Запознайте се с Шанън Уайтхед Лор, главен изпълнителен директор на Factory45
През 2010 г. Шанън Уайтхед Лор стартира своя собствена компания за устойчиво облекло, подхранвана от желанието да помогне за промяната на модната индустрия с внимателен дизайн и етично производство. Тя бързо откри колко трудно може да бъде да се намерят правилните производствени партньори, да се вземе устойчив продукт за стартиране и да се пусне на пазара устойчива модна марка. Бързо напред 6 години и Шанън създаде Фабрика45 като онлайн програма за ускоряване, която отвежда устойчивите компании за облекло от идеята до стартирането. Нейната компания наскоро публикува доклад за Състоянието на устойчивото модно предприемачество и бяхме развълнувани да говорим за някои от техните открития за нарастващата индустрия.
Factory45 обучава и образова предприемачи от цялата страна, за да създават устойчиви и етични алтернативи на масовата модна индустрия. Какво вдъхнови желанието ви да създадете ускорителна програма за устойчиви модни стартъпи?
Създадох Factory45 въз основа на собствения си опит от стартирането на компания за облекло през 2010 г. На мен и на тогавашния ми съосновател отне година и половина, за да постигнем каквото и да е сцепление, защото индустрията е толкова трудна за проникване. Разбира се, трудно е да се създаде компания, но е още по-трудно да се създаде модна компания с устойчивост и етика на преден план. Създавайки Factory45, исках да улесня предприемачите и дизайнерите, така че създадох програмата, която бих искал, когато за първи път започвах.
Компаниите за устойчиво облекло често се борят да набавят екологично чисти тъкани, да намерят етични производители и да съберат пари за финансиране на тяхното производство. Кои са някои от начините, по които етичните и устойчиви модни компании преодоляват тези предизвикателства?
Има толкова много повече ресурси, отколкото преди, дори преди шест години, за да помогнат на амбициозните модни предприемачи да започнат. Интелигентните дизайнери се възползват от тези ресурси, докато се отърват, молят за помощ и търсят наставник или общност.
Повече от всяка друга индустрия, мисля, че местният производствен пейзаж в САЩ може да бъде плашещ и е толкова важно новите предприемачи да знаят как да „говорят и да вървят по пътя“.
Тези, които преодоляват предизвикателствата при снабдяването и производството, са тези, които се научават как ефективно да достигат до доставчиците, да покажат потенциалната си стойност за фабриката, отделят време за изграждане на връзка и имат дух на смирение през цялото обучение крива.
Стана малко клише, но потребителите наистина имат властта и могат да я упражнят по начина, по който харчат доларите си. Мисля, че обикновеният гражданин понякога може да се увлече в политиката и бюрокрацията, с които трябва да се справим – особено в това изборна година - и забравят, че имат възможността всеки ден да гласуват за типа свят, в който искат да живеят. Всеки ден работя с предприемачи, които нямат ресурси, пари, маркетингова лента и служители което правят марките за бърза мода и въпреки това те все още се ангажират да правят дрехи, които са по-добри за всички нас. Ако потребителите решат да застанат с тях, това ще покаже на големите марки, че ние наистина изискваме повече прозрачност и очакваме повече.
Какво предвиждате за бъдещето на устойчивата модна индустрия? Има ли тенденции, насочени към потребителите, които следите внимателно?
Както се посочва в доклада, има три основни тенденции, които виждам за бъдещето на модната индустрия:
Разходите на доставчиците и фабриките не могат да се справят с най-ниските цени, които индустрията за бърза мода казва на потребителите, че трябва да очакват.
Големите търговци на дребно в крайна сметка ще бъдат принудени да бъдат в крак с прецедента, който независимите марки създават, докато милениалите растат и имат повече покупателна способност.
Потребителите изискват повече прозрачност на веригата за доставки и малките инди марки предлагат.
Третата, която е насочена към потребителите тенденция, е особено интересна, защото въпреки това, което има предишни доклади каза, че има ниша от загрижени потребители, които са силно отдадени на преследването на прозрачна мода индустрия.
Мисля, че тези потребители и инди марките, които отговарят, ще създадат прецедента за бъдещето.
Изборът и съображенията за съвременния потребител могат да бъдат огромни. Какво търсите лично, когато се опитвате да купувате продукти отговорно или етично?
Когато бях в началото на двайсетте си и нямах пари, пазарувах само втора употреба от магазините за стоки. Когато хората казват, че „не могат да си позволят устойчива мода“, аз им казвам да купуват икономични дрехи. Няма нищо по-устойчиво от това да използвате нещо, което иначе би било изхвърлено на сметището, а модата в повечето спестовни магазини е на ниво или по-евтина от бързата мода.
Тъй като достигнах началото на тридесетте си години и имам повече разполагаем доход, мога да си купя устойчиво облекло, което може да има по-висока цена, защото е добре изработено и ще ми издържи дълго време. Моето правило е:
Това основно нещо ли е, което мога да нося години напред?
Знам ли къде е произведен (не само страната, но ще ми каже ли компанията за производствения си процес)?
Изработено ли е предимно от естествени влакна? (Тъканите и синтетиката на петролна основа не са добри и отнемат десетилетия, за да се разлагат в депата.)
Мисля, че повече от всичко се научих да купувам само дрехи, за които знам, че са добре изработени и ще ми служат дълго време. Средният американец изхвърля 84 паунда текстил всяка година и това наистина е мястото, където трябва да започнем да правим промени.
Органичните и устойчиви тъкани са страхотни, както и етичното производство, но трябва да започнем да консумираме по-малко дрехи като общество и да намерим повече стойност в дрехите, които вече имаме.
