Некомерційні організації щороку винаходять нові способи збільшення прибутку, оскільки їх місія полягає в тому, щоб отримувати постійне фінансування для справ, які вони підтримують. Хоча щороку події можуть мати різні теми, а нові корпорації можуть пропонувати спонсорство, типові джерела пожертвувань з часом залишаються практично незмінними.
Базовий набір методів утворює основу некомерційного збору коштів. Далі пропонується поглянути на те, що становить здорове поєднання джерел доходу для неприбуткових організацій. Як і у випадку з окремими особами та комерційними підприємствами, некомерційні організації повинні шукати кілька джерел доходу. Коли вони це роблять, вони можуть залишатися здоровими, навіть якщо одне або два з цих джерел доходу зникнуть або стануть менш прибутковими.
Плата за послуги та продаж продукції
Навіть якщо ви автоматично думаєте про пожертви, коли думаєте про некомерційні організації, насправді велика частина доходу для благодійного сектору надходить від плати за послуги та продаж продуктів. Цей вид доходу відомий як "
За даними Національного центру благодійної статистики, такі джерела надходжень забезпечили майже половину (47,5 відсотка) загальних доходів державних благодійних організацій (501c3) у 2013 році. Ще чверть надходжень припадає на державні замовлення на надання послуг.
Як приклад, державний університет значною мірою підтримується платниками податків у цьому конкретному штаті. Університет також стягує плату за навчання, отримує державні гранти на дослідження (у випадку військових досліджень, для наприклад, дохід значний), і продає продукцію через свій книжковий магазин і квитки на мистецькі та спортивні події. Некомерційна лікарня продає товари у своєму сувенірному магазині та надає медичні послуги, оплачені пацієнтами, страховими компаніями та державою.
Великі інституційні організації, швидше за все, отримають вигоду від гонорарів і продажу продукції; у той час як менші благодійні організації залежать від цього виду доходу значно меншою мірою. Багато невеликих благодійних організацій не мають доходу від зборів і продажів, а залежать від пожертвувань і грантів.
Деякі типи неприбуткових організацій можуть стягувати членські внески. Є більше ніж тридцять видів неприбуткових організацій у Податковому кодексі США. Деякі надають послуги своїм членам, за які стягують членський внесок. Приклади включають 501(c)(7) Social Club і 501(c)(6) Ділова асоціація.
Благодійні внески
Хоча загальний дохід некомерційних організацій надходить із цілого ряду джерел, частиною яких є внески, фізичні особи є найбільшим джерелом благодійних пожертвувань для неприбуткових благодійних організацій.
За даними Giving USA, у 2018 році загальний обсяг благодійних пожертвувань у США перевищив 427,71 мільярда доларів. З цієї суми 68 відсотків надійшло від фізичних осіб. Решта філантропічного пирога складалася з державних грантів і грантів фондів, спадщини та корпоративної філантропії.
Благодійні некомерційні організації (також звані державними благодійними організаціями або 501c3) особливо залежать від пожертвувань багатьох людей. Частково це пояснюється тим, що державні благодійні організації повинні отримувати значну частину своєї підтримки від громадськості. Ця державна підтримка допомагає їм отримати право на звільнення від податків IRS.
Корпоративна філантропія
Корпоративна філантропія стала невід’ємною частиною ідентичності більшості великих корпорацій, а також багатьох невеликих підприємств. Корпоративна соціальна відповідальність (КСВ) стала більш важливою, оскільки споживачі стали частіше купувати в соціально відповідальних компаній.
Корпоративне фінансування може являти собою довгострокову відданість певним цілям і благодійним організаціям, пов’язаним з ними, або воно може бути більш епізодичним і орієнтованим на ринок, обертаючись навколо конкретних кампаній, події, і проекти. Фінансування від корпорацій може бути гарним джерелом підтримки нових ініціатив, спеціальних програм і спеціальних заходів.
Некомерційні організації все частіше шукають можливості для створення корпоративних партнерств спонсорство і цілеспрямований маркетинг. Компанії також часто допомагають своїм співробітникам жертвувати на благодійність і навіть відповідати цим внескам. Волонтерські програми для працівників популярні, і деякі з них гранти прив’язані до годин волонтерства співробітників.
Федеральні, державні та місцеві органи влади
Багато некомерційних організацій отримують вигоду від влади на всіх рівнях. Яскравими прикладами є державна освіта, вища освіта та громадські засоби масової інформації. Федеральний, державний і місцевий державні дотації фінансувати багато програм, що надаються некомерційними організаціями, особливо для обслуговування населення та охорони здоров’я. Grants.gov надає актуальну інформацію та довідник федеральних грантів.
Федеративні фонди
Зусилля громади, такі як United Way, United Arts та громадські фонди, можуть бути надійними джерелами відносно великих сум грошей. Федеративні фонди традиційно процвітали, тому що вони підтримували благодійність працівників у компаніях. Сьогодні вони стали менш популярними, оскільки з’явилися нові способи пожертвування співробітників і молоді донори, наприклад тисячоліття, прагнуть бути більш залученими до благодійних організацій, яким вони надають.
