Seznamte se s Edwinem Broni-Mensahem, zakladatelem GiveMeTap
Edwin Broni-Mensah byl doktorandem, který hledal něco tak povrchního, jako je šest absťáků, když narazil na obchodní model s mezinárodním dopadem. Edwin, vychovaný rodiči z Ghany a hluboce spojený s africkou kulturou, spustil GiveMeTap inspirovat mezinárodní spotřebitele k řešení globální vodní krize. Je to příběh, který spojuje smysl pro komunitu s individuální akcí, globální dopad s místním přínosem pro vytvoření udržitelné změny.
Všechno to začalo balením po šesti. Povězte nám o tom, jak vaše honba za čistou vodou během tréninkové výzvy formovala vaše založení společnosti, která pomáhá řešit globální krizi.
Tato cesta začala pár měsíců před mými 25. narozeninami. Věřil jsem, že do svých 25 let bych měl mít pár věcí v pořádku. Jednou z těch věcí bylo šest abs. Jako každý mileniál, který se snaží něco rychle naučit, jsem skočil na YouTube a našel jsem program, který mi zaručoval, že budu mít pěkné břišní svaly za 90 dní. Vše, co jsem musel udělat, bylo cvičit, jíst čistě a vypít více než 1,3 galonu vody denně. Takže jsem udělal přesně to, co mi řekli, ale vypít všechnu tu vodu bylo těžší, než jsem si myslel.
Jako doktorand jsem většinu času trávil mezi hodinami a v knihovně. Chodit s více lahvemi vody nefungovalo (věřte mi, zkusil jsem to). Nákup balené vody nebyl pro studentský rozpočet možností. Takže jsem se rozhodl požádat o vodu zdarma, kdykoli jdu kolem restaurace. Pozor, byl jsem v Anglii. Není to jako v USA, kde je společensky přijatelné žádat o vodu z kohoutku zdarma. Ne. Lidé by se na mě dívali, jako bych žádal o tříchodové jídlo...zdarma.
Po tolika odmítnutích jsem se začal ptát: Jak je možné, že máme jedny z nejlepších vod na světě, ale stále musíme za vodu platit? Ještě horší je, proč považujeme naši čistou vodu za samozřejmost, když jsou na světě miliony lidí bez ní? To nedává smysl! Jako matematik miluji dávat smysl zdánlivě nesmyslným věcem. Bylo tedy přirozené, že jsem tento problém řešil. Myšlenka byla jednoduchá: přimět kavárny a restaurace v Manchesteru, aby vesele nabízely vodu z kohoutku zdarma, aby si lidé kupovali naše lahve. Čím více lahví prodám, tím více lidí v Africe bude mít přístup k čisté vodě. Slovo se rozšířilo a GiveMeTap získal partnery nejen v Manchesteru, ale po celé Velké Británii. Nakonec jsme expandovali do USA.
Váš otec vyrostl v Ghaně. Jak jeho zkušenost ovlivnila váš vlastní hodnotový systém? Jak ghanská kultura formovala vaši perspektivu výsad a odpovědnosti, pokud vůbec?
Oba moji rodiče se přestěhovali do Anglie z Ghany v 70. letech 20. století se sny a nadějí poskytnout naší rodině lepší život. Když tam poprvé přijeli, měli každý tři práce, aby vyžili a zajistili nás. Živě si pamatuji některá vánoční rána, kdy moje máma ještě musela do práce a my jsme nemohli otevřít dárky, dokud se nevrátila domů. Díky sledování svých rodičů jsem se naučil tolik o tvrdé práci, odhodlání a pracovní etice. Také jsem se naučila vždy se starat o lidi, které máme rádi.
Moji rodiče jsou také nadšení pro vzdělání, nikdy nenechají mé sourozence a mě zapomenout, že vzdělání je klíčem k lepšímu životu. Proto jsem šel na PhD. Měl jsem přístup ke kvalitnímu a dostupnému vzdělání v Anglii. Je to skutečné privilegium. Skutečnost, že jsem sledoval, jak moji rodiče neustále posílají peníze zpět do Ghany, aby financovali vzdělání mých sestřenic, mi také pomohla ujasnit si, jaké jsem měla štěstí.
Když jsem vyrůstal, často jsem navštěvoval Ghanu a další africké země. Takže mám velmi odlišný pohled na to, jaká byla africká kultura a africký kontinent. Je tak snadné dívat se na Afriku optikou západních médií, na kontinent sužovaný neutěšenou situací, deprivací a chudobou. Ale to, co jsem zažil, bylo živé, dynamické a krásné místo. Místo, kde je rodina životně důležitá a ústřední v životě každého člověka. Kde jsou akty dávání a sdílení standardní. Je tu velký pocit hrdosti kvůli tomu, že jsme první zemí, která získala nezávislost na Anglii. Vždy mi to připadalo jako místo inovací a průkopnictví, což mě inspirovalo k tomu, abych chtěl radikálně změnit svět, který dnes kolem sebe vidím. Tohle je Ghana, kterou znám.
