShareHope Foundation. Nors manome, kad tinkamų darbo vietų kūrimas yra geriausias būdas pagerinti drabužio žmonių pragyvenimą sektoriuje, taip pat žinome, kad darbo klasės žmonės Haityje vis dar negauna visų socialinių paslaugų reikia. Sveikatos ir švietimo srityse yra didžiulių spragų, ir čia atsiranda „ShareHope Foundation“, dovanojantis moterims ir vyrams prieiga prie socialinių programų, atitinkančių poreikius, kuriuos jie patys nustatė ir išreiškė mus.

Kaip jau sakiau anksčiau, manome, kad verslas turi būti susijęs su pelnu; tai apie žmones. Taigi 100% pelno, kurį gauname iš drabužių gamybos į Haitį, atitenka Fondui, finansuojančiam tas socialines programas.

ShareHope tvirtai tiki, kad kiekvienas žmogus turi turėti galimybę įgyvendinti savo svajones, o ShareHope antblauzdžiai leidžia tai paversti realybe.
– Sintija Petterson

Taigi kodėl mes ką tik pristatėme savo aktyvių drabužių liniją, pradedant nuo vienos aukštos kokybės moteriškų antblauzdžių? Turėdami savo prekės ženklą, ShareHope daugiau gali kontroliuoti kainas, kurias galime mokėti gamykloms ir darbuotojams, ir daugiau investuoti į socialines programas. Tai reiškia, kad galime padėti dar daugiau žmonių baigti vidurinę mokyklą, lankyti sveikatos pamokas per pietų pertrauką arba gauti klausos aparatus, lankyti gestų kalbos ir raštingumo pamokas. ShareHope yra įsitikinęs, kad kiekvienas žmogus turi turėti galimybę įgyvendinti savo svajones, o ShareHope antblauzdžiai padeda tai paversti realybe.

SpencerKohn_Sharehope_Leggings-524.jpegSpencerKohn_Sharehope_Leggings-179 (1).jpegSpencerKohn_Sharehope_Leggings-636.jpeg

KAS YRA UŽ Šūkį: „Haitis gali tai padaryti!

„ShareHope“ antblauzdžiais norėjome savo klientams suteikti aukščiausią kokybę: kokybę, kuri konkuruoja su geriausiais prekių ženklais. Jame yra viskas, ko norite: patogumas, tinkamumas, stilius.

Tai mums labai svarbu ne tik todėl, kad norime, kad jūs, kaip klientas, patirtumėte geriausią įmanomą patirtį, bet ir norime parodyti pasauliui, kad „Haitis gali tai padaryti!“. Per dešimtmečius Haitis susilaukė blogo repo: skurdas, korupcija, stichinės nelaimės, mažas produktyvumas. Tačiau norime pakeisti šį įvaizdį: haitiečiai yra darbštūs, aistringi, o Haičio drabužių sektorius gali gaminti aukštos kokybės drabužius ir tokiomis sąlygomis, kurios suteikia jiems orumo ir gerą pragyvenimą!

Judėjimo auginimas

Globalizacija buvo viso pasaulio revoliucija. Turime prieigą prie informacijos ir produktų, apie kuriuos prieš dvi kartas net nežinojome. Tačiau viena iš tamsiųjų gamybos ir pasaulinės tiekimo grandinės pusių yra ta, kad vartotojai dažnai visiškai pašalinami nuo žmonių, gaminančių jų produktus. Seniai praėjo tie laikai, kai žinome kepėją, mėsininką ir siuvėją vardu ir žinome, kad mūsų salotos ir pomidorai yra iš ūkininko gatvėje.

Taigi, kai kitą kartą nusivilksite drabužius, skirkite šiek tiek laiko pažiūrėti į etiketę ir pažiūrėkite, kur jie buvo pagaminti. Atlikite kai kuriuos tyrimus toje vietoje, apie tos šalies drabužių sektoriaus darbuotojus. Ir įsipareigokite ieškoti prekių ženklų, kurie savo darbo centre skiria būtent tuos asmenis.
– Sintija Petterson

Tačiau daugėja žmonių, kuriems rūpi atkurti ryšius su tais darbuotojais ir sugrąžinti veidą drabužiams. Norime į tą bendruomenę suburti kuo daugiau žmonių. Tikime, kad žinodami šiek tiek apie žmones, gaminančius mūsų drabužius, kiekvienas galėsime šiek tiek labiau jais rūpintis ir įveikti mylių atstumą. Visi norėsime sunkiai dirbti, kad ši pasaulinė ekonomika būtų teisinga ir naudinga kiekvienam žmogui, nesvarbu, ar jis gimė Haityje, ar Bangladeše, Niujorke ar Nairobyje.

Taigi, kai kitą kartą nusivilksite drabužius, skirkite šiek tiek laiko pažiūrėti į etiketę ir pažiūrėkite, kur jie buvo pagaminti. Atlikite kai kuriuos tyrimus toje vietoje, apie tos šalies drabužių sektoriaus darbuotojus. Ir įsipareigokite ieškoti prekių ženklų, kurie, kaip ir „ShareHope“, savo darbo centre skiria būtent tuos asmenis.

IMG_5489.jpgIMG_5488.jpgIMG_5485.jpg

ŠĮ STRAIPSNIĄ REMIA MŪSŲ DRAUGAI „Share hope“.

5 dažniausios priežastys, kodėl vienišiai nustoja eiti į bažnyčią

Esu mokytoja, rašytoja, gyvūnų mylėtoja ir lauko entuziastė.Kai esi vienišas, gali būti sunku pasirodyti bažnyčioje.Debby Hudson nuotrauka Unsplash Aš modifikavauEiti į bažnyčią gali būti sunku, kai esi vienišasPo kelerių metų nelankęs bažnyčios, ...

Skaityti daugiau

Kaip būti romantiškais filmuose

Suprantu, kad dabar yra srautinio perdavimo paslaugų ir panašių dalykų amžius, bet jei nesiimate pasimatymo į kiną, prarandate rimtą romantikos potencialą. Tiesa, nerekomenduoju teatro pirmiesiems pasimatymams, atsižvelgiant į tai, kaip mažai bend...

Skaityti daugiau

Mano vyras valdo mane. Ką aš galiu padaryti?

10 metų gyvenau netinkamuose santykiuose. Aš vis tiek nuėjau į priekį ir ištekėjau už vaikino. Nekenčiau jo. Aš jį mylėjau. Aš daug išmokau.Jei santykiuose patiriate fizinę ir (arba) emocinę prievartą, turite žinoti, kad tai nėra meilė. Privalai i...

Skaityti daugiau