Slovo sabbatical pochází ze starozákonní praxe nechávat pole každých sedm let ležet ladem. Bylo to jako sabat, den volna, který trval celý rok.
Společnosti, které nabízejí volno, vám nyní obecně nedávají rok volna, abyste svůj mozek nechali (vaše novodobá pole) odpočívají, ale umožňují více volna, než byste dostali za běžný dovolená.
I když zákony Spojených států nevyžadují žádnou dovolenou, většina společností ji nabízí, přičemž lidé, kteří jsou noví v pracovní síle, mají v průměru 11 dní za rok a po 10 letech zkušeností se přesunou na 17 nebo více. Ale co když máte šest týdnů nebo více dovolené, vše v jednom kuse? To je to, co se nazývá sabatická dovolená.
Kdo nabízí sobotní volno?
Překvapivě mnoho společností v nejrůznějších odvětvích nabízí zaměstnancům volno, během kterého se neočekává, že by si ani kontrolovali e-maily. Od restaurace Cheesecake Factory po technologického giganta Intel mají zaměstnanci volno, aby mohli dělat, co chtějí.
Univerzitní a vysokoškolskí profesoři mají často příležitost vzít si volno. Povaha jejich práce jim umožňuje vzít si celý semestr volno, aniž by příliš vyrušovali své kolegy. I když se od mnoha profesorů na volné dovolené očekává, že budou vykonávat práci související s jejich oborem. Jen se nemusí objevit ve třídě. I když to rozhodně nabízí určitý druh přestávky, není to úplná přestávka.
Kdo má prospěch ze sobotního volna?
Samozřejmě, že člověk, který si vezme šest týdnů v řadě volno, dostane krásnou pauzu, ale podle studie od TSNE MissionWorks celá společnost může těžit z pracovního volna vedoucího. David Burkus v Harvard Business Review napsal, že čas pryč umožnil lidem „vytvářet nové nápady na inovace v organizaci a pomohl jim získat větší důvěru v sebe sama vůdci.”
To je skvělá věc, ale výzkum zjistil i něco jiného; ti, kteří vyplnili, když byl šéf pryč na dovolené, získali různé dovednosti, když byl šéf mimo. Často předčily očekávání, což obchodu dlouhodobě pomohlo.
Vzhledem k tomu, že prázdniny jsou tak užitečné pro rozvoj talentů, společnosti by se také měly začít zabývat dávky mateřské a otcovské dovolené, nejen pro nové rodiče, ale pro lidi, kteří mají příležitost růst a rozšířit své dovednosti. Stejně jako u sabaticalu máte spoustu upozornění, než přijde dítě.
Zatímco noví rodiče nedostávají osvěžující vzpruhu, jakou by získali na skutečném prázdninovém volnu, ti, kteří přebírají jejich povinnosti, ano. Pohled na rodičovskou dovolenou spíše jako na výhodu než na zátěž může také změnit způsob, jakým k ní organizace přistupují.
Jak by měl vypadat váš program dovolené?
Každá společnost má jiné potřeby, takže neexistuje univerzální řešení pro program dovolené. Při vytváření zásad však myslete na následující problémy.
- Jak dlouho musí zaměstnanec pracovat, než má nárok na volno? Mnoho společností vyžaduje pět a více let. Vy s největší pravděpodobností chcete, aby to bylo součástí vaší strategie uchovávání. Zamyslete se nad tím, zda placené volno za takové záležitosti, jako je rodičovská dovolená nebo dlouhodobá nemoc, bude i nadále nabírat čas.
- Jak dlouho si musí zaměstnanec vzít volno po získání způsobilosti? Pro efektivní program dovolené je lepší, když má zaměstnanec čas na přípravu a plánování. To je užitečné pro společnost i zaměstnance. Jak dlouho dáváte zaměstnanci, než ztratí dny? Jeden rok? Tři? Mnoho zaměstnavatelů vyžaduje využití sabatického volna předtím, než zaměstnanec získá nárok na další sabatical.
- Jak často si vaši zaměstnanci mohou vzít volno? Každých pět let, každých deset let? Chcete, aby se opakovaly?
- Jsou způsobilí všichni zaměstnanci, nebo pouze lidé v určitých rolích? Je to výhoda pouze pro vedoucí pracovníky, nebo jsou způsobilí i administrativní asistenti? Mějte na paměti, že můžete zažít výhody pro lidi na všech úrovních vaší organizace. Je-li však dovolená omezena na určitou skupinu lidí, začíná čas na cestě ke způsobilosti, když vstoupí na pozici, na kterou lze vzít dovolenou, nebo když byli přijati?
- Musí zaměstnanec vrátit svůj plat, pokud se po skončení pracovního volna nevrátí do práce? Co když odejdou do šesti měsíců? Chcete požadovat částečné splacení? Volno je bonus pro zaměstnance, ale musí sloužit i podnikání. V situaci, kdy dáte zaměstnanci šest týdnů volna bez povinnosti se vrátit, neexistuje žádná obchodní výhoda. (Například mnoho programů pomoci při výuce má nepředvídatelné požadavky na délku zaměstnání.)
- Započítává se vaše sabatická dovolená do odpracovaných let zaměstnance a když určíte služební dobu zaměstnance a nárok na zvýšení platu?
- Poskytuje se prázdninové volno za plnou nebo částečnou odměnu? Pokud to druhé, kolik? Mějte na paměti, že bez výplaty tuto výhodu využije jen velmi málo lidí.
Sobotní volno je skvělý způsob, jak dát zaměstnancům odpočinek a odměnu za jejich tvrdou práci a odpracované roky. Stejně jako zemědělská pole, která potřebují odpočinek, mozky zaměstnanců potřebují také nějaký čas na odpočinek. Volno může sloužit jako vaše odpověď na to, jak můžete podpořit odpočinek zaměstnanců.
Pokud však program sabatické dovolené nebude pro vaši společnost fungovat dobře, možná budete chtít přehodnotit svou politiku dovolených, abyste zajistili, že vaši zaměstnanci budou mít menší přestávky. Pro každého je skvělé, když mají zaměstnanci chvíli volno.
