Pokud máte dobrý nápad na domácí podnikání a chcete vědět, zda může vést k úspěšnému podnikání, může vám k tomuto rozhodnutí pomoci jednoduchá studie proveditelnosti. Studie proveditelnosti se zabývá tím, zda váš domácí podnikatelský nápad může vydělávat peníze.
Pro začátek zformulujte obchodní plán určením produktu nebo služby, kterou budete nabízet, a způsobem ve které bude nabízena, cena, zahájení podnikání a náklady na správu a očekávané zisk. Tyto informace vám pomohou určit, zda má váš podnikatelský nápad smysl.
Kromě toho, pokud chcete vědět, co dělá úspěšný domácí podnik a zda je ten váš připraven se jím stát, pečlivě zvažte tyto otázky. Mohou vás ušetřit od investice do špatného nápadu na domácí podnikání.
Existuje trh pro váš produkt?
Úspěch vašeho podnikání závisí na tom, zda lidé chtějí koupit to, co prodáváte. V létě budete mít potíže s prodejem vlněných svetrů obyvatelům Phoenixu, ale můžete být úspěšní v prodeji lichotivého oblečení na cvičení do fitness center po celý rok. V podstatě chcete svůj
Dalším bodem, který je třeba zvážit, je, zda váš produkt nebo služba má něco, co povzbudí zákazníka k návratu. Existuje staré marketingové pořekadlo, které říká: „Získat nového zákazníka stojí 10krát více peněz než udržet si stávajícího. jeden." Je skvělý nápad najít způsoby, jak povzbudit stávající zákazníky, aby se vraceli pro aktualizace služeb, doplnění a nejnovější produkty.
Dokážete vydělat peníze?
Obchodní úspěch závisí také na tom, zda jsou lidé schopni a ochotni za produkt nebo službu zaplatit. Může být mnoho lidí, kteří chtějí to, co nabízíte, ale váš podnikatelský nápad nebude úspěšný, pokud nezaplatí cenu. Mnoho rodin by například chtělo mít hospodyni, ale mnohé si to nemohou dovolit.
Jakmile zjistíte, že existuje placený trh, musíte zjistit, zda můžete skutečně dosáhnout zisku. Chcete-li začít, spočítejte si náklady na poskytování produktu nebo služby (např. zásoby a režijní náklady), stejně jako svůj čas a úsilí a požadovaný zisk, abyste určili cenu. Dále zjistěte, zda jsou zákazníci ochotni tuto cenu zaplatit.
Možná zjistíte, že zpočátku čísla nehrají ve váš prospěch, ale pokud dokážete určit problémy a provést potřebné změny, mnohokrát můžete přijít na obchodní model, který funguje.
Jak velkou konkurenci budete mít?
Konkurence není špatná. Ve skutečnosti je to dobré, protože to naznačuje, že existuje nákupní trh a peníze, které je třeba vydělat. Ale pokud je konkurence velká, budete se muset probojovat, abyste mohli soutěžit. V podstatě budete muset přijít na to, jak přilákat věrné zákazníky jiné společnosti, aby si raději koupili vaše produkty a služby.
Chcete-li přilákat zákazníky a klienty na přeplněném trhu, budete muset určit svou konkurenční výhodu, tedy jak odlišíte své podnikání od konkurence. To zahrnuje provedení průzkumu trhu, abyste pochopili, co lidé chtějí nebo potřebují, a poté určení vaší jedinečné prodejní nabídky (USP) a možná i konkrétního segmentu trhu, na který chcete cílit.
Existuje celá řada způsobů, jak můžete své produkty nebo služby odlišit od konkurence. Můžete nabídnout lepší cenu, vyšší úroveň služeb, rychlejší služby nebo více možností. Většina lidí například potřebuje auta, ale vlastnosti a ceny odlišují Hondu od Porsche. Oba mohou dostat lidi z místa A do místa B, ale každý nabízí jedinečné výhody a nevýhody. Honda jsou cenově dostupné a spolehlivé. Porsche sice může být cenově dostupné, zábavné a může být symbolem společenského postavení, ale je mnohem dražší.
