الموازنة المحلية والعالمية
سلاسل التوريد
أصبحت سلاسل التوريد الخارجية ، والتعاقد من الباطن ، وسلاسل التوريد الفوضوية من العناصر الأساسية في صناعة الأزياء التي لا تتواصل مع العصر. وقد خضعت سلاسل التوريد العالمية هذه للتدقيق بسبب الافتقار إلى الشفافية ، والبصمات الكربونية الكبيرة ، والمخاطر المالية الآن. أوقف COVID-19 الإنتاج حتى لأكبر العلامات التجارية مع انتشار الوباء في جميع أنحاء الصين والمناطق المحيطة بها حيث يتم تصنيع الكثير من الملابس في العالم. بعد فترة وجيزة ، ضرب الفيروس الولايات ثم غادر بعد ذلك الموردين في تلك المناطق نفسها بدون أجر. الآن ، تؤدي أنظمة الإنتاج غير المنظمة والمفرطة إلى إفلاس جماعي لتجار التجزئة القدامى وإصابة الآخرين بجروح عميقة.
“خضعت سلاسل التوريد العالمية للتدقيق بسبب الافتقار إلى الشفافية ، والبصمات الكربونية الكبيرة ، والمخاطر المالية الآن.”
الموضة مجبرة على حساب نظامها المعيب والبحث عن بدائل. عمران أحمد ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Business of Fashion ، قال لبي بي سي، "المحادثة حول الاستدامة وصناعة الأزياء مستمرة منذ فترة طويلة ، لذا فهذه ليست محادثة جديدة ، لكنني أعتقد أن هذا الموقف هو عامل تسريع كبير." وأضاف أحمد أنه يتوقع حدوث تحول إلى "استخدام سلاسل التوريد التي تصنع الملابس بطريقة دائرية وتأخذ في الاعتبار التأثير على الكوكب والأشخاص الذين يصنعون ملابسنا. ملابس."
الأفكار التي دافع عنها قلة مختارة تتم مناقشتها الآن ضمن الموضة السائدة. هل يمكن أن تكون سلاسل التوريد الإقليمية تذكرة النجاح في المستقبل؟
ما هي سلسلة التوريد الإقليمية؟
تعمل سلسلة التوريد الإقليمية داخل منطقة معينة بدلاً من الانتشار في جميع أنحاء العالم. وهذا يعني أن المواد الخام ومعالجة المواد وتصنيع الملابس تحدث جميعها في منطقة واحدة من العالم - ربما في بلد واحد أو حتى كلها في مدينة واحدة. أصبح هذا النوع من أنظمة الموضة أكثر جاذبية للمصممين والرؤساء التنفيذيين وقادة الصناعة خلال اضطرابات عام 2020. بالإضافة إلى ذلك ، تضاءلت ثقة العملاء في العمليات واسعة النطاق لبعض الوقت. يريد المستهلكون معرفة مكان صنع ملابسهم وكيف. يريدون أن يشعروا بالارتباط بالعلامات التجارية.
التكنولوجيا العالمية مقابل. المصادر الإقليمية
يبدو تحويل الصناعة إلى سلاسل التوريد الإقليمية أمرًا مثاليًا ، ولكن هل هذا ممكن بالفعل؟ في عالم مهووس بالتكنولوجيا والابتكار ، هل يمكن أن يحل المحلي محل العالمي حقًا؟
“الندرة والعمالة التي تدخل في تطوير المواد [المبتكرة] ترفع أسعارها بشكل كبير.”
تكمن إحدى نقاط التوتر في المصلحة المتزايدة لـ المواد النباتية أو المزروعة في المختبر، بما في ذلك Piñatex (المصنوع من الأناناس) و Muskin (المصنوع من الفطر) و Zoa ™ (المصنوع من الكولاجين). هذه المواد المبتكرة مثيرة للمصممين الذين يرغبون في صنع ملابس نباتية بمظهرها وطابعها الجلود ، ولكن نظرًا لوضعها الجديد نسبيًا ، فإن معظم هذه البدائل لا يمكن الوصول إليها من قبل العلامات التجارية ، خاصة الصغيرة تلك. علاوة على ذلك ، تم تصميم هذه المنتجات بواسطة شركات محددة في أجزاء مختلفة من العالم ، مما يعني أن التوافر محدود. والشراء في هذا النوع من التقدم التكنولوجي مكلف للغاية. إن الندرة والعمالة التي تدخل في تطوير هذه المواد ترفع أسعارها بشكل كبير.
توضح Isadora Alvarez ، مؤسسة العلامة التجارية الأخلاقية ، "من أجل [استخدام] الابتكارات التكنولوجية ، عليك الاستثمار فيها كثيرًا ما لم تكن متاحة بسهولة" شركة باك بيت. بصفتك مالكًا لنشاط تجاري صغير ، من الصعب تبرير شراء آلاف الياردات من هذه المواد ؛ المواد المبتكرة والإنتاج المحلي المتواضع لا يسيران جنبًا إلى جنب.
