Когато Бил Гейтс ръководи Microsoft, той осъзна, че не е нужно да знае всичко. Той призна, че има служители, които го правят. Но той оцени важността на отделянето на време, за да научат това, което знаят, и да поемат творческото им мислене. Той отдели време да изслуша идеите им.
Той отдели време да помисли, да обмисли посоката на Microsoft. The Wall Street Journal подчертава двугодишните Think Weeks на Гейтс в статия от 2005 г., "В Secret Hideaway Бил Гейтс размишлява върху бъдещето на Microsoft“ от Робърт А. Гут. (Трябва да сте абонат.) Концепцията се наложи във въображението ми.
По същество в продължение на много години Гейтс се уединяваше за две едноседмични седмици на мислене в годината. Семейството, приятелите и служителите на Microsoft бяха забранени от неговото отстъпление. Сам той чете ръкописи от сътрудници на Microsoft по теми, вариращи от бъдещето на технологиите до спекулации за следващите горещи продукти. Някои документи предлагаха нови продукти или различни версии на текущи продукти.
Всеки служител може да използва своето творческо мислене, за да напише идеи и да ги изпрати за преглед на Гейтс. Той каза, че може да прочете 100 статии по време на Седмицата на мисленето и неговият рекорд е 112 статии. Не само четейки, Гейтс отдели време да отговори на предложенията на служителите.
Един документ може да доведе до имейл, изпратен до стотици служители на Microsoft по целия свят. Служителите чакаха със затаен дъх, за да видят дали техният документ или идея може да получи зелена светлина след една от тези известни седмици на мислене.
Процесът на преглед на идеите на служителите и насърчаване на креативното мислене от служителите се разви през годините. По-късно асистент избра изпратените документи преди Think Week и компютъризирана система за отговор позволи на Гейтс лесно да отговори на документите. Но основната идея - да се чете и мисли само през времето - да се преглеждат идеи от творческото мислене на служителите - остана постоянна.
Последици от Седмицата на мисленето за творческото мислене
Бил Гейтс отдели време два пъти годишно, за да чете и да размишлява върху бъдещето на Microsoft и креативното мислене на неговите служители. Колко често отделяте време да прочетете за нови идеи, да се насладите на креативното мислене на вашия персонал, да обмислите творчески настоящата си работа и живот и да направите промени? Не достатъчно често, обзалагам се.
Но ако основателят и дългогодишен главен изпълнителен директор на една от най-мощните корпорации в света даде този пример, аз съм готов да се уча от неговото творческо мислене. Тази идея за статия ми хрумна по време на едночасов размисъл. Записах четири допълнителни идеи - само за час четене и творческо мислене.
Знам, отделете време да помислите; отделете време да прочетете и научите може да са прости съобщения. Но правите ли го? Ако не, отделете време за творческо мислене; отделете време да прочетете и научите. Можете да трансформирате своя свят.
10 упражнения за насърчаване на творческото мислене и иновациите
- Четете с химикал и тетрадка в ръка; запишете всяка идея, която идва в съзнанието ви.
- Дръжте бележник, в който можете да записвате идеите, до леглото и в колата си.
- Запишете една идея на лист хартия и обмисляйте всякакви мисли които идват от него: как да осъществите идеята, какво да направите с идеята, къде да използвате идеята, кой може да ви помогне да осъществите идеята и всяка друга мисъл, която влиза в ума ви.
- Четете нехудожествена книга всяка седмица. Четете списания, дневници, онлайн статии всеки ден.
- Изрежете статии и ги поставете в папка със сродни статии или идеи. Периодично преглеждайте папката.
- Създавайте файлове с идеи в повечето папки на вашия компютър. Създайте идея или файл със задачи във вашата програма за електронна поща или Google Документи. Добавяйте идеи, когато ви идват. Съхраняването им на едно място ви предпазва от загубата им.
- Отделете време да се взирате през прозореца (ако обстановката ви заслужава внимание), поиграйте си с играчка за бюро, разходете се тихо. Правете всякаква дейност наизуст, която позволява на мислите ви да се въртят в ума ви.
- Насърчавайте служителите и колегите си да правят всичко по-горе и споделяйте идеи помежду си на сесии за мислене или мозъчна атака. Планирайте годишни срещи или срещи извън обекта, за да планирате и генерирате идеи.
- Разработване на процес на предлагане на служители.
- Планирайте седмици за мислене, дни за мислене или часове за мислене за себе си или за вашата работна група.
Времето за мислене и времето за учене са от решаващо значение за творчеството и иновациите. Старата поговорка: спрете, за да помиришете розите, е вярна както за настоящата ви работа, така и за кариерата ви. Отделете време, за да засадите и приберете идеите, които подхранват вашия напредък и успех. Правила за творческо мислене.
