Maak kennis met Sacha Dunn, oprichter van het algemeen welzijn
Sacha Dunn is een Australische die in Brooklyn woont. Bedrijfseigenaar en moeder, toen ze er niet in slaagde de veilige en milieuvriendelijke producten te vinden die ze voor haar eigen kinderen wenste, ging Sacha aan het werk en creëerde ze zelf. Op een missie om plastic verpakkingen te verminderen, Algemeen welzijn combineert de schone minimalistische esthetiek van Australië met veilige en zachte ingrediënten in zijn lijn van prachtige plantaardige reinigingsproducten. Dit is het verhaal van Sacha.
Als ouder werd je oorspronkelijk gemotiveerd door alleen de schoonste producten bij je kinderen te houden - iets waar ik me absoluut in kan vinden! Vertel ons iets over je verhaal. Hoe ben je van stylist naar ondernemer, ouder naar productie gegaan?
De eerste 15 jaar van mijn carrière werkte ik als stylist en trendvoorspeller voor verschillende merken en gedrukte publicaties, oorspronkelijk in Australië, maar toen ging ik verder op dat pad toen we naar New verhuisden York. Er veranderde iets nadat we twee kinderen hadden en de enorme hoeveelheid plastic voor eenmalig gebruik zagen die we elke dag alleen voor de was gebruikten, en er was geen bedrijf dat navulbare zeep en reinigingsmiddelen maakte die ook echt veilig waren voor het milieu en onze kinderen. We zagen dit gat in de markt en besloten er zelf een te maken die ook een frisse, schone, minimalistische esthetiek zou hebben die we uit Australië hadden meegenomen. Alles in de supermarktschappen was destijds donkerder, of neonkleurig met drukke verpakkingen. Als stylist wilde ik een product maken dat milieuvriendelijk was EN er ook nog eens goed uitzag op het aanrecht, dat niet onder de gootsteen verstopt hoefde te worden.
Wij (mijn man Edmund en ik) ontwierpen de verpakking zelf en werkten toen samen met een groene chemicus die ons kon helpen bij het werken aan de plantaardige formuleringen, en Common Good werd geboren in 2011. Het was vanaf dag 1 een fulltime baan, leren hoe je een groen product vanaf nul kunt maken en langzaam een bedrijf kunt opbouwen. Het was pas zes jaar geleden dat ik zeep uit mijn keuken pompte tussen het afzetten van de kinderen op school en het met de hand afleveren van de producten aan lokale Brooklyn-bedrijven. Je kunt de stylist echter niet uit het meisje halen, geef me een fotoshoot en ik zal als een havik in die opstelling staan!
Ik hou van een goed verhaal over bouwen-mijn-bedrijf-uit-de-kelder. Oorspronkelijk uit Australië, woon je nu in Brooklyn met je kleine gezin. Kun je wat licht werpen op internationale trends? In welke opzichten zijn sociale en ecologische bedrijfspraktijken en consumentenverwachtingen anders in Australië dan in de VS?
De visuele trends voor consumentenproducten in Australië en zelfs het VK neigen naar lichter, helderder, frisser, minimalistischer en schoon. US haalt nu deze ontwerpstijl in, wat we nu zien in de 'Californische esthetiek'. Ook dagen kleinere merken de grotere bedrijven uit op het gebied van kwaliteit en design, en consumenten reageren hierop: ze willen kopen van merken met een sociale of ecologische missie.
Vertel ons meer over het product. De schoonmaakindustrie is notoir vuil - producten zijn gevuld met chemicaliën en verpakkingen zorgen voor overmatig afval. Op welke manieren doet Common Good dingen anders?
Onze producten zijn plantaardig, gemaakt van hernieuwbare bronnen en bevatten geen sulfaten, ftalaten of verborgen chemicaliën. Ze zijn gemakkelijk biologisch afbreekbaar en veilig voor de gevoelige huid. We gebruiken alleen pure essentiële oliën zoals lavendel en bergamot, dus er zijn absoluut geen synthetische geurstoffen. Onze producten zijn ook gecertificeerd tegen dierenmishandeling. Het is onze missie om materialen voor eenmalig gebruik in huishoudens te verminderen, dus we moedigen onze klanten ten zeerste aan om onze navulprogramma's te gebruiken. We hebben wereldwijd meer dan 100 navulstations bij verschillende retailers, waar mensen hun flessen kunnen terugbrengen en hun producten kunnen bijvullen, in plaats van nieuwe flessen te kopen. We zijn altijd verheugd dat meer winkels betrokken zijn bij onze hervulmissie en we moedigen klanten aan om contact met ons op te nemen met hun lokale bedrijven die mogelijk geïnteresseerd zijn.
Hoe worden de waarden die u in uw bedrijf hebt ingebouwd, als moeder van twee kinderen, weerspiegeld in andere gebieden van uw leven?
Het gebeurde eigenlijk andersom. Ik wilde de waarden die ik thuis had in de producten die ik kocht. Ik wilde groene, veilige, hervulbare producten voor mijn gezin, mijn huisdieren en voor het milieu, en toen ik ze niet kon vinden, bouwde ik een bedrijf op dat deze kernwaarden weerspiegelde.
De balans tussen moederschap en ondernemerschap heeft me in beide beter gemaakt. Geduld is de sleutel. Ik had niet het geduld om een bedrijf te runnen toen ik jonger was. Ook het moederschap heeft me geholpen op het gebied van multitasking en prioriteiten stellen. Ik denk ook niet dat ik genoeg zelfvertrouwen had om over contracten te onderhandelen voordat ik kinderen kreeg. Maar na elf jaar onderhandelen met twee kinderen, ben ik een deskundige onderhandelaar. Niets faseert mij!
Je team werkt er hard aan om een enorme industrie te ontwrichten door terug te gaan naar de basis. Wat zijn de grootste hindernissen die u bent tegengekomen bij het opbouwen van Common Good? En op welke manieren zie je de branche evolueren?
De grootste hindernis is het beheersen van de kosten van groei. We zouden veel sneller kunnen groeien, maar het is duur. We moeten dus selectief zijn met aan wie we verkopen. We zijn van plan om dit jaar de zaken te versnellen en navulbare producten voor veel meer mensen in het hele land te krijgen. De schoonmaakindustrie beweegt langzaam richting meer duurzame ingrediënten, maar er is nog een lange weg te gaan.
