Иако може изгледати очигледно да је понедељак најбољи дан у недељи за почетак новог запосленог, размислите о томе. Зашто је понедељак најбољи дан, осим што је први дан у недељи? Да, Људски ресурси су првобитно утврдили да је датум почетка понедељка у организацијама прави пут, али то је само остатак од дана када су већину питања људских ресурса решавале финансије. У то време, калкулације за компензацију, износе по одбитку, акумулиране бенефиције и тако даље, били су само погоднији за обрачун плата. Фактор погодности и лакоће може и даље постојати, али само у случају рачуноводства.
Каква је корпоративна култура понедељком?
Покретање било ког запосленог у понедељак није само непромишљена одлука, већ ће највероватније поставити посвећеност новог запосленог вашој компанији у погрешном правцу.
Ево зашто. Следећег понедељка прошетајте својим радним местом и, ако сте довољно храбри, послушајте коментаре свог особља да морате да се вратите на посао после два пуна слободна дана. Док слушате коментаре својих запослених, слушајте и примедбе виших руководилаца. Није неуобичајено да чујете чак и руководиоце како жале што морају да се врате на посао у понедељак.
Понедељак ујутро је заузет
У већини канцеларија — било да се ради о организацији у јавном сектору или приватном одељењу — уобичајено је да се састанак на нивоу целог одељења одржава у понедељак ујутру сваке недеље. Не само да ће чланови особља бити заокупљени припремама за састанак, већ ако новозапослени буде позван на састанак, то може бити потенцијално застрашујуће за новог запосленог.
Са друге стране, ако се нови запослени појави на послу, а његов менаџер је на састанку и недоступан за њих, нови запослени се осећа изостављеним. Када покушавате да дочекате нове запослене, ове радње су важне када започне задржавање запослених током процеса интервјуа и наставља се од првог дана.
Зашто средина недеље ради
Започните свако ново запошљавање у среду или четвртак. То је зато што је радно место сада прошло од оријентације против понедељка и близу позитивне ауре петка. Размислите само на тренутак шта радимо новозапосленом запосленом. Представљамо их свим њиховим сарадницима знајући да се неће сећати имена, терамо их да оду до ХР-а и попуни наизглед бескрајне странице формулара, а онда их замолимо да седну и приону на посао. То је неодољиво. Људи треба да се оријентишу. Морају да схвате где се налази хладњак за воду и како да користе апарат за кафу.
Омогућавање запосленима да почну средином седмице (када је срећнија и продуктивнија атмосфера) ствара мањи притисак за њих и више времена да се уклопе и аклиматизирају.
Од менаџера вишег нивоа преко ИТ одељења до новог ментора запослених, чињеница је да организације никада нису спремне у понедељак ако је то први дан радне недеље.
