Гъвкавото строителство е метод или стил на изграждане, който може бързо да се адаптира към промените в доставката или дизайна. Методът намалява времето между идентифицирането на проблема и разрешаването му.
На пръв поглед гъвкавите методи за изграждане и управление може да изглеждат като странна двойка. В края на краищата разработката Agile – която си направи име в автомобилната и софтуерната индустрия – се върти около постоянна проверка и адаптиране на резултатите към промените на пазара. Човек не би помислил, че строителните проекти могат да бъдат променяни, както би променил софтуер.
Без същите ограничения като физическите сгради (няма гравитация вътре в компютрите, например), софтуерът може да се изгражда и изгражда със значителна гъвкавост. Сградите все още трябва да следват по-строги процедури, като например изграждането на третия етаж само след като вторият етаж е достатъчно здрав. Въпреки това, гъвкавото управление на строителството все още може да предложи ползи в строителството, когато се използва по подходящ начин.
Надграждане на гъвкавия модел
За да разберем какво да правим с него, трябва да знаем някои основни неща за Agile управлението на проекти.
- Съобразяване на резултатите от проекта с изискванията на клиента
- Определяне на ясни цели за проект
- Разбива проекта или предизвикателството на малки части, които да бъдат завършени по реда на най-високия приоритет надолу
- Непрекъснати прегледи на напредъка и подобренията от тези прегледи, които след това се прилагат към проекта
- Ясна дефиниция кога дадена задача или дейност в проекта е изпълнена
- Развитие на екипна интелигентност и ноу-хау чрез екипна работа и сътрудничество в различни части на проекта
Дотук добре. Всички тези характеристики могат да бъдат изгодно приложени към Agile управление на проекти в строителството също.
Малко гъвкавост, която не може да се използва
Има една друга характеристика на Agile, която не се пренася. При гъвкавото управление на проекти, приложено към софтуер, е възможно да се отложи голямо дизайнерско решение или да се премине към късен етап от изпълнението на проекта. За строителството обаче това едва ли ще проработи. При строителството фазата на изпълнение е до голяма степен линейна, като една стъпка трябва да бъде завършена, преди да може да се предприеме следващата стъпка.
Гъвкаво конструиране във фазите на предпроектиране и проектиране
Гъвкавото управление на строителството може да бъде най-въздействащо и да осигури ползи във фазата на проектиране и предпроектиране на строителен проект. Може да увеличи участието на клиентите, насърчавайки участието на клиентите в дефинирането на доставката на проекта (т.е. каква ще бъде завършената сграда или конструкция).
Гъвкавото конструиране позволява сложните проекти да бъдат разделени на по-лесни за управление подпроекти. По-малките проекти намаляват вероятността от несигурност и подобряват управлението на проектните рискове. Това разделение позволява повишена точност и увереност в оценката на строителните разходи.
Гъвкавата конструкция използва по-често сглобяеми възли. Сглобяемите елементи правят проектите по-скоро като производствени проекти, където непредвидими фактори като времето или наличността на работна ръка имат по-малко влияние.
Гъвкав мениджмънт на строителството във фазата на изпълнение
Въпреки че конструкцията, поради своя последователен стъпков характер, трябва да е достатъчно проста на практика, сложността все още може да се промъкне. Изпълнителят може да се наложи да използва различни материали, например, защото тези, посочени от архитекта, не са налични в този момент. Освен това достъпът до сайт или до ресурси може да бъде блокиран, което допълнително увеличава проблемите.
Тогава строителните задачи често се обработват с помощта на импровизация и в резултат на това става трудно да се проследяват графиците на проекта и да се управляват дейности по критичния път. Гъвкавото управление на строителството помага, като разделя доставката на проекта на по-малки, по-управляеми части.
Един основен фокус е върху управлението на времето и редовността. Agile изисква чести прегледи за подобряване на финансовото управление на проекта, по-специално в областта на производителността и рентабилността.
Друг необичаен аспект на Agile методите е, че те отварят вратата за непрекъснато подобрение, като насърчават работниците да се обединяват и да дават своя принос обратно на строителните мениджъри. Този практически вход дава представа как да правите нещата по-добре и по-бързо.
Нарастващата роля на софтуера в строителството
Гъвкавите подходи не само възникнаха от софтуера и разработката на автомобили, но самият софтуер се превърна в полезен и необходим инструмент за много строителни проекти. Гъвкавият софтуер и неговите предимства включват:
- Управление на строителни проекти програми с екипно сътрудничество
- Софтуер за управление на взаимоотношенията с клиенти, който помага да се включат клиенти и заинтересовани страни от всякакъв вид
- Софтуер за оценка на разходите за строителство
Така че като цяло Agile може да се приложи към управление на строителството– и е ефективен за свършване на работата. Докато Lean строителството продължава да бъде популярно, очаквайте повече строителни фирми да започнат да прилагат Agile строителство с течение на годините.
