Консумативи за поддръжка, ремонт и експлоатация (MRO)

Елементите за MRO (поддръжка, ремонт и оперативни доставки) са консумативи, използвани в производствения процес, които в крайна сметка не се виждат в самите крайни продукти. Елементите за MRO могат да включват:

• Ръкавици
• Предпазна екипировка
• Компютри
• Промишлено оборудване (вентили, компресори, помпи)
• Консумативи (почистващи, лабораторни и офис консумативи)
• Консумативи за поддръжка на завода (смазочни материали, уплътнения, инструменти за ремонт)

Много хора не оценяват напълно жизненоважната роля, която артикулите за MRO играят за поддържането на гладкото функциониране на веригите за доставки. Но липсата на рутинна поддръжка, ремонт и основен ремонт на системите може да осакати бизнеса. Обратно, фирми, които старателно поддържат инвентара на MRO и оптимизират вериги за доставки, може по-добре да доставя продукти на клиентите по навременен и икономичен начин.

Отговорност за MRO

Тъй като покупките на MRO рядко се управляват от инструментите за планиране на корпоративните ресурси на компанията, системите за планиране на материалните ресурси или

системи за управление на складове, задачата често пада върху раменете на рецепционистите или друг административен персонал, които правят поръчки на доставчиците на MRO при необходимост. Това не е малко, като се има предвид, че запасите и разходите за MRO обикновено се изключват от редовните отчети на компанията, което дава на компаниите непълни картини на артикулите за MRO, които в момента са под ръка. Но специализиран специалист по веригата за доставки може да поправи това, като проследи следното:

• Пълни списъци на необходимите артикули за MRO, които обикновено се използват
• Необходими срокове за доставка на MRO артикули
• Степенти на използване и изчерпване на артикули за MRO

Стратегически източник

Професионалистът по веригата за доставки може стратегически да управлява доставките на MRO, като научи откъде да набавя материали икономично. Може да изисква култивиране на множество взаимоотношения, в зависимост от естеството на доставките на MRO – независимо дали са за регулаторни, инженерни, безопасни или други цели. Някои доставчици се фокусират в някои области, но не и в други.

Разходите за MRO трябва да се договарят ежегодно, за да се поддържат ниски разходите. Консолидирането на доставчици на MRO, когато е възможно, също има добър фискален смисъл, тъй като намаляването дори само на няколко процентни пункта от бюджета за MRO може радикално да подобри крайния резултат на компанията. От друга страна, липсата на правилна инвентаризация на веригата за доставки с необходими артикули за MRO може да доведе до спирания и забавяния на производството, намалена наличност на продукти и в крайна сметка клиенти изтощение.

Актуализиран от Гари Марион