Изминаха 5 години от трагедията на Rana Plaza
Къде бяхте на 24 април 2013 г.? За повечето хора това беше ден като всеки друг, но за мен това беше денят, в който очите ми се отвориха широко за действията на гардероба ми. Не, гардеробът ми не може да ходи или да говори, но ако можеше, може би е дал глас на скритите жени и мъже, които са ми направили дрехите. В този ден и следващите седмици същите тези лица ми дойдоха от страниците на „Ню Йорк Таймс“, „Гардиън“ и други, отразяващи срива на фабриката „Рана Плаза“ в Бангладеш.
Защо това ме удари толкова силно
За много членове на съзнателното модно движение това беше и моментът за събуждане. Но по това време работех за медийна компания, която отразяваше проблемите на глобалното развитие, от потоците чуждестранна помощ, които подкрепят социален и икономически растеж към ролята на корпорациите чрез тяхната отговорност, гражданство или нововъзникващи пазари дейности.
Където и да се обърна, големи мултинационални компании - въпреки цинизма на много хора - вършеха невероятни неща. Най -известната компания за напитки в света въвежда иновативни доставки на имунизации и лекарства до последните мили на най -отдалечените райони на нашето земно кълбо. Банките инвестираха в местни новатори, които променяха общностите си, правейки интернет достъпен за всички. Доставчиците на плащания създаваха нови портали и валути като mPESA, които щяха да революционизират начина, по който хората - особено жените - в Африка на юг от Сахара и извън нея биха спечелили спестявания и биха извършвали ежедневни транзакции, довели до овластяване.
Но къде беше облеклото? По това време марките или изоставаха, или дори не запълваха място на масата. И това, което научихме толкова добре, като последиците от бързата мода - лошо отношение към работниците в завода, използване на токсични вещества багрила и други проблеми - просто идваха от решенията на C -Suite за осигуряване на по -ниска цена на стоките за Western потребители.
Следващият път когато пазарувах ...
Видях етикети с надпис „Произведено в Бангладеш“ на около една от всеки три части дрехи, които взех. Така че не купих нищо. Следващият път също не купих нищо. И така нататък, докато не се реших да пазарувам етично една година и да видя какво се е случило. И познай какво? Не можех да го направя. Просто беше твърде предизвикателно да декодирам всички сертификати, да преценя дали честната търговия или биологичната е по -добра, ако бях принуден да направя избора, идентифицирам опциите в моя ценови диапазон като 20-годишни, работещи на диплома, и намеря облекло, което отговаря на моите стилови нужди като професионалист, живеещ в Вашингтон.
Но защо?
Това не е някакъв заговор от големия бизнес. Бизнесът винаги е имал нужда и винаги ще трябва да печели пари, за да запази светлините си като минимум. И за да направят това, те трябва да направят повече продажби. За да направят повече продажби, те понижават цените. Защо? Защото ние - потребителите - поискахме това.
Да живееш като автентична феминистка
Когато се отдръпвам и премахвам чувството за вина, което се прокрадва, и вместо това отделям малко време да си представя човека, който ми е направил дрехите, виждам жена. Всъщност Международната организация на труда съобщава, че жените съставляват близо 90 процента от облеклата в определени страни.
Като човек, който е отгледан от невероятно силни жени, непрекъснато се обгражда с женски лидери и вярва, че подкрепя друг е единственият начин, по който някога ще постигнем равенство, пазаруването съзнателно за моите дрехи изведнъж стана необходимо за моята автентичност като феминистка.
Би трябвало да мога да издържа издръжка и безопасна работна среда за жена, която не е различен от майка ми, сестра ми, моя приятел, дори ако лицето й е затъмнено от глобалното разстояние между нас.
Усложненията при намирането на решение
Бойкотът на дрехи, произведени в страни като Бангладеш, само срива местната икономика, вкарвайки жената, която си представях, в още по -дълбок кръг на бедност. И марки като тези, които се снабдяват с Rana Plaza, не са лоши. Почистването на техните вериги за доставки е много по -сложно, отколкото можем да си представим, и всъщност те предлагат най -големия потенциал за промяна в индустрията.
Прозрачността е една от най -големите им пречки. Ако една компания поръча да се произведе тениска и се нуждае продуктът да пристигне до етажите на магазина в рамките на един месец, техният доставчик взема поръчката, осъзнава, че се нуждае от повече капацитет, за да изпълни поръчката навреме, и я възлага на подизпълнители на друг доставчик, който е изправен пред същото предизвикателство. Изведнъж марката няма видимост къде точно се произвежда техният продукт, така че как биха могли да разберат дали производителят е получил заплата за преживяване или е осигурил безопасност в работната й среда?
И какво, ако тези тениски трябва да са органични? Къде ще намерите целия този памук? Памукът може да е органичен, но дали работниците бяха третирани справедливо при прибирането на реколтата? Ще трябва ли да изпращате памука от Индия до Мексико, за да бъде превърнат в конец и плат, след това да го изпратите до Камбоджа, за да бъде сглобен, докато накрая го преместите в САЩ, за да го поставите на рафтове? Какво ще кажете за въглеродния отпечатък, генериран от този път?
Колкото по -съзнателни сме, толкова по -спешно се чувстваме да направим нещо. И е невъзможно да бъдем перфектни с нашето поведение при покупка. Така че нашето решение трябва да бъде: просто направете нещо.
Намиране на вашето „нещо“
Моето нещо започва Wearwell да даде възможност на жените да могат да пазаруват съзнателно по -лесно от всякога. Най -добрият ми приятел е да се откаже от бързата мода. Нещо на майка ми е да задава въпроси за всяко парче, което купува. Друг основател, когото познавам, подкрепя финансово влиятелни групи, работещи за промяна на регулациите за по -устойчива индустрия на облеклото.
Няма прекалено незначителни действия. Всъщност психологическите изследвания показват, че чувството за вина или сякаш просто не е достатъчно изобщо не ни вдъхновява да се променим. Вместо това ни вкарва по -дълбоко в същото поведение.
Така че, следващия път, когато отидете да направите покупка, вместо да вдигате ръце в разочарование или да се чувствате виновни за това, което вече в гардероба си, представете си сестрата, майка си, вашата приятелка и жената, за която е направила тази дреха Вие. Запитайте се: как можеш да я овладееш днес? Като цяло нашите въпроси и нашата покупателна способност ще направят промяна и един ден модата просто ще бъде мода, без да е необходимо да задавате въпроси.
