Запознайте се с Айеша Баренблат, основател на Remake
Айеша Баренблат е видяла ужасите на нашата бърза модна верига за доставки. Родена в Пакистан, тя следваше дипломна работа в Калифорнийския университет в Бъркли, когато стана свидетел на съвременното робство, в което хиляди бедни работници са в капан.
След години на работа с множество марки, производители и правителства, тя напусна работата си в ООН, за да стартира Римейк - платформа за разказване на истории, ангажирана с изграждането на съзнателно потребителско движение. Наскоро седнахме с Айеша, за да чуем историята на нейния собствен кариерен път, срещите с създателите, които я подтикна към действие и към живота, който се надява да вдъхнови в собствените си деца - следващото поколение съзнателни потребители.
Има милион и един начин да създадем промяна в нашите общности и вие сте се спрели на разказването на истории (ниша, на която очевидно се възхищаваме). Разкажете ни вашата история. Какво беше вдъхновението зад Remake?
Израснах в Карачи, Пакистан, около семейство, което управляваше фабрики за дрехи. В началото разбрах силата на тези работни места да изведат младите жени от бедността. Модната верига за доставки е една от малкото индустрии, в които работят предимно жени.
Докато завършвах магистратурата си с фокус върху устойчивостта в UC Berkeley, бях поразен от противоречивия натиск модните търговци на дребно поставят на фабрики, за да направят дрехите ни по-бързо, по-бързо и все пак някак да уважават хората и нашите планета. За дипломната си работа отидох да откривам във фабрики в Карачи и опознах невероятните и издръжливи жени, до голяма степен отсъстващи от нашето колективно съзнание. Търговските споразумения ги бяха провалили. Те работеха дълги и тежки часове и въпреки това оставаха в капан в бедност. Моята дипломна работа промени хода на кариерата ми и предизвика стремеж през целия живот за подобряване на благосъстоянието на 40-те милиона жени, които правят нашите дрехи. Защото работата с достойнство може да изведе толкова много от тях от бедността.
През последното десетилетие работя между марки, производители и правителства, за да подобря ангажимента на модната индустрия към нея. Тогава се случи Rana Plaza и над 1100 души загубиха живота си. Гледах кадрите с нарастващ ужас и чувствах, че трябва да направя повече, по-рано и по-бързо. Работейки върху вътрешността на индустрията, винаги съм смятал, че липсва едно парче от пъзела - купувачите.
Така че поех риск, напуснах прекрасната си работа в ООН, за да основа Remake, чиято мисия е да разпали съзнателно потребителско движение. Вярвам в силата на обнадеждаващото разказване на истории, защото поведенческата наука показва, че хората не се вълнуват от разказ, фокусиран върху болката. Вцепеняват се за лоши новини – било то работници в потоотделниците или далечни бежанци. За хората е трудно да направят връзка с тези истории с ежедневния си живот.
Прекарах последното десетилетие, като се хранех, смеех се, говорех и бях поразен от жените, които правят нашите дрехи. Това не бяха жертви, както ги рисуват медиите. Това са лоши жени, които често подкрепят повече от 5 членове на семейството, оставяйки безопасността на селата си, за да влязат в големия лош свят на градския живот, често на крехката възраст от 19 години. Почувствах, че тези истории на хилядолетния създател могат да предизвикат по-емпатична връзка с купувачите на хилядолетието. Със силата на видеото, виртуалната реалност и социалните медии можем да се свързваме по начини, които никога не са били възможни преди. Надявам се, че историята, разказана по различен начин, може най-накрая да я запечата в нашето колективно съзнание, така че да започнем да питаме повече за нея и да купуваме по-добре.
Ще се радваме да чуем повече за вашия опит със силата на разказването на истории за катализиране на социалната промяна. Разкажете ни за историята, върху която сте работили, която никога няма да забравите?
Веднъж правех изследователски проект в квалифицираните индустриални зони в Аман, Йордания. Имаше шум от принудителен труд, работници мигранти, хванати в капан във фабрики, малтретирани и изнасилени жени. Докато преминавах от интервю на интервю, фокусиран върху доклада и неговите констатации за общността на разработчиците, започнах да се чувствам вцепенен. Напусках фабрика, когато млад колега пакистански производител изтича към колата ни. Там, в горещата пустинна жега, той ме погледна с настойчивост, която разтърси самата ми сърцевина и той прошепна:. През всичките ми години, в които се занимавах с тази работа, очите му продължават да ме преследват. Тази работа често е бавна. С По-добра работа Йордания програмата, условията се подобриха и въпреки това истинската цена на нашата бърза мода, човешките същества, хванати в капан в съвременното робство, е история, която за съжаление се случва твърде често. Неговите истории като тези, които ме държат напред и ме държат честно.
