Yeni Çalışanları İşyerine Nasıl Hoş Geldiniz?

Christine McDade, kamu sektöründe 20 yılı aşkın bir süredir İnsan Kaynakları uzmanıdır (PHR & SHRM-CP).

İşyerinde Acemi Olmak

İşte yeni bir çalışan olmak, yeni okuldaki ilk gün gibidir. Yeni çalışan, işte ne kadar harika şeylerin olacağına dair yüksek beklentilerle işyerine girer. Tüm iş arkadaşları, işyerine ne getireceklerini bulmak için yeni çalışanı boyutlandırır. Bakışların değiş tokuşu, başlangıçta bazı garip sözsüz mesajlar getirecektir. Ancak sonunda, yeni çalışan ve yeni iş arkadaşları arasında arkadaşça tanışmalar gerçekleşir. İş arkadaşları yeni çalışanı tanımaya başladıkça, yeni çalışanın iş deneyiminde bazı ortak ilgi alanları ve benzerlikler bulmaya başlayacaklardır. Zamanla, iş arkadaşları, güvene dayalı bir iş ilişkisi geliştikçe yeni çalışanla dostluk kuracaklar. Yeni çalışanlar memnuniyetle karşılandıklarında ve yeni işe başarılı bir şekilde geçiş yapmaları için araçlar verildiğinde, yeni işverenle birlikte ödüllendirici bir deneyim yaşamaları muhtemeldir. Bu uygulama yaygın olarak bilinir

işe alma. Ancak, yeni çalışanın kendisini şirketin bir parçası gibi hissetmesini sağlamaya zaman ve dikkat gösterilmediğinde, ekip, çalışanın kalmama veya ekibin beklentilerini karşılamada başarısız olma olasılığı yüksektir. Görev.

"Yerleştirme" nedir?

Wikipedia, işe başlamayı şu şekilde tanımlar:

• İlk Katılım, Ayrıca şöyle bilinir örgütsel sosyalleşme, yeni olan mekanizmayı ifade eder. çalışanlar Etkili örgüt üyesi ve içeriden biri olmak için gerekli bilgi, beceri ve davranışları kazanmak.

İşverenler geleneksel olarak yeni çalışan oryantasyonu yeni çalışanları kuruluşun "giriş ve çıkışlarına" resmi olarak tanıtmanın zamanı olarak. Bu oturum genellikle İnsan Kaynakları tarafından kilit personel üyelerini, politika incelemesini ve müşteri hizmetleri, işyeri tacizi ve güvenlikle ilgili değiştirilmiş eğitimleri tanıtmak için düzenlenir. Bazı kuruluşlar oryantasyonu birkaç saat tutarken, diğerleri oryantasyonu bir gün veya daha fazla tutabilir. Organizasyona bağlı olarak, yeni çalışana dağıtılan bilgi miktarı değişecektir.

Günümüzde kuruluşlar, asimilasyon sürecinin kuruluştaki yeni çalışanın başarısı ile bağlantısını kabul etmektedir. Ayrıca, yeni bir çalışanı işe almak ve işe almak için yapılan yatırım harika. Bu nedenle işverenler yatırımlarından en iyi şekilde yararlanmak isterler. Alıştırma ve oryantasyon uygulamalarını kullanmamak, bir kuruluş için kötü bir iş uygulamasıdır.

Yeni Çalışanları Asimile etmek için Hangi Konular Tartışılıyor?

Yeni çalışanları politikalara, organizasyon yapısına ve işlerin kendisine alıştırmak için işverenler yapılandırılmış oryantasyon oturumları kullanır. İnsan Kaynakları, yeni çalışanların işyerinde başarılı olmaları için bilmesi gereken önemli konuları kapsayacak bir oturum planlamak için yöneticilerle birlikte çalışır. Yeni çalışanlara oryantasyon sırasında genellikle aşağıdaki konular sunulur:

Pairedlife'dan Daha Fazla Oku

Daha İyi Küçük Konuşma için 3 İpucu

Evliliğinizin İyi Olduğunu Nasıl Gösterirsiniz?