Přístup k čisté vodě ovlivňuje více než jen zdraví jednotlivce. Řekněte nám o vlnovém efektu, který může mít čistá voda na komunitu.
Vždy říkáme, že voda všechno změní. Někdy je těžké pochopit, co to skutečně znamená. Jakmile se čistá voda dostane do komunity, má dopad:
- Vzdělání: protože dívky nemusí trávit hodiny chůzí k vodním zdrojům, mají dostatek času na školní docházku a na domácí úkoly. Lépe vzdělané ženy jsou také zdravější a mají vyšší výdělečný potenciál.
- Posílení postavení žen: ženy se mohou lépe postarat o sebe a svou rodinu: vařit lepší jídlo, uklízet dům, prát si prádlo a kuchyňské náčiní. Mohou se zapojit do podnikatelské činnosti a produkovat příjem.
- Příjem: lidé mají více času věnovat se činnostem vytvářejícím příjem.
- Podnikání: přístup k vodě umožňuje podnikatelské aktivity, jako je vaření, zemědělství, zemědělství a mnoho dalšího.
- Hospodářský růst: Ekonomika komunity se zlepšuje, protože náklady na zdravotní péči klesají a činnosti vytvářející příjmy rostou.
A to jsou pouze hmatatelné výhody. S přístupem k čisté vodě je spojeno tolik emocionálních a psychologických výhod. Pohodlí matky, když zná své děti, nebude vystaveno choleře. Úleva dívky v období, kdy si může uklízet ve škole. Radost z přivýdělku a zajištění rodiny. Vše začíná čistou vodou.
Řekněte nám o dopadu, který může zákazník očekávat, když si koupí produkt Give Me Tap. Jak byla partnerství nedílnou součástí tohoto dopadu?
Mohou očekávat, že navždy změní něčí život. Když si koupíte láhev GiveMeTap, nejenže někomu poskytnete přístup k čisté vodě. Zvyšujete míru přežití dětí. Dáváte dívkám příležitost získat vzdělání. Posilujete ženy, aby se lépe staraly o své děti a rodiny. Dáváte lidem šanci vydělat si. A mnoho dalších věcí, které jsou možné pouze tehdy, když je čistá voda snadno dostupná. Naším cílem je, aby si lidé uvědomili, že vytváření změn není tak těžké. Něco tak jednoduchého, jako je láhev s vodou, může být katalyzátorem změny.
Jak vás podnikání změnilo? Jak hodnoty, které jste zabudovali do svého podnikání, ovlivnily další oblasti vašeho života?
V zásadě, když byly založeny podniky, jejich hlavním cílem bylo řešit lidské problémy. Myslím, že to je důvod, proč jsme svědky návratu k podnikatelům, kteří chtějí řešit naléhavé problémy světa.
Podnikání mi dalo naději v lidi, podniky a náš svět obecně. Mohl jsem potkat některé z nejneuvěřitelnějších myslí na světě a neustále mě inspiruje potenciál nás lidských bytostí myslet dopředu. Než jsem začal s GiveMeTap, nebyl jsem tím nejudržitelnějším nebo nejcharitativnějším jedincem. Díky vedení společnosti jsem si mnohem více uvědomil svůj dopad na životní prostředí. Kromě toho jsem si uvědomil, že jednoduché činy mohou mít silný dopad na lidi a na planetu.
Provozování mezinárodního sociálního podniku je obrovskou výzvou. Řekněte nám o výzvách, kterým jste čelili při snaze zlepšit přístup k čisté vodě po celém světě.
Vedení mezinárodní společnosti je těžké. Je to balancování mezi zaměřením na váš domácí trh, který roste a prosperuje, a začínající od nuly ve zcela nové zemi. Dozvědět se o tomto novém trhu a podle toho umístit svou značku a produkt vyžaduje spoustu času a energie. Mezi nejtěžší výzvy patří správné fungování operací – předvídání zásob a plnění objednávek nákladově efektivním způsobem. Dělá se HODNĚ experimentů a cesta je plná vzestupů a pádů. Ve skutečnosti bych řekl, že nejtěžší je, jak vás to psychicky napadá. Zůstat pozitivní, navzdory porážkám a nevědět, co dál, je zásadní. Díky tomu není lepší pocit, když vidíte, jak vaše společnost roste a prosperuje ve více zemích současně. Získáte úžasný pocit úspěchu.