ومع ذلك ، فقد استفادت التطورات التكنولوجية الأخرى بشكل كبير من بعض العلامات التجارية التي تم تأمين موادها الخام بالفعل. ورشة التجديد، وهي علامة تجارية تستند إلى أنظمة دائرية ومبادئ صفر نفايات ، تدير مصنعين في أجزاء مختلفة من العالم.
"لقد استثمرنا في أحدث التقنيات واستطعنا الوصول إليها حتى نتمكن من بدء أعمالنا بشكل أسرع" ، هذا ما قاله الشريك المؤسس نيكول باسيت. "لقد استخدمنا العديد من الأدوات والتطبيقات الجاهزة ، فقط خصصنا [ما] نحتاجه." بعد الاستعانة بمصادر خارجية في البداية في طريقة أدوات التصنيع "الجاهزة" ، تم تجهيز كل منشأة الآن تجهيزًا كاملاً للتعامل مع جميع عمليات الإنتاج فيها منزل.
“المواد المبتكرة والإنتاج المحلي المتواضع لا يسيران جنبًا إلى جنب.”
بالنسبة إلى ألفاريز ، كان هذا النوع من الإنتاج المحلي هو ما كانت تأمله هي وفريقها في الأصل لتقليل البصمة الكربونية لشركة Back Beat Co. رغم ذلك ، بعد تعرضهم للحرق مرة واحدة من قبل الموردين ، وجد الفريق أن "وضع كل بيضك في سلة واحدة" أمر غير مستدام.
يقول ألفاريز: "في العام الماضي قررنا ألا نعتمد فقط على موقع واحد (لوس أنجلوس) للإنتاج". "لقد حرصنا على البحث عن المصانع محليًا وفي الخارج التي لها نفس روح النطاق الصغير ولديها مجموعة محددة من القدرات."
إيجاد حل وسط
بينما ليس لدى The Renewal Workshop و Back Beat Co. نوع سلسلة التوريد الإقليمية التي تمتلكها العديد من العلامات التجارية الترويج للمفهوم الذي يتخيله في الواقع ، قد يكون التوازن الذي حققته هو ما يبدو عليه مستقبل الموضة يحب. بشهر مايو، سي ان بي سي النتائج المشتركة من تقرير وحدة الاستخبارات الاقتصادية المتعلق بتغييرات سلسلة التوريد بسبب الوباء ، والتي تتطابق الآن مع نتائج شركة Back Beat Co. تنص المقالة على ما يلي:
سوف يسود مزيج من الاستعانة بمصادر خارجية مدروسة والاستخدام المتعمد للتكنولوجيا والعمليات المحلية التي تتضمن مواد طبيعية.
يؤكد باسيت: "أعتقد أن هناك الكثير من الفرص للشركات الصغيرة والمحلية لتجسيد الابتكارات التقنية للبقاء على صلة وذكاء". هناك الكثير لنتعلمه من ممارسات الحفظ المعمول بها منذ فترة طويلة ، ولكن لا يوجد مستقبل منظور لا تلعب فيه التكنولوجيا دورًا مهمًا. الآن بعد أن فتحنا الإنترنت والعالم لبعضنا البعض ، لا عودة إلى الوراء ؛ لا يوجد سوى تكرير.
“ستسود الاستعانة بمصادر خارجية مدروسة والاستخدام المتعمد للتكنولوجيا والعمليات المحلية التي تتضمن مواد طبيعية.”
ربما يعني ذلك العثور على شركاء متشابهين في التفكير في الخارج مثل شركة Back Beat Co. مع الاستثمار أيضًا في المواد والإنتاج المحلي. يؤكد ألفاريز: "ما زلنا من أشد المؤمنين بالعمليات الصغيرة ، والألياف الطبيعية للمدرسة القديمة ، والحفاظ على جروحنا ضعيفة".
“المستقبل هو التعاون على المنافسة.”
يركز عالمنا على النمو المستمر ، في حين أن بعض الأفراد مهووسون بفعل منعزل. ولكن ماذا لو كان المفتاح هو الحل الوسط؟ إنها العلامة التجارية المتنامية التي تقدم نموذجًا يحتذى به لدمج التكنولوجيا دون فقدان الاتصال بالمنتج. إنه نشاط تجاري صغير منفتح على الابتكار مع الالتزام بقيمه. والخبراء ، القريبون والبعيدون ، شخصيًا وعبر الإنترنت ، هم الذين يتواصلون ويبنيون على أفكار بعضهم البعض. المستقبل هو التعاون على المنافسة أو العزلة. يمكننا فقط القيام بذلك معًا.
أودري ستانتون
القراءة ذات الصلة
التجارة الجيدة