Karmaşık Bir Kayınvalideyle Savaşınızı Nasıl Kazanırsınız

• Kuruluş tarihi - İşverenler oryantasyon sırasında organizasyonun tarihini tanıtırlar. Yeni çalışanlar, kuruluşundan bu yana kuruluşun nasıl geliştiği ve büyüdüğü ile ilgileniyor.
• Organizasyon yapısı ve organizasyon şeması - Yeni çalışanlar genellikle yeni işverenlerinin yönetici liderliğine ve yapısına aşina değildir. Örneğin, organizasyonu oluşturan farklı departmanlar ve bölümler hakkında bilgi edinmek çalışanların ilgisini çekecektir.
• İlkeler ve prosedürler - Oryantasyon, politikaları çalışan el kitabında tanıtmak için iyi bir zamandır. Çalışanların haklarının farkında olmaları için İşyeri Taciz, İş Transferleri ve Şikayet gibi önemli politikalar tartışılmalıdır.
• Emniyet - Oryantasyon, şirketin Güvenlik Görevlisi veya Risk Yöneticisinin işyeri güvenlik politikasını sunması için de iyi bir zamandır. İyi güvenlik uygulamaları organizasyondaki her pozisyonu etkilediğinden, yeni çalışanların yaralanmaları, işyeri kazalarını vb. uygun personele nasıl rapor edeceklerini bilmeleri önemlidir.
• FMLA - İnsan Kaynakları personeli, federal yasalar kapsamındaki haklarını sunmak için çalışanlarla Aile ve Tıbbi İzin Yasası (FMLA) hakkında görüşür. Çalışanları eğitmek için zaman harcayan nitelikli işverenler, bu önemli yasa hakkında daha bilgili bir işgücüne sahip olacaktır.
• Çalışanlara sağlanan faydalar - İnsan Kaynakları, oryantasyon sırasında çalışanlara sağlanan faydaları tartışmak için çok zaman ayırır. Birçok işveren, teklif mektubunun kendisinde çalışanlara sağlanan faydalar hakkında bilgi içerse de, oryantasyon sırasında çalışanın seçeneklerini tartışmak için zaman ayırmak ihtiyatlı olur. Sağlık, dişçilik, kısa ve uzun vadeli maluliyet, 401K, emeklilik, hayat sigortası, vizyon ve diğer yardımlar genellikle yeni çalışanlara seçenekler olarak sunulur. İnsan Kaynakları personeli, bilgileri oryantasyon katılımcılarına hem şahsen hem de yazılı olarak sunmak isteyecektir. Her çalışan için kişisel ve benzersiz olan tartışılacak çok fazla bilgi olduğundan, İnsan Kaynakları genellikle yeni çalışanlarla, faydaları hakkında bire bir konuşmalar yapmak için randevular alın paket.
• Performans değerlendirme sistemi - Çalışanlar, denetçilerin performanslarını ne sıklıkla değerlendireceklerini bilmek isteyeceklerdir. Performans değerlendirmeleri genellikle yıllık olarak yapılır ve genellikle liyakat artışına bağlıdır.
• sendikalar - Yeni işveren sendikalı ise, pozisyonu sendikalı olan çalışanlara iletişim bilgilerinin verilmesi faydalı olabilir.
• Eğitim ve öğrenim ücretinin geri ödenmesi - Bazı kuruluşlar, kolej kursları için farklı eğitim fırsatları ve öğrenim ücreti geri ödemesi sunar. Bilgiler genellikle çalışan el kitabında listelenirken, oryantasyon sırasında katılımcılara programlara hızlı bir genel bakış sağlamak için biraz zaman ayırmaya değer.

Kişisel Dokunuş

Bir grup yeni çalışan için oryantasyon yapmanın yanı sıra, denetçiler yeni çalışanlarla bire bir görüşme sağlar. Yeni bir çalışan için organizasyon turu, organizasyonun düzenine dair iyi bir bakış açısı ve görsel anlayış sağlar. Farklı çalışma alanlarındaki iş arkadaşlarına kişisel bir tanıtım, organizasyondaki her şeyi ve herkesi tanımaya çalışan yeni çalışan tarafından takdir edilmektedir. Bazı kuruluşlar, tüm işyerinin görmesi için şirket bülteninde yeni çalışan hakkında arka plan bilgisi içeren bir tanıtım muhtırası gönderir veya bir fotoğraf yayınlar. Çalışanı iş arkadaşlarına tanıtan herhangi bir kişisel dokunuş, yeni çalışanı işyerine alıştırmanın dostane bir yolu olacaktır.

Başkalarına sana davranılmasını istediğin gibi davran

Yeni bir çalışanı karşılamanın en iyi yolu, bunu bilgilendirici, aynı zamanda düşünceli ve arkadaş canlısı bir şekilde yapmaktır. Yeni çalışanların ekibin bir üyesi olmak için herhangi bir inisiyasyondan geçmesi gerekmez. Yeni rollerine iyi bir başlangıç ​​yapmalarına yardımcı olacak şekilde işyerine asimile edilmelidirler. Yeni çalışanlar, kendilerine sunulan farklı faydaları, avantajları ve fırsatları anlayarak daha düşük düzeyde kaygı yaşayacak ve organizasyonda daha başarılı olmak isteyeceklerdir.

• SHRM Online - İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği
  İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği, İnsan Kaynakları hakkında bilgi arayan bireyler için mükemmel kaynaklar sağlar.

Christine McDade (yazar) 28 Şubat 2013'te Güneybatı Florida'dan:

Yeni bir işe iyi bir başlangıç ​​yapmak gerçekten önemlidir. Yeni çalışanlar işyerine uygun şekilde tanıtılmadığında ciro, iş tatmini ve genel verimlilik olumsuz etkilenebilir. Yorumlar için teşekkürler.

David Livermore 27 Şubat 2013'te Bakersfield, California, Amerika Birleşik Devletleri'nden:

Bu çok doğrudur. Yeni çalışanlara kuruluşa uygun bir giriş verilmezse, onlar hakkında asla iyi bir fikir edinemeyebilirler.

İyi merkez, oy verildi!