Сътрудничеството очевидно е било ключът към вашия успех. От международна база от сътрудници до творчески партньорства с корпорации, фондации, и организации с нестопанска цел, как изградихте тази глобална общност и какви предизвикателства сте изправени по време на това начин?
Сътрудничеството е наистина важно, въпреки че това често е бавна работа. Работил съм в различни марки, фондации и гражданско общество. В Remake вместо да използваме обвинителен подход, ние приветстваме марките да поемат лидерска роля, като Patagonia - показване на това как изглежда доброто и какво е устойчива верига за доставки, вместо да се спира на всичко лошо. Вярвам, че този обнадеждаващ разказ ни позволява да достигнем до различни заинтересовани страни и също така да вдъхнови нашите Ремейкъри да се присъединят към нашето движение. Ние вярваме в предизвикването на промяна в поведението чрез човешки връзки, а не чрез виновни купувачи.
Remake е специално ангажиран да разказва истории за веригите за доставки, като помага за създаването на връзка между потребителите и производителите, за да вдъхнови етичния бизнес. Разкажете ни повече за социалното и екологичното въздействие на традиционната верига за доставки за разлика от тези, които Remake поддържа?
Компаниите и марките, които представяме на първо място, имат ангажимент за прозрачност. Те вярват, че техният бизнес може да бъде положителна сила за подобряване на живота на хората и нашата планета. Именно този подход на използване на вашата верига за доставки и бизнес сила за подобряване на живота ни интересува, вместо преобладаващия модел „Направете всичко възможно, за да не навредите“ и реактивни стратегии в лицето на лошата работа условия.
Второ, ние обичаме да представяме марки, които работят неуморно върху проследимостта. Често най-лошите условия са на места, където няма слънчева светлина - гледайки отвъд мястото, където вашият продукт е нарязан и зашит, към вашите мелници, вашите суровини. Всичко това е важно.
И накрая, ние сме много фокусирани върху превръщането на бързата мода в неготино. Ние твърдо вярваме, че бързият моден бизнес модел на Forever21 или H&M фундаментално противоречи на нашите ценности. Дрехи, които струват по-малко от чаша любимо кафе Starbucks, не могат да бъдат направени по начин, който я пази в безопасност. Стремим се да върнем издръжливостта и да накараме хората да обичат по-малко, по-добри неща. Така че марките, които са вечни и траят вечно, са тези, които обичаме да подчертаваме.
Работейки в творческото пространство, често може да е трудно да поддържате нивата на вдъхновение, от които се нуждаете, за да създадете най-добрата си работа. Какво те вдъхновява и как зареждаш креативността си, за да израснеш професионално?
Тази работа е трудна, но имам истински късмет, че съм заобиколен от невероятни, весели, креативни и вдъхновяващи жени. Този екип от жени е това, което ме държи честна и заредена. Второ, това са самите производители. Току-що бяхме в Камбоджа и както винаги щедростта и духът на жените, които правят нашите дрехи, ме вдъхновиха. Като Срейнаг, която ни покани в дома си на храна, поръча бутилирана вода, която е толкова скъпа за нея. Прегърна ни силно и ни каза, че сме нейни сестри. Това е сестринството - на моя екип, на създателите и на нашата растяща общност от купувачи активисти. Карат ме да се смея, ангажиран и вдъхновен.
Разказването на историите, които правите - истории за художници и производители, пътешественици и племена - без съмнение ви влиза под кожата. Как сте били променени от тази професия и как ценностите, които сте изградили в този бизнес, се отразяват в други области от живота ви?
Промених се много през годините. Преди вярвах, че промяната е най-добра отвътре. Но след Rana Plaza съм убеден, че за да се случи истинска промяна, е необходима организация от обикновените хора. Ние, хората, сме силни - в това как гласуваме. Забравяме, че гласуваме всеки ден с нашите портфейли.
По отношение на собствените си ценности, наистина се опитвам да се съсредоточа повече върху преживяванията и човешката връзка. Тъй като съм американец от много години, все още съм претоварен от обема на нещата, как изглежда, че всичките ни празници са съсредоточени върху потреблението. Надявам се да възпитам децата си да искат по-малко, да ценят природата, семейното време и да пътуват повече. Вярвам, че ще бъдем много по-добре като човешка раса, ако спрем да се опитваме постоянно да купуваме щастието си и вдигаме поглед и просто си говорим повече. Може да помогне на #remakeourworld.