Громадські благодійні організації
Громадські благодійні організації є щось середнє між a приватний фонд і благодійність. Зазвичай вони отримують фінансування від громадськості, уряду та приватні фонди. Вони можуть виконувати державні послуги, але в основному збирають кошти та надають гранти іншим неприбутковим організаціям, які надають прямі послуги.
Ви можете знайти багато таких грантових державних благодійних організацій у вашому регіоні. Деякі пов’язані з національною організацією; Молодша ліга є одним із таких прикладів. Файл громадських благодійних організацій, що надають гранти Форма IRS 990, тому інформацію про них можна знайти в багатьох базах даних, наприклад на Foundation Centerr і GuideStar.
фундаменти
Заходять фундаменти різних розмірів і типів, але їхні гранти можуть бути істотними та значними.
- Корпоративні основи є приватними фондами, але їхні правління часто складаються з корпоративних службовців. Їхні ендавмент-фонди існують окремо від корпорації, і вони мають власний професійний персонал.
- Сімейні основи отримувати ендаументи від окремих осіб або сімей. Багато великих сімейних фондів існують давно і стали відомими назвами. Подумайте про Фонд Гейтса, Фонд Рокфеллера та Фонд Форда. Численні сімейні фонди мають мільярдні фонди, але більшість сімейних фондів набагато менші, як правило, фінансуються на місцях і часто не мають професійного персоналу. Ці типи фундаментів зазвичай віддати гроші благодійним організаціям свого рідного міста.
- Громадські фонди є громадськими фондами, які об’єднують активи багатьох донорів. Вони працюють над покращенням місцевих громад шляхом надання грантів, надання стипендій та надання послуг донорам. Громадські фонди почали дуже активно надавати кошти донорів для донорів, які хочуть стати цілеспрямованішими у своїй благодійній діяльності, але не хочуть створювати власні приватні фонди. Громадські фонди сьогодні часто організовуються дні, щоб допомогти місцевим неприбутковим організаціям зібрати кошти.
Повторювані vs. Епізодичне фінансування
Окрім пошуку підтримки з різних джерел, ваша програма збору коштів має мати як постійну фінансову підтримку, так і епізодичну підтримку. Поточні кошти можна розраховувати з року в рік, тоді як епізодичне фінансування відбувається нерегулярно.
Регулярна підтримка зазвичай надходить через програми та заходи, такі як Річний фонд. Річний фонд означає саме це — щорічні (або більш часті) звернення до основної групи учасників. Такі кошти зазвичай необмежений— доступні для будь-якого використання — і можуть становити значний відсоток річного доходу некомерційної організації.
Щомісячні благодійні програми також довели свою цінність для благодійних організацій. Іноді їх називають програмами підтримки, до яких донори регулярно вносять внески.
- Продаж продуктів і послуг. Деякі некомерційні організації володіють магазинами або надають послуги що може становити значний потік доходу. Одним із очевидних прикладів є Girl Scouts із щорічним продажем печива, а Goodwill Industries, ймовірно, є найбільшим некомерційним роздрібним продавцем. Симфонічний чи театр отримує дохід від продажу квитків. Однак отриманий дохід має бути пов’язаний із місія організації, або його можна оподатковувати як непов'язаний підприємницький дохід.
- Багаторічні гранти. Організація, що надає гранти, наприклад фонд, може надати обмежене фінансування для конкретного програми або, рідше, необмежене фінансування, щоб допомогти покрити накладні витрати на роботу організації.
- Дохід фонду. Багато великих некомерційних організацій, зокрема вищих навчальних закладів та організацій охорони здоров’я, створюють значні благодійні фонди, які створюють відсотки, які підтримують їхні програми. Пожертви обмежені лише інвестиційними відсотками, які можна витрачати з року в рік.
Епізодичне фінансування може надходити від фонду або корпоративних грантів, спеціальні події, або a заповідання. Ці кошти можуть бути обмеженими або необмеженими.
Два спеціальних типи збору коштів
А капітальна кампанія це обмежена в часі спроба некомерційної організації зібрати значні долари для певного проекту, наприклад:
- Фінансування новобудови
- Збір коштів для конкретного проекту, наприклад дослідження раку
- Збільшення одного конкретного активу, наприклад ендавменту
Капітальні кампанії мають початок і кінець, але часто охоплюють кілька років. Капітальна кампанія використовує всі звичайні засоби збору коштів, такі як пряма поштова розсилка та пряме звернення. Капітальні кампанії вимагають серйозної підготовки та вмілого виконання.
Більшість некомерційних організацій зараз мають заплановані програми дарування які допомагають донорам включити свої улюблені справи у свої заповіти чи планування майна. The благодійний дар ануїтет став досить популярним серед багатьох донорів, оскільки дає податкові переваги, забезпечуючи дохід протягом життя донора.
Ефективний план збору коштів включає баланс цих методів і джерел. Встановлення необмеженого постійного фінансування є найважливішим завданням, за яким слідує інше фінансування, яке сприятиме розвитку організації та забезпеченню її майбутнього.
