В един перфектен свят служителите ще пристигат на работа всеки ден с блестящи усмивки на лицата си, нетърпеливи да бъдат продуктивни и ангажирани с колегите си. Но тъжната истина е, че огромен брой служители са или неангажирани, или са на път да напуснат организацията. Според Gallup Poll близо 66 процента от всички служителите са неангажирани, оставяйки само около една трета от работната сила да участва активно в работните си места при пълно производство. Това възлиза средно на стотици милиарди долари годишно в загубено производство.
Защо служителите се оттеглят
Причините за неангажираността на служителите варират от едно работно място до друго, но в повечето случаи произтича от:
- Лоши условия на труд или работа, която натоварва твърде много физическото и психическото благосъстояние на служителите
- Ниски заплати и ограничени програми за придобивки на служителите, които не предлагат много по отношение на компенсацията
- Неспособността да се осигурят смислени задачи, възнаграждаващи проекти или възходяща мобилност в кариерата
- Дългосрочни проблеми с лоши управленски практики и други негативни норми на корпоративната култура
Стимули и ползи за ангажираност
За щастие, работодателите могат да използват целеви стимули и ползи за значително подобряване на щастието и ангажираността на служителите на повечето работни места. Наред с програмите за намаляване на напрежението и лошите управленски практики, стимулите и ползите могат да се използват за повишаване на морала и ангажираността на служителите в работата. Тауърс и Уотсън отчет съветва компаниите да се фокусират върху устойчивото ангажиране, за да видят най-добрите резултати в дългосрочен план. Трите критични елемента на устойчивото ангажиране включват:
- Ангажиране: Определяне на това доколко служителите са ангажирани с компанията и създаване на мерки за повишаване на нивата на интензивност на индивидите, за да се види връзката между техните действия и целите на компанията.
- Позволение: Създаване на възможност за служителите да работят до пълния си капацитет, докато изпитват признателността на ръководството, дори ако има ограничения на бюджетите и човешките ресурси.
- Енергия: Разработване на корпоративна култура, при която благосъстоянието на служителите се насърчава и практикува редовно. Изграждане на програми за намаляване на стреса и подобряване на баланса работа-личен живот.
Следователно, когато една компания иска да развие по-голяма ангажираност на служителите, тя трябва първо да започне с изследване на горните елементи и извършване на положителни промени на ниво управление на операциите. Само тогава стимулите и предимствата могат да променят представянето и щастието на служителите.
Някои примери за ползи и стимули за служителите, които могат да повлияят положително на организацията и ангажираността на служителите, включват следното:
Платен и неплатен отпуск
Всеки може да се възползва от това да си вземе малко почивка от време на време. Организациите, които искат да поддържат по-щастлива работна сила, разбират това, затова предоставят политики за гъвкаво свободно време, които допринасят за цялостния баланс между работа и личен живот. Искате ли да го повишите? Осигурете отстъпки за пътуване, работни ваканции и групови излети, за да позволите на служителите да издухат парата.
Собственост на компанията и споделяне на печалбата
Когато служителите могат да изпитат ползите от рентабилността на бизнеса, това може да бъде мощен стимул за тях да се бързат на работа. Следователно добавянето на собственост върху акции на компания или програма за споделяне на печалба може да бъде голяма полза.
Планове за пенсионни спестявания
С хиляди бейби бумъри, напускащи работната сила всеки ден, нуждата от силна планове за пенсионни спестявания е високо в списъка с приоритети за много служители. Това важи и за тези, които са на 30 и 40 години, тъй като те ще бъдат заети да печелят възможно най-много пари, за да увеличат пенсионните си планове. Компаниите могат да създадат автоматичен план за пенсионни спестявания и да съпоставят 50 цента за всеки долар, внесен от служителите, за да помогнат за увеличаване на пенсионните спестявания.
Упражнение и развитие
Пазарът на обучение и професионално развитие експлодира след еволюцията на онлайн и дистанционните класове. Освен това все още има много работещи възрастни, които преоткриват себе си в резултат на рецесията, която отне много работни места. Наличието на програма, която предоставя обучение на работното място без разходи за служителите, може да бъде основен тласък за ангажираността и производителността на служителите. Уверете се, че има много начини за служителите да се учат както на работа, така и извън нея, като подкрепа за обучение в колеж, сертифициране в индустрията и обществени събития.
