První článek této série, „Průvodce pochopením role mentora“, popsal povahu a rozsah role a nabídl nápady, jak by vám mentor mohl pomoci ve vaší kariéře. Tento článek je určen všem, kteří mají zájem sloužit jako mentor.
Význam role mentora
Efektivní mentor je potenciálním tvůrcem rozdílů v kariéře jednotlivců, kterým slouží. Mnoho zkušených profesionálů ukazuje na někoho, kdo investoval čas, energii a podporu, aby jim pomohl procházet formativním bodem v jejich životě.
Ve svém vlastním případě poukazuji na dva pozoruhodné profesionály, kteří investovali čas do spolupráce se mnou, aby mi pomohli vyvinout se jako lídr v korporátním světě a jako pedagog managementu v akademickém světě. Při zpětném pohledu na tyto vztahy pohlížím jako na „rozcestí na cestě“ na mé životní cestě, kde podpora těchto mentorů mi umožnila vydat se na novou cestu, která by byla jinak uzavřena ke mě.
Proč sloužit jako mentor
Ti, kteří ve svém životě nebo kariéře využili užitečného mentora, mají často silnou touhu zaplatit to ostatním tím, že budou sloužit ve stejné roli. Akt pomoci někomu rozvíjet se, růst a zvládat životní a kariérní překážky je neuvěřitelně obohacující. Ti, kteří poskytují tuto podporu jako mentor, jsou zapojeni do nezištného aktu laskavosti bez očekávání odměny nebo odměny.
Kromě znalostí, které jste o sobě dali na podporu jiné osoby, je naučit se sloužit jako mentor zkušenosti s osobním a profesním rozvojem, které vás vybízejí k tomu, abyste přemýšleli o svém vlastním jednání a chování čas. Jeden dlouholetý mentor navrhl: „Ve snaze pomoci mladším a méně zkušeným jedincům jsem musel přemýšlet o svých vlastních chybách a nedostatcích a poučit se z nich.“
Uvědomte si, že existuje celá řada způsobů, jak začít jako mentor
Mentoři mají v našich životech mnoho podob a podob. Od učitele, který nás více tlačí k tomu, abychom vynikli v předmětu, až po kouče, který nám pomáhá rozpoznat odhodlání a tvrdá práce, která je zapotřebí k úspěchu, tito jedinci byli ve skutečnosti mentory, jen ne v titul. Můžete sloužit jako mentor z mnoha míst ve svém životě a pro mnoho diváků.
Přijměte, že se role mentora změnila
Role mentora má za úkol pomáhat lidem promýšlet větší rozhodnutí a směry v jejich kariéře. Mentor může nabídnout vycházející hvězdě návod, jak se rozvíjet jako stratég a rozšířit své vůdčí schopnosti. A trenér bude hledat konkrétní problémy s chováním, které by vám pomohly posílit nebo rozvíjet; mentor vám pomůže s kompasem na mapě vaší kariéry.
Udělejte si inventuru své vlastní cesty, včetně vašich chyb v průběhu času
Akt uvažování o pozitivech i negativech podporuje váš vlastní růst a zrání a připraví vás na setkání s někým, kdo bude dělat své vlastní chyby, stejně jako vytvářet své vlastní vítězství.
Upřesněte svůj pohled na to, jak vypadá úspěch mentora
Vaše výsledková karta má málo společného s krátkodobým pokrokem vašeho svěřence a vše souvisí s následným dopadem vašeho zapojení a poradenství, které jednotlivci nabízíte. V mnoha případech nikdy nepoznáte skutečný dopad vaší podpory. Pamatujte, že vztah není o vás.
Mnoho vztahů začíná náhodně nebo „organicky“
Přijal jsem svěřence prostřednictvím pozorování a interakcí s jednotlivci mimo mé manažerské pravomoci. V jednom případě jsem po prezentaci pochválil jednoho bystrého mladého profesionála, což vedlo k řadě rozhovorů, které se nakonec proměnil v neformální, ale dlouhodobý vztah, který u obou překonal změny mnoha společností a odvětví nás.
Pokud má vaše firma nebo organizace formální mentorský program, zaregistrujte se!
Některé organizace mají velmi vyzrálý proces pro přijímání nových mentorů a budou pracovat na jejich sladění se zainteresovanými mentees. Využijte všechny dostupné zdroje na podporu tohoto úsilí.
Podívejte se za hranice své vlastní firmy
Zvažte, zda se poohlédnout po externích organizacích, včetně neziskových organizací, náboženských institucí a dalších mládežnických organizací. U mnoha z nich byste měli rozumně očekávat, že před přijetím jako mentor podstoupíte důkladnou prověrku.
Nastavte správná očekávání
Začněte popisem své role a odpovědnosti za vztah a prodiskutujte totéž se svěřencem. Ujistěte se, že jednotlivec rozumí rozdílu mezi mentoringem a koučováním.
Investujte čas do vzájemného poznávání
Zeptejte se svého svěřence na otázky o jeho původu, vzdělání a dlouhodobých nadějích a snech. Podělte se o svůj vlastní příběh; nenechte se však zatáhnout do dlouhého vyprávění o své kariéře. Tento vztah je o svěřenci a vy byste se měli soustředit na snahu porozumět aspiracím. Základní součástí vaší role je pomáhat jednotlivci vytvořit mapu ze současného stavu do požadovaného budoucího nebo aspiračního stavu.
Udržujte pravidelný, ale ne příliš častý kontakt
Pamatujte, že nejste každodenním poradcem pro každou malou bolest hlavy nebo problém, se kterým se váš svěřenec setká. Zaměříte se na větší obrázek a dlouhodobější horizont. Jakmile vztah začal a po několika prvních rozhovorech, zjistil jsem, že měsíční kontakt poskytuje rozumnou rovnováhu mezi frekvencí a měnou.
Během konverzace používejte k řízení dialogu obecnější a otevřené otázky. Jako příklady zvažte:
- "Jak se máš?"
- "O čem chceš mluvit?"
- "Co jste se v poslední době těžce naučil?"
- "Jak to uděláš v budoucnu lépe?"
- "Co jste udělali za poslední měsíc, abyste se naučili nebo vyrostli?"
- "Čeho chcete v nadcházejícím období dosáhnout?"
The otevřené otázky povzbuzujte svého svěřence, aby přemýšlel o důležitých tématech a formuloval své názory, a nabídnou vám další kontext pro další otázky a návrhy.
Odolejte nutkání poskytnout konkrétní pokyny
V případě potřeby použijte nejjednodušší koučovací otázku na světě: "Co si myslíš, že bys měl dělat?" Vyzvěte svého svěřence, aby přemýšlel o problémech a rozvíjel své nápady. Ve většině případů byste měli jednotlivci umožnit, aby šel vpřed a realizoval svůj vlastní nápad, a požádat ho, aby se později podělil o výsledky a ponaučení.
Sečteno a podtrženo
Působit jako mentor je odměnou a podporou vašeho vlastního rozvoje jako člověka i profesionála. Dávejte pozor, abyste se nepřetěžovali příliš mnoha vztahy: jeden nebo dva mohou být vše, co můžete zvládnout a zároveň si udržet vlastní pracovní zátěž. Trpělivost a moudrost jsou dvě ctnosti nejlepších mentorů. Pamatujte na to, když se pustíte do tohoto důležitého úsilí na podporu druhých.
