Искате ли да сравните платения си отпуск с този на други работодатели? Ваканционните седмици са популярни времена за служителите да използват своите PTO дни или да вземат платени дни отпуск. Лятото също е предизвикателство за работодателите, защото повечето служители си вземат ваканционни дни - и ако вашите служители не използват целия си платен отпуск - знайте, че трябва. Техен използването на платен отпуск помага както на тяхната перспектива, така и на продуктивността им, като и двете са желателни за работодателя.
В индустриите на знанието служителите могат да балансират ваканцията с изискванията на работата си. В индустрии като търговия на дребно, производство, хранителни услуги и хотелиерство обаче наличието на служител на място, който да обслужва клиентите, е от решаващо значение. Това изисква мениджърите внимателно да балансират броя на служителите, които използват платен отпуск, спрямо служителите, които са на работа.
Искате ли да работите по-ефективно с платен отпуск на служители? Това е начинът, по който мениджърите и надзорните органи могат да управляват престоя по време на ваканция и ето съвети как да се справите
Можете да станете по-добър мениджър на платен отпуск на служители с вече налични инструменти и софтуерни програми които ви помагат да планирате и проследявате времето на служителите.
Сравнение на ВОМ
Можете да сравните своя PTO или отпуск по болест програма и платени отпуски за служители на пълен работен ден с други компании. В проучване от май 2010 г. WorldatWork.com направи разлика между работодателите, които предоставят традиционен отпуск обезщетения, които са разделени по вид почивен ден (почивни дни, болнични и т.н.) и работодатели, които предоставят ВОМ.
Проучването установи, че използването на ВОМ от работодателите нараства. През 2002 г. 71 процента от работодателите предлагаха традиционни платени почивни дни, през 2006 г. - 63 процента, а през 2010 г. - 54 процента. И така, използването на PTO система е достигнало над 40 процента от работодателите и ако проучването е вярно, процентът на работодателите се увеличава. Много големите организации доминират в използването на традиционни подходи за платен отпуск.
Проучването също така установи, че „най-често срещаните категории отпуск при традиционната система са ваканция (98 процента от работодателите), задължения на съдебни заседатели (90 процента от работодателите), тежка загуба (89 процента от работодателите), отпуск по болест (87 процента от работодателите) и платен отпуск (83 процента от работодателите).“ Те също така установиха, че и двете групи работодатели предлагат около 9 платени отпуски годишно.
Традиционните планове за платен отпуск предлагат малко по-голям среден брой платени отпуски за една година (девет) спрямо планове от банков тип PTO на 8,7. Като цяло платеният празничен отпуск е най-често срещан за светските служители почивни дни.
Платените отпуски са доброволни от работодателите
Целият платен от работодателя отпуск, който се появява в пакета с доходи на служителите, е доброволен. Знаете ли, че нито един федерален закон в Съединените щати не изисква от работодателя да предоставя свободно време, платено или друго, на служителите на национално признати празници? Практиките за заплащане на празниците зависят изцяло от работодателя. Ако ви се плаща за Деня на труда и имате почивен ден, това е обезщетение, което вашият работодател предоставя.
За съжаление, платените отпуски са се превърнали в право на служителите и малко хора спират да мислят за мястото си в пълна система за възнаграждение и признание на служителите. Много служители смятат, че техният работодател трябва да им даде PTO и платен отпуск; това, за съжаление, допринася за чувството за право, което много служители чувстват. В повечето места работодателите не са задължени по закон да дават на служителите си платен отпуск.
Следователно, за да бъдат ползите за платен отпуск на вашия служител значими за служителите, вие имате нужда и потенциална печалба от обучение на служителите относно стойността на техните Ползи от техните работодатели. Тази нужда никога не е била по-голяма с предстоящия недостиг на умения. Този факт не може да бъде подчертан достатъчно: става все по-необходимо работодателите да станат работодатели по избор за привличане и задържане на таланти.
