Въпросите за интервюто с мениджъра, които задавате, и въпросът за интервюто отговаря на доставките на вашия кандидат, са от решаващо значение за вашата оценка на знанията, опита и потенциала на кандидата културна годност във вашата организация. Наемането на мениджър или супервайзор представлява специално предизвикателство. В идеалния случай вие искате бъдещ служител, който има както управленски умения, така и познания по темата за областта, която той или тя ще ръководи.
Експертният опит по предмета е по-лесен за оценка, като се разгледат предишните работни места, постиженията и степени на кандидата. Управленските умения, опитът и подходът се оценяват по време на интервю и от внимателен фонова проверка. The въпроси за интервю за управление питате вие и отговорите на въпросите за интервюто, които получавате от вашите кандидати, ви помагат да оцените управленските умения и опит на кандидата.
Оценяването на управленските умения и подход е плашещо. Кандидатът може да предостави превъзходни отговори на въпроси за интервю, но описаният подход може да не пасва на вашата организация. Мениджър, който изповядва подход на участие, овластяване на управлението, например, може да не се впише в организация, която е йерархична и се ръководи от управленски решения, взети на върха.
Имате ли надежда, че новият мениджър ще помогне за трансформирането на стил на управление във вашата организация, освен ако вече не съществува твърд ангажимент за това, е неуместно. По-вероятно е новият мениджър никога да не се побере и да напусне неуспешна връзка.
При интервю за мениджърска роля отговорите на въпросите за интервюто на кандидата трябва също така да разсеят страховете ви, че новият мениджър няма да получи приемане от служителите, които трябва изберете да следвате. Служителите, които вероятно са били вътрешни кандидати – или са искали да бъдат – са трудни за спечелване, освен ако мениджърът не е квалифициран и опитен.
Като цяло подходящи отговори на въпроси за интервю за мениджър
Когато оценявате отговорите на въпросите за интервю за работа на мениджър от вашия кандидат, обърнете внимание на как вашият кандидат отговаря на вашите въпроси. Той или тя изглежда ли удобно да реагира на всяка от ситуациите, които описвате и поставяте под въпрос? Ако не, кандидатът може да е неопитен като мениджър и да представя погрешно своите пълномощия. Винаги задавайте тези въпроси. Тези отговори на въпроси за интервю за мениджър ви дават ценни знания за опита на кандидата. Питам:
- От колко време кандидатът е работил като управител
- Броят на служителите, които са докладвали директно на него или нея (броят на служителите, които той пряко е ръководил с отговорности за оценка на изпълнението и възнаграждение)
- Да опише точните отговорности и дейности, върху които той или тя е имал надзор за тези служители
Освен управленския опит, отразен в отговорите на въпросите на интервюто, вие търсите отговори, които отразяват ценностите и подходите, които са приемливи и насърчавани в вашата култура на работното място. Вие търсите верни, неподправени отговори, които точно описват стил на управление и подход, които ще паснат на вашата среда.
Пазете се от кандидат, който упорито казва правилните неща, но не успява да подкрепи твърденията си със солидни истории, които демонстрират исканата стойност или подход в действие. Вие търсите очевиден опит, който е в съответствие с вашата култура и солидно разбиране на отговорностите и изискванията на мениджъра.
Отговори на въпроси за интервю за потенциални мениджъри
Това са отговорите на въпросите за интервюто, които търсите, докато оценявате кандидати за мениджърска роля във вашата организация. Ако вашият процес на интервю е добре планиранои профилът на вашия кандидат е ясно описан, уменията, които оценявате, вече са идентифицирани. Отговорите на въпросите за интервюто на кандидата потвърждават неговата или нейната способност да изпълнява успешно работата.
За да се установи умението на кандидата във всяка област, примерите и историите на кандидата трябва да илюстрират как той или тя ефективно подхожда и демонстрира компетентност във всяка от тези области на мениджърски умения. В своите отговори на въпросите за интервюто кандидатът трябва да демонстрира компетентността да:
- Водете хора и мотивирайте служителите да следват неговото или нейното ръководство
- Осигурете ефективен процес за управление на изпълнението което дава измерими цели и солидна насока за работата на всеки индивид и ясно дефинира очакванията на ръководството
- Осигурете честа обратна връзка и обучение, за да развивате непрекъснато представянето на всеки служител
- Комуникирайте информацията, необходима на служителите, за да работят ефективно
- Награждавайте и признавайте представянето и приноса на служителите
- Поемете отговорността за справяне и дисциплиниране на незадоволителното представяне на служителите
- Планирайте, организирайте ресурси, насочвайте, възлагат и делегират, контролирайте и проверявайте изпълнението на целите на работата и отдела, за да постигнете очакванията на компанията
Заключение към отговори на въпроси за интервю за мениджър
Можете да изберете потенциално успешни кандидати, като слушате и забелязвате съдържанието на отговорите на вашите кандидати за работа. Никога не подценявайте способността си да оценявате отговорите им и да четете техните устни и невербална комуникация сигнали.
При скорошно набиране на персонал компанията стесни избора си на кандидати до двама кандидати. В разборната среща четирима различни членове на втори екип за интервю по някакъв начин са заключили сами, че един от жалбоподателите е 9-5er, негъвкав по отношение на работното време.
В компания, която почита служителите баланс между работата и живота нуждите, но очаква всеки служител да даде всичко от себе си при спешни случаи или да отговори на очакванията на клиента, това тревожи екипа. И да, другият получи работата.
Екипът никога няма да разбере дали е направил правилната оценка – избраният служител работи добре – но силата на съдържанието на отговорите на интервюирания, както устни, така и невербален, трябва да се вземат предвид при всяко решение за наемане.
