Мениджърите за обучение и развитие провеждат и контролират програми за развитие на служителите. Те преценяват къде обучението е най-необходимо, понякога провеждат обучението или наемат консултанти и оценяват ефективността на предоставеното обучение.
В допълнение към повишаването на производителността и качеството на работа, обучението е широко прието като метод за подобряване на морала на служителите и като възможност за изграждане на лоялност към организацията. Но това са само малка част от причините за нарастващото му значение.
Други фактори включват нарастващата сложност на работната среда, бързите темпове на организационни и технологични промении нарастващия брой работни места в области, които непрекъснато генерират нови знания.
В допълнение, напредъкът в теорията на обучението предостави представа за това как възрастните учат и как можете да организирате обучението най-ефективно за вашите възрастни обучаеми служители. Работните места също станаха по-познати как да развиете по-ефективно уменията на служителите
Служителите обикновено оценяват знанието, че техните работодатели са готови да инвестират, за да се уверят, че са възможно най-добре обучени, което им дава повече възможности за кариерно развитие.
Приблизително 42 300 души са работили по тази професия през 2019 г.
Задължения и отговорности на мениджъра по обучение
Членовете на обучаващия персонал имат различни длъжности в зависимост от размера на тяхната организация, нейната сложност и необходимост да останат най-модерни, както и ангажираността на тяхната организация към служителите развитие.
Оценете производителността и идентифицирайте неефективността
Мениджърите за обучение трябва да разработят планове за обучение, за да се справят с неефективността, когато ги видят. The оценка на нуждите от обучение и планове за осигуряване трябва да помогне на организацията да постигне своите цели и задачи и да се вмести в бюджета на обучаващия персонал. Това включва придобиване на обучителни материали, ако е необходимо, и разработване на специфична програма за обучение, която е насочена към идентифицираните слабости.
Изпълнете програми за обучение
Мениджърите за обучение осъществяват вътрешни или външни обучения за служителите. Тези програми се оценяват и коригират, ако е необходимо, за да се гарантира, че са възможно най-ефективни. Те помагат на редовите работници да поддържат и подобряват работните си умения и евентуално да се подготвят за работни места, изискващи по-високи умения, или за повишения.
Провеждайте сесии за ориентиране
Мениджърите за обучение организират обучение на работното място за нови служители. Помогнете на редовите работници да поддържат и подобряват своите работни умения и евентуално да се подготвят за работни места, изискващи по-високи умения, и за повишения. Те могат да създадат индивидуални планове за обучение, за да укрепят съществуващите умения на служителя или да обучат нови.
Подпомагане на надзорници и мениджъри
Мениджърите за обучение могат да работят с мениджъри и супервайзори, за да им помогнат да развият както твърди умения, така и меки умения, включително междуличностни умения така че да могат да се справят по-ефективно със служителите. Те могат да създадат индивидуални планове за обучение, за да укрепят съществуващите умения на служителя или да преподават нови.
Създайте програми за развитие на лидерство или изпълнителен директор
Специалистите по обучение в някои компании създават програми за лидерство или развитие на изпълнителен директор сред служителите на по-ниски позиции. Тези програми са предназначени да развиват потенциални и настоящи ръководители, които да заменят тези, които се пенсионират.
Помогнете на служителите да направят преход
Водете програми за подпомагане на служителите при преходи поради сливания и придобивания, както и технологични промени.
Действайте като мениджъри на случаи при избора и изпълнението на програми
Специалистите по обучение могат да функционират като мениджъри на случаи при избора и прилагането на широка гама от програми за обучение на персонала. Те първо оценяват нуждите от обучение на служителите, след което ги насочват към най-подходящите методи за обучение.
Методите на обучение включват обучение на работното място, училища, в които условията в цеха се дублират за стажантите, преди да бъдат поставени в цеха, обучение за чиракуване, обучение в класна стая; семинари и електронно обучение. Електронното обучение може да включва интерактивно интернет базирано обучение, мултимедийни програми, дистанционно обучение, сателит обучение, видеоклипове и други компютърно-подпомогнати технологии за обучение, симулатори, конференции и семинари.
Заплата на мениджър обучение
Според Бюрото по трудова статистика най-добре платените мениджъри за обучение (средно $132 590) са работили за професионални, технически и научни услуги през 2020 г.
- Средна годишна заплата: $113,350
- Топ 10% годишна заплата: Повече от $196 070
- Долните 10% годишна заплата: По-малко от $64 720
Образование, обучение и сертифициране
Тези, които търсят кариера като мениджър обучение, в идеалния случай трябва да имат висше образование и свързана работа опит Следната информация е от „Наръчник за професионални перспективи: Обучение и развитие Мениджъри."
- образование: Обикновено се изисква минимум бакалавърска степен, а магистърска степен с акцент върху обучението и развитието и организационното развитие е истински плюс. Подходящите програми за обучение включват човешки ресурси, бизнес администрация и образование.
- Опит: Свързан трудов опит може да бъде критичен. Може да започнете кариерата си в друга област на човешките ресурси, след което да продължите напред. Опитът в информационните технологии също може да бъде много ценен за подпомагане на разработването на ефективни програми за обучение, подпомагани от електроника, и за обучение на служителите в новите характеристики на технологиите.
- Сертификация: Сертифицирането не е задължително, но може да бъде от полза.
- Продължаващо обучение: Ще искате да сте в крак с нововъзникващите и иновативни тенденции.
Умения и компетенции на мениджър за обучение
Трябва да притежавате няколко основни качества за успех като тренинг мениджър.
- Комуникационни умения: Тези умения ще ви помогнат да предадете информация и обучение на публика, съставена от различен произход и личности.
- Умения за вземане на решения: Те могат да бъдат ценни при определяне на програми за обучение, за да извлечете максимума от персонала.
- Лидерски умения: Повечето мениджъри за обучение отговарят за персонал, ангажиран с различни отговорности и задължения. Ще искате да можете да ги мотивирате и обучавате.
- Умения за сътрудничество: Ще работите със стажанти, друго ръководство и експерти.
Перспективи за работа
Според Бюрото по трудова статистика на САЩ, работните места за обучение и развитие се очаква да нараснат с около 7% от 2019 г. до 2029 г., по-бързо от средното за всички професии.
Ръстът се дължи главно на бързото развитие на нови технологии, които служителите трябва да се научат да използват.
Работна среда
Това до голяма степен е работа в офис, но много мениджъри по обучение откриват, че трябва да пътуват до регионални офиси или съоръжения за обучение. Ще прекарате много време в работа с хора.
Работен график
Това обикновено е работа на пълен работен ден през редовното работно време, но някои ситуации може да изискват извънреден труд. Приблизително 30% от мениджърите на обучение съобщават, че понякога работят повече от 40 часа седмично през 2016 г.
Как да си намеря работа
СЕРТИФИЦИРАЙТЕ СЕ
Обществото за управление на човешките ресурси предлага сертификационна програма за обучение на мениджъри.
ПРИСЪЕДИНЕТЕ СЕ В АСОЦИАЦИЯ
Професионални асоциации класове: The Асоциация за развитие на таланти и на Международно общество за подобряване на ефективността предлагат професионални класове за обучение и развитие.
Сравняване на подобни работни места
Някои подобни работни места и тяхното средно годишно заплащане включват:
- Учител по кариерно образование: $58,110
- Мениджър по компенсации и придобивки: $122,270
- Мениджър Човешки ресурси: $116,720
