Osvědčené postupy při propouštění jsou důležité pro zaměstnance, které propouštíte, i pro zaměstnance, kteří propouštění přežijí. Propouštění zaměstnanců vám umožní snížit náklady a zároveň zachovat váš vztah s vašimi nejdůležitějšími zaměstnanci. Když se pustíte do propouštění zaměstnanců, naplánujte si nejprve budoucnost vaší organizace.
Musíte se vypořádat s problémy a výzvami, které očekáváte, že se vyskytnou před, během a po propuštění svých vážených zaměstnanců. Toto očekávání vám umožní zvážit každou alternativu, než propustíte i zaměstnance.
Komunikace o alternativách, které jste zvažovali, také zmírní ránu nutnosti propouštět zaměstnance – když si uvědomíte, že propouštění je vaší jedinou možností. Úspěch vaší organizace vpřed závisí na této ohleduplnosti a komunikaci.
Toto jsou osvědčené postupy zaměstnavatelů vůči zaměstnancům, které musí propustit. Zjistěte, jak pomoci zaměstnancům, kteří přežijí propouštění, udržet si pozitivní morálku a motivaci. Přijměte tyto osvědčené postupy.
V ekonomickém chaosu, který čas od času ve světě panuje, mnoho zaměstnanců přijde o práci. Bohužel můžete být jedním z nich. V závislosti na vašem odvětví, síle vaší společnosti, vašem pokračujícím prodeji (nebo jeho nedostatku), vašemu zaměstnanecká role a rozhodnutí vládních úředníků by mohla být hrozbou propouštění bezprostřední.
Nestrkejte hlavu do písku a doufám, že všechny potenciální hrozby pro vaši práci zmizet. nebudou.
Váš prodej a ziskovost nejsou v souladu s vašimi projekcemi a cíli. Vyzkoušeli jste celopodnikové snižování nákladů a zefektivnění pracovních procesů. Oddělení se účastnila diskusí o neustálém zlepšování a plánů.
Vaše výdaje však stále rostou. Vaše výdaje nejsou v souladu s aktuálními potřebami vašeho podnikání. Jaké jsou vaše alternativy? Často neexistují dobré odpovědi. Ale podívejte se na to jako na rozumné možnosti.
Snižování s důstojností
Snižování nebo propouštění je toxické řešení. Používání střídmě as plánováním redukce může organizaci zachránit život, ale když dojde k propouštění Při opakovaném použití bez promyšlené strategie může zmenšování zničit organizaci účinnost.
Skutečně záleží na tom, jak se chováte k lidem – k lidem, kteří odcházejí, i k lidem, kteří zůstávají. Vidět vzorový propouštěcí dopis pro zaměstnance.
Zaměstnavatelé mají vůči svým zaměstnancům různé povinnosti. Ale ukončení pracovního poměru není oblastí, kterou federální vláda uzákoní, s výjimkou několika málo případů. The Zákon WARN má určité požadavky které musí zaměstnavatelé dodržovat, takže se s ním budete chtít seznámit.
Potřebujete pochopit, jak velké varování musí zaměstnavatel poskytnout zaměstnanci v různých scénářích ukončení pracovního poměru?
Nikdo nechce propouštět dobré zaměstnance. Těchto sedm tipů vám pomůže dosáhnout nezbytného propouštění zaměstnanců se soucitem a empatií k zaměstnancům vy propustíte a zaměstnanci, kteří zůstanou.
Pomocí těchto tipů můžete úspěšně propustit zaměstnance a zároveň si zachovat loajalitu svých lidí, kteří zůstávají.
Bez ohledu na vaše okolnosti máte všichni během a po snižování stavu něco společného – propouštění přeživší, ti „mohli být“, „měli by být“, šťastní zaměstnanci, kteří během propouštění a zmenšování.
Většina organizací investuje své úsilí do pomoci sníženým zaměstnancům posunout se dál. Tento je etické, rozumné a pozitivní. Navíc to vaši přeživší sledují. Ale ještě důležitější je, jak se chováte k zaměstnancům, kteří zůstávají.
Pokud děláte správné věci správně, můžete minimalizovat nebo dokonce eliminovat negativní organizační dopady propouštění. Zjistěte, jak můžete minimalizovat dopad propouštění a snižování stavu na vaše přeživší, zaměstnance, kteří zůstávají po propouštění nebo snižování stavu.
Odstupné jsou peníze, které může zaměstnavatel chtít poskytnout zaměstnanci, který odchází ze zaměstnání. Mezi běžné okolnosti, které by mohly zaručit výplatu odstupného, patří propouštění, zrušení pracovního místa a vzájemná dohoda o rozchodu z jakéhokoli důvodu.
Odstupné obvykle činí týden nebo dva výplaty za každý rok služby ve společnosti. Odstupné se důrazně doporučuje zaměstnavatelům, kteří propouštějí zaměstnance. Je to laskavé a promyšlené gesto a pamatujte – vaši zbývající zaměstnanci se dívají.
Kontrolní seznam pro ukončení zaměstnání
Zaměstnanci opouštějí vaši organizaci z dobrých i špatných důvodů. Pozitivní je, že najdou nové příležitosti, vrátí se do školy, odejdou do důchodu nebo získají svou vysněnou práci. Méně pozitivně jsou vyhozeny za špatný výkon nebo špatný výkon účast nebo zažít propouštění z důvodu poklesu podnikání. já
V každém případě potřebujete kontrolní seznam pro ukončení pracovního poměru, který pomůže procesu odchodu zaměstnance hladce.
Jste smutní, máte strach a bojíte se, že vaše práce může být další na řadě. Také se vám ulevilo, jste vděční a cítíte se provinile, že stále máte práci. Trpíte ztrátou svých spolupracovníků, a přestože jste přežili zmenšování, cítíte se také trochu jako oběť.
Vítejte v novém světě neuspořádaných emocí, zatímco se naučíte vyrovnat se se ztrátou svých spolupracovníků při propouštění.
