Компенсаторно време или, както обикновено се нарича, време за компенсация е времето, отработено от служител над необходимия брой работни часове. Необходимият брой работни часове често се изчислява на 40 часа на седмица за освободените служители. В организация, която позволява натрупването на часове като работно време, то се изчислява и записва и служителите очакват известно възнаграждение за допълнително отработените часове.
Натрупаните часове най-често се изплащат на служителя като допълнителен отпуск от работа или време за работа, което компенсира служителя за отработените допълнителни часове над 40 часа. Работното време се заплаща вместо заплащане или заплащане за извънреден труд, за да се освободят служителите. Незаконно е да се предлага работно време на неосвободени служители вместо заплащане за извънреден труд.
Comp Time за неосвободени служители
Неосвободени служители са най-често обхванати от разпоредбите на Закона за справедливите трудови стандарти (FLSA) за заплащане на извънреден труд и затова не отговарят на условията за допълнително време.
Те не могат да се класират за работно време, тъй като съгласно тези разпоредби трябва да им се плаща извънреден труд за всеки отработен час над нормалната им 40-часова работна седмица. „Времето за компенсация не може да се използва като средство за избягване на законоустановената компенсация за извънреден труд.“
Заплащането за извънреден труд започва, когато служител работи повече от 40 часа в една работна седмица. Някои щати изискват заплащането за извънреден труд да започва, когато служител е работил повече от 8 часа за един ден, а не повече от 40 за една седмица.
Запознайте се с правилата, които управляват вашето местоположение, преди да не успеете да платите правилно на неосвободените служители. Това е още един пример в областта на човешките ресурси, когато познаването на законите за заетостта, специфични за вашия щат, държава или юрисдикция, е важно за начина, по който се отнасяте към работното време спрямо заплащането за извънреден труд. Не поставяйте компанията си в положението да трябва да изплаща закъснели заплати.
Феноменът на публичния сектор
Официално записаното и изчислено време за изчисление е почти изключително феномен на обществения сектор. Това се случва най-често на работно място, представлявано от синдикатите.
Работодателите от частния сектор, които плащат заплати, за да освободят служителите за изпълнението на цялата работа, очакват служителите да отделят необходимото време за извършване на работата на организацията, необходима за тях работа.
Работодателите в частния сектор не изчисляват отработените часове над 40 от освободените служители, нито наричат тези часове налични за компенсационно време. Нито служителите в частния сектор очакват да им бъде платено работно време.
Работодателите се страхуват, че издаването на работно време ще възпита у служителите почасово мислене за работа. Този начин на мислене е в пряк конфликт с желанието на работодателя освободените служители да възприемат начин на мислене за постигане на целите, изпълнение на работата и правене на всичко необходимо за завършване на цялата работа.
Какво могат да направят работодателите от частния сектор, когато не изчисляват или компенсират работното време?
Работодателите от частния сектор, които не искат да изчисляват или плащат работно време, имат други възможности, когато се опитват да възнаградят служителите за надхвърляне на задълженията.
Когато натовареността на даден служител е извънредна редовно, работодателите от частния сектор решават проблема с липсата на работно време чрез:
- рационализиране и непрекъснато подобряване на работата,
- възлагане на работни цели на друг служител,
- приемане на гъвкав работен график, или
- наемане на допълнителен служител.
Неофициално много организации оставят решенията за отпуск в ръцете на мениджъри, които ръководят персонала. Ако служител има необичайно активен график за пътуване, посвещава много часове през уикенда на работа или служебно пътуване или временно работи голям брой часове за нов пускане на продукт, необходима цел за продажби или интегриране на нова компания или отдел, за да назовем няколко примера, мениджърът може да предостави на служителя отпуск от работа.
Мениджърът може да каже: „Хей, Джон, наистина си вложил среднощните часове. Защо не си вземете петък и понеделник почивни дни, за да прекарате известно време сами или със семейството си." Или, опитвайки се да не увеличавате стрес на служителя, „Мери, избери добър ден за почивка след пускането на продукта. Вашите допълнителни усилия заслужават допълнителен почивен ден."
Това разпределение на времето награждава, дава признание и казва благодаря на служителя за превъзходните им усилия и постижения. (Допълнителните форми на разпознаване могат да включват подаръчни карти. Вижте още четиридесет начина за разпознаване на служителите.)
Един фактор, който мениджърите трябва да разберат, е, че те никога не трябва да позволяват почивка според броя на допълнителните или неочаквани отработени часове. Ключът е, че времето не е посочено в таблица с резултати и е разрешено според допълнителните отработени часове. Това е, което отличава времето за почивка от времето за състезание. Това е важно разграничение.
Допълнителното отработено време идва с естеството на работата и освободените служители знаят очакванията, когато приемат позицията. Необходим е ангажимент за време, необходим за изпълнение на цялата работа. Допълнителните часове, отработени над четиридесет, не се компенсират.
Коригиране на очакванията за работно време за служители, преминаващи от работа в публичния към частния сектор
Служителите, които се присъединяват към компании от заетостта в публичния сектор, изпитват трудности при приспособяването към концепцията за цялостна работа на заплата. Те са свикнали да записват допълнителните си часове над 40 и съответно очакват време за комп.
Първата им реакция е, когато са информирани, че в частния сектор не се записва или компенсира времето за работа обикновено е да се направи бързо пътуване до HR. След като са там, те правят предложение техният работодател да започне да предоставя компенсаторно време. Почти винаги разочарован, когато бъде отхвърлен и информиран, че работното време почти никога не е налично в частния сектор, служителят научава новата картина на земята.
Примери за Comp Time в действие
Например, в университет в публичния сектор, по време на преместването на офиса в по-големи квартали, Мери, служител на заплата, работи 60 часа една седмица, за да премине преместването гладко. В замяна университетът й дава компенсация за 20-те допълнителни часа, които е работила. Мери използва времето за състезание, за да си вземе няколко дни почивка от работа.
Във втори пример, през последните няколко седмици преди пускането на нов продукт от частния сектор, целият екип за разработка работи дълги часове, оставайки до вечерта. В резултат на това техният мениджър насрочи празничен обяд, който беше организиран, за да благодари на служителите. Той също така каза на членовете на екипа да си вземат почивен ден през следващите няколко седмици с предварително уведомяване на мениджъра.
Долния ред
Работното време е очаквана полза за много служители в публичния сектор и служители на синдикално работно място. Работното време трябва да се избягва, когато имате предвид почасови служители, на които трябва да се плаща за всеки отработен час. Обикновено не се предоставя време за състезание, за да се освободят служители, от които се очаква да допринесат за цяла свършена работа, независимо от броя часове, които служителят работи в това преследване.
Моля, имайте предвид, че предоставената информация, макар и достоверна, не е гарантирана за точност и законност. Сайтът се чете от световна публика итрудови закони и разпоредбите варират в различните държави и държави. Моля те потърсете правна помощ, или помощ от щатски, федерални или международни правителствени ресурси, за да се уверите, че вашето правно тълкуване и решения са правилни за вашето местоположение. Тази информация е за насоки, идеи и помощ.
