Много работодатели дори няма да обмислят повторното наемане на служител, който са уволнили. Бившият служител може да е бил даден всяка възможност за подобряване или промяна, но не се случи. Изглежда логично да се смята, че тя следователно не е подходяща за организацията.
Хората обикновено не се променят толкова много. Службата за вътрешни приходи научи това по трудния начин, когато нае отново повече от 300 работници между 2010 г. и 2013 г., само за да установи, че много от тях трябваше да уволнят отново. Но всяко правило има изключения.
Някои компании имат писмени политики за този тип ситуации. Например, повторното наемане на бивш служител може да е приемливо, ако служителят не е бил уволнен по причина или ако е нает отново за позиция, различна от тази, която е заемала в миналото. В други случаи обаче може да искате да претеглите включените фактори.
Това са фактори, които може да искате да вземете под внимание, когато претегляте повторното наемане на служител, който сте уволнили.
Изживявал ли е служителят лош период?
Възможно е човекът да е преживял труден период от живота си, може би развод. Той може да притежава способността да бъде допринасящ служител, ако този проблем сега е разрешен. Това е особено вярно, ако той е бил прекратен по някаква причина, различна от действителното изпълнение на работата. Може би си свърши работата много добре, но той хронично закъсняваше или липсваше поради негов личен проблем.
Научила ли е нещо след напускането?
Възможно е също така уволнен служител да е усъвършенствал уменията си на друга работа или да е придобил допълнителни или нови умения от момента на уволнението си. Може дори да е получила висше образование. Може да обмислите да я приемете обратно, ако сега е по-квалифицирана и знаеща, отколкото е била, когато е работила за вас, особено ако е била уволнена поради лошо представяне на работата.
Той ли е най-добрият в това, което прави?
Може би бившият служител просто има редки умения и опит, които не можете лесно да замените. Може да искате да предоставите втори шанс, ако изпитвате трудности при заемането на тази позиция и знаете, че бившият служител може да свърши работата. Прегледайте с него обаче факторите, довели до прекратяването му, и изяснете, че този път очаквате различно представяне.
Промени в персонала
Проблемът, причинил уволнението на служителя, може да произтича от конфликт на личността. Неразумно е да очаквате цялата ви работна сила да бъде най-големите фенове на всички останали и картината се променя малко, ако проблемът с бившия ви служител е резултат от връзката й с някого друго.
Може би тя не се е разбирала с ръководителя си, но и този човек вече не е нает от вас. Проблемът може да не се повтори, ако един от компонентите е бил елиминиран от уравнението.
Бъдете подготвени за реакциите на другите служители
Може да изпитате гняв и негодувание от други служители и те дори може да поставят под въпрос преценката на ръководството, когато уволнен служител внезапно се появи отново, за да удари отново този часовник. Такъв е особено случаят със служители, които са работили с лицето, преди да бъде уволнено. Онези, които бяха засегнати от предишното му негативно представяне, едва ли ще го посрещнат обратно с отворени обятия.
От друга страна, той може да е бил най-популярният човек в столовата и другите ви работници ще бъдат доволни. Отново, трябва да оцените ситуацията за всеки отделен случай, но реакцията на другите ви служители може да си струва да се обмисли.
Ситуационно вземане на решения
Гледайте на всеки уволнен служител като на индивидуалност и правете преценка въз основа на обстоятелствата. Но понякога може да бъде също толкова важно основавайте решенията си на политика които последователно следвате. Това може да ви помогне да избегнете такси за дискриминация и други правни въпроси.
Може да искате консултирайте се с адвокат по трудово право ако все още нямате писмена политика или ако планирате да пренапишете тази, която имате. Уверете се, че разбирате начините, по които повторното наемане на уволнен служител може да ви навреди от правна гледна точка. Например, можете да срещнете проблеми със съответствието с Закона за американците с увреждания ако наемете отново някого, когото сте освободили поради проблем с наркотици или алкохол.
Уверете се, че разбирате законите както на федерално, така и на местно ниво и други съображения във вашия регион.
