А страничен трансфер е преместването на служител от една работа на друга в рамките на една организация със същия клас на заплащане. Има много причини някой да поиска страничен трансфер. Някои от най-често срещаните са описани по-долу.
Разширяване на умения или опит
Много хора смятат, че единственият начин да напреднат в кариерата си е да търсят позиции на по-високи нива в организация или в своите професии. Но това не винаги е така. Въпреки че ставате наистина добри в едно нещо или познавате изключително добре един предмет, не може да навреди на шансовете на човек да се издигне нагоре, наличието на широк набор от умения в даден актив.
Позициите във висшите ешелони на правителството изискват по-малко технически умения и повече умения за работа с хора. Ръководителите се нуждаят от запознаване с функциите, които контролират, но те разчитат на своя персонал да изработи гайките и болтовете на политическите и процесните решения.
Тези, които търсят изпълнителни позиции в правителството, се нуждаят от практически познания за всички части на организация, която желаят да ръководят. Работата в тези различни области дава на служителя широко и дълбоко разбиране на организацията. Добавете управленски умения и лидерски способности и имате заложби на изпълнителен директор.
Не всеки иска да бъде изпълнителен директор, но работата в различни части на една организация прави служителя гъвкав и по-ценен. Когато времената станат трудни и правителствена организация трябва да приложи съкращения на силата, многостранните хора се оказват наети, докато други остават без работа.
Бърнаут в текущата работа
Някои държавни длъжности са известни с това, че изгарят хората. Поправителни служители а социалните работници имат стресова работа, която не е много платена. Тези фактори бързо водят до прегаряне на служителите. Изгорялите служители се обаждат по-често болни, взимат повече отпуски и напускат само след месеци на работа. Когато служителите разпознаят своето предстоящо или съществуващо прегаряне, те могат да предприемат стъпки, за да се измъкнат от това безпокойство.
Нещо, което един служител може да направи, е да потърси страничен трансфер. Това задържа служителя в организацията, но дава на служителя по-желана роля. Организацията може да задържи опитен служител и служителят може да върши работа, която повече му харесва.
Прегарянето струва скъпо на една организация. Хората не само напускат, което води до високи нива на текучество, но някои хора напускат преди да напуснат, което означава, че вършат лоша работа, защото вече не ги е грижа за работата. Степента на текучество е количествено измерима, но последният сценарий е почти невъзможен за измерване. Организациите са много по-добре да преместят изгорели служители, отколкото да ги загубят или да ги накарат да изпаднат в лошо представяне.
Преместване под друг ръководител
Има много причини някой да иска различен ръководител. Точно както някой може да изгори на работа, човек може да изгори и на ръководител. Понякога хората никога не работят добре заедно, а понякога познанието поражда презрение.
Нестабилната връзка може да не е по вина на никой от двамата, но трябва да се справи с нея за подобряване на организацията. Някой може да потърси страничен трансфер, за да премине под друг ръководител. Това може да се постигне сравнително лесно в големи федерални и щатски агенции, които имат групи със същата позиция. Организацията може да настрои процес, при който служителите могат да поискат да бъдат преместени, когато се появи свободно място.
Необходимост от географско преместване
За много двойки и двамата работят. Това може да създаде интересни дилеми около смяната на работата. Единият съпруг може да има възможност да поеме работа с много по-високо заплащане, но ако другият съпруг напусне текущата си работа, семейството може да носи по-малко доходи след работата на първия съпруг промяна.
Големите организации често могат да помогнат на служителите си с този проблем. Същият процес, който служителят може да използва, за да излезе от конкретен ръководител, може да се използва за промяна на географското седалище на служителя. Докато организацията има нужда от персонал на новото място на двойката, служителят може да си осигури позиция там.
