Как оптимизъмът може да бъде слабост на работното място

Осемдесет процента от населението страда от оптимизъм. Страдание обаче не е думата, която използвате, когато мислите за оптимизъм. Вместо това можете да помислите за визуализацията и силата на позитивното мислене и да определите, че оптимизмът е положителен начин да гледате на ситуация.

Оптимизмът е добър, но може да се превърне и в ужасен проблем за вашия бизнес. Ето какво трябва да знаете за пристрастията към оптимизма.

Какво е пристрастие към оптимизма?

Когато предсказвате прекалено много успеха и недостатъчно прогнозирате провала, това е оптимизъм. Професор по когнитивна неврология в University College London, Тали Шарот обяснява пристрастията към оптимизма като феномен, при който „надценяваме вероятността от положителни събития и подценяваме вероятността от отрицателни събития“. Няколко примера за оптимизъм включват:

• Подценяване на шансовете за развод
• Подценяване на шансовете да попаднете в автомобилна катастрофа
• Подценяване на шансовете да страдате от рак
• Надценяване на продължителността на живота ви
• Надценяване на успеха на работното място
• Надценяване на децата

Въпреки че може да е в човешката природа да гледате на живота и новите бизнес планове през призмата на оптимизъм, това оптимизъм може да навреди на вашия бизнес.

Следват няколко начина, по които пристрастията към оптимизъм могат да повлияят неблагоприятно на вашия бизнес – и предложения за това как можете да преодолеете пристрастията към оптимизъм.

Грешки при наемане

Наличието на оптимизъм на работното място може да изкриви разбирането ви за реалността на работното място. Ако надценявате собствения си успех на пазара на труда, това също може да ви накара да мислите, че успехът ви се дължи на упорит труд. С този манталитет е лесно да проектирате идеята, че ако упоритата работа е довела до вашия успех, друг човек е безработен, защото не е работил достатъчно усилено.

Друга форма, която пристрастието към оптимизма може да приеме при наемане на работа, е приложима към вашите собствени умения. Средният специалист по подбор на персонал на пълно работно време наема да запълни 54 позиции годишно, но средният мениджър по наемане на персонал ще наеме много по-малко. Ако действате като мениджър по наемане и смятате, че вашите умения за наемане са над средните, може да пренебрегнете съвета на действителен експерт по наемане. Вашият собствен оптимизъм може да ви накара да повярвате в това вие сте по-добри в наемането, отколкото сте, което ще повлияе на качеството на вашия екип в дългосрочен план.

Как да коригирате грешките си при наемане

1. Признайте собственото си пристрастие. Точно като несъзнателно пристрастие може да се промъкне, когато мислите за раса или пол, пристрастието към оптимизма може да се промъкне и да ви убеди, че сте мениджър по наемане на работа над средното ниво. Признайте, че е възможно да си мислите, че сте по-добри в наемането, отколкото всъщност сте.
2. Потърсете съвет от истински експерти. Независимо дали това е опитен специалист по подбор на персонал или друг мениджър, който има отличен опит в наемането на работа, търсенето на съвет може да ви помогне да получите яснота, когато избирате между кандидати.
3. направи обективни критерии срещу които оценявате всички кандидати. Наличието на документирани причини и стандарти не само ви помага да виждате ясно, но може да ви предпази от всички несъзнателни пристрастия.

Бизнес провалите отразяват несъзнателни пристрастия

Според проучване от 2017 г. почти половината от всички малки предприятия се провалят до четвъртата си година. Тенденция ли е вашата компания да следва този път или вашата ще бъде една от успешните? Вашият оптимизъм може да ви подскаже, че да, вашият ще бъде успешен. Но ако не признаете, че провалът е често срещан, може да не се подготвите правилно за възможността за провал.

42% от новите предприятия се провалят, защото няма пазарна нужда от техния продукт и това може да е пример за оптимизъм.Това е значителен брой хора, които или не са направили правилно проучване на пазара, или вярват, че техният продукт е по-добър, отколкото изследването показва.

Ако смятате, че вашият бизнес ще се представи над средното ниво, в крайна сметка може да се провалите.

Как да поправите бизнес провал

Никога няма да имате 100% гаранция, че вашият бизнес ще успее за неопределено време, но първият ключ е разглеждането на потенциалния пазар. Може да обичате вашия продукт, но е изключително важно пазарът също да обича вашия продукт.

Прекарайте времето си в извършване на надлежна проверка, преди да инвестирате времето и парите си в новия бизнес, научете защо други бизнеси в тази област са успели или са се провалили и разгледайте внимателно провалите.

Управление на служители с оптимизъм

Ако откриете, че си мислите: „Всичко ще се оправи“, когато възникне проблем, вашият оптимизъм може да навреди на бизнеса ви. Понякога проблемът може да се разреши, но често трябва да адресирате грешките на служителите с обратна връзка и планове за подобряване на производителността. Служителите – дори тези, които внимателно сте подбрали – могат да се появят облечени неподходящо, да тормозят друг служител или да присвоят от вашата компания.

Ако приемете, че нещата винаги ще се разрешат от само себе си и че сте наели перфектни служители, това отново е пристрастието към оптимизма.

Как да управлявате служители без оптимизъм

Разбира се, вие искате да имате положително отношение и да се отнасяте любезно към служителите си, но това не е същото като да имате неоправдан оптимизъм. Преди да наемете първия си служител, създайте a професионален наръчник на служителите който дава ясни насоки за всичко - от натрупване на ваканция до кодове за облекло.

Когато възникне проблем, решете го директно. Можете да го направите добре, но не го пренебрегвайте. Също така е изключително важно да не толерирате никакъв тормоз или друго неподходящо поведение, огън хулигани, и слушайте внимателно служителите си – ако ви кажат, че съществува проблем, не позволявайте на собствената ви любов към вашия бизнес да ви заслепи. Чуйте фактите и тогава решете.