Гъвкав график, договорености за работа от разстояние
Има милиони възрастни, които работят от вкъщи поне няколко дни в седмицата. Дори тези, които работят на пълен работен ден в бизнес кампуси, е по-малко вероятно да седят на бюрата по цял ден поради използването на мобилни технологии. Работно място, което създава удобни за мобилни устройства възможности за работа, като дистанционна работа, провеждане на срещи извън сайта и предлагане гъвкаво работно време може да бъде чудесен начин за подобряване на продуктивността и щастието на служителите.
Менторство и надграждане на умения
Компания, която иска да вдъхнови своята работна сила, разбира необходимостта от предаване на умения и знания от едно поколение на следващо. Създайте наследена програма за обучение и коучинг, която свързва опитни лидери със служители на средно ниво, които ще бъдат готови да направят следващата стъпка в кариерата си. Менторите могат да повишат морала и също така могат да дадат предимство на бизнеса чрез задълбочаване на основните ценности, които компанията е развила. Създавайте често програми за менторски срещи и поздрави.
Уелнес ползи и програми
Работодателите непрекъснато признават колко критична е връзката между здравето и ума за служителите. Когато служителите са здрави, те са по-щастливи и могат да работят с пълна сила. Уелнес програми може да се разгърне срещу малка инвестиция и може да включва прости програми като хранителна подкрепа на място, програми за ходене и здравни изложения.
Подобрена работна среда
Днешните служители търсят целия пакет, когато става въпрос за трудовия им опит. Те вече не желаят да работят в задушни ферми без прозорци или нещо приятно за гледане. Компании, които отделят време за подобряване на работната среда с меки места за сядане, сътрудничество работни станции, приятни произведения на изкуството, осветление и живи растения ще открият, че това означава по-щастливи служители. Правенето на някои промени на работното място може да помогне на компанията да види почти незабавен тласък в настроението на служителите.
Финансови уелнес ползи
Огромно количество дългове, произтичащи от кредитни карти, Студентски заеми, разходите за жилище и други тежат на много служители. Много хора просто не знаят как да управляват парите, които печелят. Компания, която инвестира във финансовото образование и благосъстоянието на своята работна сила, може да помогне на служителите да изпитат свободата да се измъкнат от дълга и да живеят според средствата си.
Фирмени тържества и събития
Освен че са свързани с рентабилността и успеха на бизнеса, служителите често очакват празненства. И защо да не отпразнуваме тяхната упорита работа и принос? Организирайте поне годишен празник, който включва всички служители, включително тези, които са семейни. Например, може да има едноседмично тържество със забавна тема, така че служителите да могат да се облекат за конкурс за костюми, да украсят работните си пространства или да участват в готвене на чили.
Проучвания на служителите и сесии за мозъчна атака
Най-голямото предимство, което можете да дадете на служителите си, е шансът да имат глас. Анкети за ангажираност на служителите, пулсови проучвания и сесии за мозъчна атака позволяват на служителите да говорят в среда, в която могат да се чувстват сигурни и утвърдени. Използвайте фирма за проучване на служители на трета страна, за да се справите с подробностите и да запазите нещата поверителни. Проведете кратки срещи на персонала с участниците, като ги помолите да предложат идеи за подобряване на работното място.
Специални проекти в центъра на вниманието и обществени каузи
Много служители се радват на шанса да получат професионално и лично признание за проект по техен избор. Това могат да бъдат проекти или инициативи, базирани в общността, които са свързани с индустрията и рекламират компанията в положителна светлина. Разберете в какви каузи участват служителите и как компанията може да застане зад тях. Въведете концепцията за социална журналистика на служителите в ежедневните дейности на компанията, за да създадете култура и ангажираност.
Горните привилегии и ползи могат да бъдат отлични стимули да накарате служителите да се вълнуват отново от работата си. Създайте програми за бонуси и признания, за да насърчите още повече благосъстоянието на служителите. Малкото може да извърви дълъг път с правилните усилия от страна на компанията.
