Стив Джобс (24 февруари 1955 г. - 5 октомври 2011 г.) беше съосновател, председател и главен изпълнителен директор на Apple Inc. Неговото влияние върху технологичната индустрия, развлеченията, рекламата и поп културата беше значително и той остави след себе си империя, която промени начина, по който хората взаимодействат с технологиите.
Началото на Apple
Apple започна с трима мъже - Стив Джобс, Стив Возняк и Майк Маркула - които заедно в края на 70-те години проектираха и пуснаха на пазара серията компютри Apple II. Това беше първата комерсиално успешна линия персонални компютри и доведе до Apple Lisa през 1983 г. - първият компютър, който използва управляван от мишката GUI (графичен потребителски интерфейс).
Една година по-късно се ражда Apple Macintosh и с него легендата на Apple започва да расте.
Различни роли на Джобс в Apple
През 1985 г., след дълга и проточена битка с борда на директорите на Apple, Джобс напусна компанията, за чието създаване помогна. Някои казват, че е бил избутан или изгонен; други казват, че той е напуснал просто, за да преследва други проекти. Какъвто и да е случаят, следващият му ход беше NeXT, основана от него технологична компания, специализирана във висшето образование и бизнеса.
През 1986 г. Джобс проявява голям интерес към малко подразделение на Lucasfilm Ltd. Фокусиран върху разработването на компютърно генерирани графики за анимационни филми, Джобс придоби компанията, известна сега като Pixar.
След много малки проекти и много опити и грешки, Pixar издават „Играта на играчките“ през 1995 г., посочвайки Джобс като изпълнителен продуцент. Pixar стана една от най-успешните и плодотворни компании за анимационни филми в света.
Една година след издаването на "Играта на играчките", през 1996 г., Apple купи компанията NeXT, която притежаваше Джобс, и го помоли да се върне в лидерска роля. Той беше временен главен изпълнителен директор от 1997 г. до 2000 г., като от този момент стана постоянен главен изпълнителен директор до евентуалната си оставка през август 2011 г.
iPod и iPhone
Когато Джобс се завърна през 1996 г., Apple все още беше нишова компютърна платформа. По-голямата част от потребителите притежаваха по-евтини компютри с Windows, като по-скъпият Apple компютри, използвани главно в творческите индустрии, включително реклама, дизайн и движение снимки.
Всичко обаче се промени, когато iPod се появи през ноември 2001 г. Устройството, което позволява хиляди песни да се съхраняват цифрово на едно малко устройство, много по-малко от всеки Walkman или CD плейър, промени начина, по който музиката се възпроизвежда и споделя.
В рамките на няколко години Apple беше технологията, която всеки искаше да притежава. И тогава дойде iPhone през 2007 г., който превърна Apple от основен играч в компанията, на която всички се опитваха да подражават.
За една нощ iPhone преоткри технологията за мобилни телефони и това беше още една победа за Стив Джобс. Неговата компания, Apple, беше лидер на марката и водеща в областта.
През 2010 г., след много вариации на iPhone, iPad беше пуснат на пазара с първоначално посредствен прием. Хората и фокус групите не виждаха нужда от това, но Стив Джобс знаеше, че това ще има голямо въздействие. И го направи. До март 2011 г. над 15 милиона iPad бяха на пазара.
Работа Здраве и Смърт
Здравето на Джобс беше под въпрос от около 2006 г., когато неговият мършав, крехък външен вид и бледо представяне бяха в центъра на основната му реч на WWDC. Всъщност Джобс обяви на своя персонал през 2004 г., че има рак на панкреаса.
Между 2003 г. и смъртта си през август 2011 г. Джобс се подложи на много процедури и терапии, за да се опита да победи рака, но болестта беше твърде агресивна. Той се оттегли като главен изпълнителен директор на Apple на 24 август 2011 г. и почина само няколко седмици по-късно.
Apple след Стив Джобс
Да се каже, че на Apple силно липсва влиянието на Стив Джобс би било подценяване на века.
Последната голяма иновация, която Apple пусна на пазара, беше направена под ръководството на Стив Джобс; това беше iPad през 2010 г. Почти всичко, пуснато от този момент нататък, е актуализация на съществуващ продукт; нито един от по-новите му продукти не беше посрещнат със същия задължителен ентусиазъм, който продуктите на Джобс вдъхновиха у клиентите.
