Когато една организация вземе трудното икономическо решение да съкрати служители, всяка помощ, която компанията предоставя, се оценява високо. А обезщетение което покрива две седмици или повече заплащане за всяка година, през която служителят е работил, и продължаване на обезщетенията за определен период от време са най-често срещаните компоненти на пакета за обезщетение.
Outplacement е бързо разрастващ се компонент на споразумение за прекратяване на трудовото правоотношение, което има за цел да помогне на служителите да намерят работа след съкращаване или загуба на работа. Услугите се възлагат по договор от работодателя, който съкращава служители. Хората могат сами да плащат за аутплейсмент, но това е бонус, когато се предоставя от работодател като част от споразумение за прекратяване.
Дали изместването е ефективно за подпомагане на служителите да намерят работа по-бързо може да зависи от конкретни обстоятелства.
Услуги, предоставяни в Outplacement
Outplacement обикновено се състои от индивидуално или групово кариерно консултиране и консултиране. Тъй като много съкратени служители може да не са запознати с текущите техники за търсене на работа, ако не са търсили работа дълго време, се предоставя и обучение за търсене на работа.
Фирмите за аутплейсмънт помагат при разработването на автобиографии и мотивационни писма и дори кандидатстват за работа на отделни лица. Фирмите за аутплейсмънт също така предоставят потенциални клиенти и последващи консултации и съвети.
Фирмите за аутплейсмънт предоставят офиси за търсещи работа служители в някои споразумения и групово обучение във всички аспекти на търсенето на работа и прехода в кариерата. Все по-често интерактивните услуги за преместване стават достъпни онлайн, така че служителят не трябва да пътува, за да види своя кариерен треньор. Допълнителни услуги за преместване се предоставят по телефона, чрез незабавни съобщения и дори текстови съобщения.
Често пренасочването не означава директно намиране на нова работа. За служители, които може да са били уволнени, защото имат умения или опит, които са остарели на работното място, изместване често се фокусира върху идентифицирането на начини за пренасяне на тези умения на текущото работно място или за намиране на нова и подходяща кариерна пътека обучение.
Защо да предлагате Outplacement
Работодатели по избор предоставят услуги за преместване, защото постоянно осъзнават въздействието на своите действия върху настоящите и бъдещите служители. Прагматично, работодателите предлагат преместване, за да защитят репутацията си на желани работодатели, да предотвратят потенциални съдебни дела и, в случай, когато бъде заведено дело, да изглеждат като добри момчета и да сведат до минимум отговорността си за обезщетение за безработица плащания.
Д-р Дейвид Сирота, основател и почетен председател на Sirota Consulting, е изучавал поведението и представянето на работното място през цялата си кариера. Той казва, че най-ефективните и хуманни съкращения осигуряват финансова помощ, помощ за преместване и комуникация.
Работодателите могат да използват аутплейсмънта ефективно, за да помогнат на служителите да преодолеят пропастта между безработицата и новата работа. Ключът е да се използва фирма за аутплейсмънт, която предоставя ефективни услуги за бивши служители – не всяка компания предоставя опит в търсенето на работа и взаимодействие със съкратени служители.
Работодателите трябва внимателно да проверят потенциалните услуги за своите служители, като интервюират клиенти на фирмите за аутплейсмънт, които обмислят. Те също така ще искат да говорят със служители, които са използвали услугата след съкращаване като информация предоставяните от тези служители ще отразяват опита, който техните служители ще получат от аутплейсмънта обслужване.
Работодателите също се съветват да измерват и проследяват ефективността на фирмата за аутплейсмънт, която използват и да събере мненията и опита на бивши служители, които са използвали аутплейсмънта обслужване.
За да измери адекватно успеха на услугите за преместване, работодателят ще трябва да събере данни, които измерват успеха на съкратените работници при намирането на работа. Те също така ще искат да сравнят, когато е възможно, скоростта, с която бившите служители намират нова работа.
Недостатъци на Outplacement
Кариерните треньори във фирмите за аутплейсмънт могат да бъдат назначени на няколко участници, ограничавайки индивидуалното внимание и за професионалисти, особено старши професионалисти с много опит, получените съвети могат да изглеждат тривиални и не много полезно.
Автобиографиите и мотивационните писма, които фирмите за аутплейсмънт разработват, може да се основават на стандартни шаблони и да не стоят извън, особено когато кандидатът се конкурира с други клиенти на същата фирма за аутплейсмънт за същото работа.
Долния ред
Услугите за преместване, които са ефективни и внимателно проверени за успех, могат да помогнат на съкратените служители да намерят нова работа по-бързо, отколкото служителят би могъл да се справи сам.
