Търсите някои от най-популярните теми в сайта за човешки ресурси? Новите статии обикновено стават най-популярните теми за известно време. Но тези десет части са сред най-популярните теми на сайта за проблеми с човешките ресурси във времето.
Те акцентират върху теми, които безкрайно се намират за полезни и интересни от специалисти по човешки ресурси, мениджъри и редовни служители. Те остават предизвикателни за хората, независимо колко успешно се представя вашата организация. Те са константи в рамките на живота на организацията.
Независимо от вашата позиция в йерархията на вашата организация, тези ситуации са предизвикателство за най-добрите хора, така че тези съвети ще ви бъдат полезни.
Например кой не го прави имат нужда от успешни работни екипи? Който не иска да разбере вашите възможности, когато имате отрицателен служител? И, познавате ли някой успешен мениджър който не иска да знае какво е необходимо, за да бъде страхотен или какъвто и да е отбор който иска да не постигне целите си?
Приятно четене.
Хората на повечето работни места говорят за изграждането на екипа, работата в екип, моя екип и как да създам среда на работа в екип, но малцина разбират как да създадат опит за работа в екип или как да развият ефективен екип.
Екипите са предизвикателство и изискват много работа, за да функционират успешно. Ето дванадесет съвета за изграждане на успешни работни екипи, които можете да използвате във вашата организация.
Нищо не влияе морал на служителите по-коварно от постоянната негативност на работното място. Това отнема енергията на вашата организация и отклонява критичното внимание от работата и представянето, които искате да бъдат фокусът на усилията на вашите служители.
Негативността на работното място има спираловиден ефект върху вашата работна сила. един негативният служител може да зарази отдел или работен екип. Справянето с негативизма на работниците е приоритет. Научете повече за това как.
Великите мениджъри нарушават всяко правило, възприемано като „конвенционална мъдрост“ при подбора, мотивацията и развитието на персонала. Организацията Gallup изследва работата на мениджъри, които са имали успешен опит в ръководенето на хора.
Научете тайните на успеха в управлението на 80 000 успешни мениджъри в управлението и развитието на човешките ресурси.
Оценките на представянето или прегледите на изпълнението, както традиционно се подхождат към тях в организациите, са фундаментално погрешни. Те нараняват морала на служителите, деморализират мениджърите и пречат на поддържащите, ефективни работни взаимоотношения.
Приемането на a управление на изпълнението системата вместо това ще подобри както представянето на служителите, така и мотивацията на служителите.
Организации, чиито служители разбират мисия и целите се радват на 29 процента по-голяма възвръщаемост в сравнение с други фирми. Работниците в САЩ искат работата им да има значение, но 75 процента не смятат, че е така мисията на компанията се превърна в начина, по който правят бизнес.
Прочетете повече, за да разберете как да разработите успешна стратегическа рамка за вашата организация и за себе си. Ще се радвате, че сте го направили, тъй като вашата организация ще процъфтява с ясна, последователна, разбираема посока.
Можете да кажете на вашите колеги, колеги и служители колко ги цените и техния принос през всеки ден от годината. Доверете се на този факт. Не е необходим повод.
Всъщност малките изненади и знаци на вашата признателност, разпространявани през цялата година, помагат на хората във вашия трудов живот да се чувстват ценени през цялата година. Вижте четиридесет начина да благодарим през годината. Ето десет най-добри начина да демонстрирате признателност към вашите служители.
Интересувате ли се да запазите най-добрите си служители? Задържането е предизвикателство, защото служителите имат толкова много възможности. Задържането изисква конкурентна и страхотна заплата Ползи. Запазването на най-доброто от вас обаче изисква много повече. Участието на служителите, признанието, напредването, развитието и заплащането въз основа на представянето просто ви кара да започнете в стремежа си да запазите най-доброто от себе си.
Лошо до костите: Справяне с лош шеф или лоши мениджъри
Уморен си. Разочарована си. Ти си нещастен. Ти си демотивиран. Общуването ви с шефа ви оставя студен. Той е побойник, натрапчив, контролиращ, придирчив и дребнав. Той приписва заслуги за вашата работа, никога не предоставя положителна обратна връзка и пропуска всяка среща, която планира с вас.
Той е лош шеф, лош до костите. Работата с не толкова ефективни мениджъри или просто лоши мениджъри и лоши шефове е предизвикателство, пред което са изправени твърде много служители. Тези идеи ще ви помогнат да се справите с лошия си шеф.
Попитайте всеки на работното си място какво отношение най-много искат на работа. Те вероятно ще оглавят списъка си с желанието да бъдат третирани с достойнство и уважение. Можете да демонстрирате уважение с прости, но силни действия.
Тези идеи също ще ви помогнат да избегнете ненужно, безчувствено, непреднамерено неуважение. Можете да спечелите уважение и от вашите колеги. Прочетете повече за уважението.
Как да накарате потенциален работодател да се влюби във вас
Търсите начини да впечатлите потенциален работодател? Искате ли вашата автобиография или кандидатура за работа да се открояват от пакета?
През последните няколко седмици работодателите прегледаха хиляди автобиографии и кандидатури за хиляди различни позиции. Те интервюираха хиляди кандидати и върнаха стотици за втори, по-интензивен кръг от интервюта. Ето какво трябва да знаете, че звъннаха камбаните им.
