Seznamte se se Sachou Dunnem, zakladatelem společného dobra
Sacha Dunn je Australan žijící v Brooklynu. Majitelka firmy a matka, když Sacha nenašla bezpečné a ekologicky šetrné produkty, které si přála pro své vlastní děti, dala se do práce a sama je vytvořila. Na misi snížit plastové obaly Všeobecné blaho kombinuje čistou minimalistickou estetiku Austrálie s bezpečnými a šetrnými přísadami ve své řadě krásných čisticích přípravků na rostlinné bázi. Toto je Sachův příběh.
Jako rodiče jste byli původně motivováni tím, že máte kolem svých dětí jen ty nejčistší produkty – něco, s čím se naprosto ztotožňuji! Řekněte nám něco o svém příběhu. Jak jste se posunuli od stylisty k podnikateli, rodiče k produkci?
Prvních asi 15 let své kariéry jsem pracoval jako stylista a prognostik trendů pro různé značky a tištěné publikace, původně v Austrálii, ale pak jsem pokračoval v této cestě, když jsme se přestěhovali do New York. Něco se změnilo poté, co jsme měli dvě děti a viděli obrovské množství jednorázových plastů, které jsme každý den používali pouze na prádlo, a neexistovala žádná společnost, která by vyráběla znovu plnitelná mýdla a čisticí prostředky, které by byly skutečně bezpečné pro životní prostředí i pro nás děti. Viděli jsme tuto mezeru na trhu a rozhodli jsme se vyrobit vlastní, které by také mělo svěží, čistou, minimalistickou estetiku, kterou jsme si přivezli z Austrálie. Všechno na pultech supermarketů bylo v té době tmavší nebo neonové zbarvené rušným balením. Jako stylistka jsem chtěla vytvořit produkt, který bude ekologický A ve skutečnosti vypadal dobře na pracovní desce, který nebylo nutné schovávat pod dřezem.
My (můj manžel Edmund a já) jsme navrhli obaly sami a poté jsme se spojili se zeleným chemikem, který nám mohl pomoci pracovat na rostlinných recepturách, a Common Good se zrodilo v roce 2011. Byla to práce na plný úvazek od prvního dne, učit se, jak vyrábět ekologický produkt od nuly a pomalu budovat firmu. Bylo to teprve před šesti lety, kdy jsem čerpal mýdlo z kuchyně mezi tím, co jsem nechal děti ve škole, a sám jsem rozvážel produkty do místních podniků v Brooklynu. Nemůžete však z dívky vyndat stylistu, vyfoťte mě a já budu v tom nastavení jako jestřáb!
Miluji dobrý příběh o budování-můj-podnikání-ven-suterénu. Původem z Austrálie, nyní žijete se svou malou rodinou v Brooklynu. Můžete osvětlit mezinárodní trendy? V čem se sociální a environmentální obchodní praktiky a očekávání spotřebitelů liší v Austrálii než v USA?
Vizuální trendy spotřebních produktů v Austrálii a dokonce i ve Spojeném království mají tendenci se přiklánět k lehčímu, jasnějšímu, svěžejšímu, minimalistickému a čistému. USA nyní dohánějí tento designový styl, který nyní vidíme v „kalifornské estetice“. Také menší značky vyzývají větší korporace na kvalitu a design a spotřebitelé reagují – chtějí nakupovat od značek, které mají sociální nebo ekologické poslání.
Řekněte nám o produktu více. Úklidový průmysl je notoricky špinavý – produkty jsou plné chemikálií a obaly vytvářejí nadměrný odpad. Jakými způsoby dělá Common Good věci jinak?
Naše produkty jsou rostlinného původu, vyrobené z obnovitelných zdrojů a neobsahují sulfáty, ftaláty ani skryté chemikálie. Jsou snadno biologicky odbouratelné a bezpečné pro citlivou pokožku. Používáme pouze čisté esenciální oleje, jako je levandule a bergamot, takže neexistují absolutně žádné syntetické vůně. Naše výrobky mají také certifikát Leaping Bunny proti týrání zvířat. Naším posláním je snižovat množství materiálů na jedno použití v domácnostech, proto velmi povzbuzujeme naše zákazníky, aby využívali naše programy doplňování. Máme více než 100 čerpacích stanic po celém světě u různých prodejců, kde si lidé mohou vrátit své láhve a doplnit své produkty, místo aby kupovali nové láhve. Vždy nás těší, že se do naší mise doplňování zapojí více obchodů, a vyzýváme zákazníky, aby se na nás obrátili se svými místními podniky, které by mohly mít zájem.
Jak se jako matka dvou dětí odrážejí hodnoty, které jste zabudovali do svého podnikání, v dalších oblastech vašeho života?
Ve skutečnosti se to stalo naopak. Chtěl jsem hodnoty, které jsem měl doma v produktech, které jsem si koupil. Chtěl jsem ekologické, bezpečné a znovu plnitelné produkty pro svou rodinu, mé mazlíčky a pro životní prostředí, a když jsem je nemohl najít, vybudoval jsem firmu, která odrážela tyto základní hodnoty.
Díky vyvážení mateřství a podnikání jsem v obojím lepší. Trpělivost je klíčová. Když jsem byl mladší, neměl jsem trpělivost podnikat. Mateřství mi také pomohlo v multitaskingu a upřednostňování fronty. Také si nemyslím, že jsem byl dostatečně sebevědomý, abych vyjednával smlouvy, než jsem měl děti. Ale po jedenácti letech vyjednávání se dvěma dětmi jsem zkušený vyjednavač. Nic mě nerozfázuje!
Váš tým tvrdě pracuje na tom, aby narušil obrovský průmysl tím, že se vrátí k základům. Jaké byly největší překážky, kterým jste čelili při budování společného dobra? A jak vidíte vývoj tohoto odvětví?
Největší překážkou je řízení nákladů na růst. Mohli bychom růst mnohem rychleji, ale je to drahé. Takže musíme být selektivní v tom, komu prodáváme. Tento rok plánujeme věci urychlit a dostat znovu plnitelné produkty k mnohem většímu počtu lidí po celé zemi. Čisticí průmysl se pomalu posouvá k udržitelnějším přísadám, ale stále je před námi dlouhá cesta.
