Запознайте се с Брайън Линтън, главен изпълнителен директор и основател на United By Blue
Брайън Линтън е израснал в Сингапур и е пътувал по света, преди да изгради съзнателна марка облекла на открито, която с всяка покупка премахва 1 фунт боклук от американските водни пътища. Докато беше в чужбина, той научи от първа ръка за водните екосистеми и влиянието на пластмасата и замърсяването на океана върху тях. Тази страст в крайна сметка се превърна в негова марка United By Blue, чрез който Брайън използва модата, за да създава висококачествени облекла и аксесоари за хора, които обичат открито.
Използвахте страстта си към водата, за да вдъхновите около 10 000 доброволци да се включат в усилията за почистване на United By Blue. Как се спряхте на този модел на въздействие?
Започна с провеждането на първото ни почистване в седмицата, когато продадохме първата си тениска и споделянето с хората, че оказването на въздействие е лесно! Всичко, което е необходимо, е торба за боклук, чифт ръкавици и един час от вашето време. Вместо просто да напишете чек, улесняването и насърчаването на клиентите да участват в почистването им позволява да видят по много осезаем начин как тяхната покупка влияе върху усилията за опазване на океана. Поддържането на съобщения при тези почиствания фокусирани върху опазването и начините за устойчив живот неразделна част от начина, по който вдъхновяваме и насърчаваме хората да продължават да идват на почистване и да се грижат за заобикаляща среда.
Създаването на реална промяна в екологичните проблеми, толкова огромна, колкото е загубата на вода, не е за хора със слаби сърца. С какви предизвикателства се сблъскахте, докато израствате влиянието на United by Blue?
United By Blue е изградена върху идеята, че успешната марка на открито може да извърши сериозна работа по опазване. Това се случва не само при нашите почиствания, но и при избора на материали (ние винаги избираме текстил, който поддържа нашите океани, въздух и почва малко по-чисти), офис (т.е. компостиране, рециклиране, намаляване на употребата на хартия и т.н.) и през ежедневието ни чрез насърчаване на споделено пътуване, използване на обществен транспорт и каране на вашия велосипед. Тази култура и ангажираност ни помогнаха да постигнем статута си на B-корпорация, признание, което не приемаме лекомислено и непрекъснато работим за подобряване.
Предизвикателството с нашата мисия не е непременно екологичният проблем, с който се занимаваме. Координирането на почистването и събирането на боклук е дейност, която мнозина биха могли да извършват. Но защо повече хора не го правят? Защото им липсва време и пари.
Бизнес моделът, върху който е изграден United By Blue, осигурява както капитал, така и време (чрез посветени служители) за организиране и домакин на почистване на плажове и водни пътища в мащаб. Така че предизвикателството не е в почистването, а в бизнеса. Трябва да управляваме успешен, печеливш бизнес, за да може United By Blue да има дългосрочно положително въздействие околната среда – без успеха на нашия продукт, ние нямаме време или пари, за да изпълним нашите екологични цели.
В допълнение към почистването, United by Blue се ангажира да снабдява отговорно. Кои материали смятате, че са най-трудни за доставяне според вашите стандарти? Кои области от индустрията се променят най-бавно?
Това е лесно: бизонови влакна. Използването на естествените качества на бизоновите влакна (антимикробни, влагоулавящи, регулиращи температурата и т.н.) изискваше създаване на верига за доставки там, където нямаше такава. Той включва партньорство с животновъди в Канада и производители в цялата страна, които никога не са работили с бизонови влакна (неизползвано и често изхвърлян страничен продукт от отглеждането на животновъдство), за да го превърне в изолация за якета и издръжлив пух за вплитане в чорапи и шапки.
Марките бавно преминават към използване на устойчиви материали в своите продукти, но е трудно, когато алтернативите са по-достъпни и значително по-евтини.
Прозрачността е огромна част от обучението на клиентите, тъй като устойчивите модни марки увеличават пазарния си дял. Можете ли да хвърлите малко светлина върху ролята, която потребителското търсене на етични продукти играе в промяната на индустрията като цяло?
Материали като органичен памук и рециклиран полиестер се произвеждат в много по-малък мащаб от традиционните материали (т.е. памук, необработен полиестер, найлон, акрил и др.). Ако всяка марка облекла реши, че продуктите им ще бъдат направени с устойчиви материали, се увеличава търсенето на тези продукти ще насърчи повече производство на устойчиви материали и ще помогне за увеличаване на разходите надолу. Използването на устойчиви материали изисква активни усилия на марките да бъдат умишлени с техните източници. Не става за една нощ.
Вие сте изградили своя бизнес върху набор от дълбоко вкоренени лични ценности – устойчивост, качество, общност наред с други. И така, кажете ни, какви стандарти давате приоритет при собствените си покупки на дрехи?
Да бъдеш главен изпълнителен директор на марка за облекло с пълна мъжка линия има своите предимства. Почти целият ми гардероб е облекло на United By Blue и избирам да го нося, защото знам, че е произведен по отговорен начин и че изглежда и се чувства добре.
