Psaní cílů a záměrů pro váš grantový návrh

click fraud protection

Sekce cílů a cílů vašeho návrhu grantu může vaši žádost o financování podat nebo zrušit.

Tato část vašeho návrhu popisuje, čeho chce vaše organizace svým projektem dosáhnout. Vysvětluje také konkrétní výsledky nebo výstupy, kterých plánujete dosáhnout.

Budete muset přesvědčit svého donora, jako je nadace nebo vládní agentura, že vaše cíle ztělesňují hodnotnou vizi a že svých cílů můžete reálně dosáhnout.

Co je to cíl?

Cíl je široké vyjádření toho, čeho chcete dosáhnout.

Cíle jsou:

  • velký a široký, dokonce vizionářský
  • obecné úmysly 
  • nehmotný 
  • abstraktní
  • těžko měřitelné

Cíl je ve skutečnosti o konečném dopadu nebo výsledku, který chcete dosáhnout.

Propojte cíle svého návrhu na grant zpět s prohlášením o potřebě.

Chcete-li recenzenty grantů efektivněji „zaháknout“, používejte ve svých cílech vizionářská slova. Vyzkoušejte termíny jako snížit, dodat, vyvinout, založit, zlepšit, zvýšit, vyrobit a poskytnout.

Co jsou cíle? A jak je uděláte SMART?

Cíl je jen tak dobrý, jak dobré jsou cíle, které s ním souvisí.

Cíl představuje krok k dosažení cíle.

Cílem je:

  • úzký
  • přesný 
  • hmatatelný
  • beton
  • měřitelný

Beverly A. Browning, v ní Grant Psaní pro nechápavé, navrhuje použít CHYTRÝ. způsob psaní vašich cílů. Udělejte je Charakteristický, Měřitelný, Dosažitelný, Realistický, a Časově omezený.

Browning také navrhuje dva další typy cílů, které je třeba zvážit. Jsou to „cíle procesu“ a „cíle dopadu“. První, cíl procesu, popisuje úkol nebo činnost s konkrétním začátkem a koncem. Druhý typ, cíl dopadu, popisuje budoucí dopad vašeho projektu, pokud by byl financován. Ke splnění konkrétních cílů lze v rámci návrhu použít všechny tři typy cílů.

Podle Mima Carlsona a Tori O'Neal-McElrathové v Vítězné granty, měli byste mít při přípravě svých cílů na paměti následující:

  • Uveďte své cíle v kvantifikovatelných termínech.
  • Uveďte své cíle jako výsledky, nikoli proces.
  • Cíle by měly specifikovat výsledek činnosti.
  • Cíle by měly identifikovat cílové publikum nebo komunitu, které plánujete sloužit.
  • Cíle musí být realistické a musí se jednat o něco, čeho můžete dosáhnout během grantového období.

Zde je příklad cíle a jeho shodného cíle:

Fotbalová branka: Snížit stupeň podvýživy u malých dětí v jihozápadní oblasti Baltimoru. (všimněte si vize tohoto cíle... to je to, čeho chcete dosáhnout)

Objektivní: Do konce prvního roku poskytněte 125 matkám v jihozápadní oblasti Baltimoru dvouhodinový tréninkový program, který poskytne informace o zdraví a výživě. (všimněte si, jak je tento cíl SMART specifický, měřitelný, dosažitelný, realistický a časově omezený).

Metoda hodnocení: Instruktoři budou sledovat počet matek, které absolvují školení, kdy ho absolvovaly a kde.

Další tipy pro psaní dobrých cílů a záměrů

Carlson a O'Neal-McElrath, v Vítězné granty, doporučujeme, abyste při psaní svých cílů a záměrů pro grant měli na paměti následující:

  • Spojte své cíle a záměry přímo s vaším prohlášením o potřebě.
  • Zahrňte všechny relevantní skupiny a jednotlivce ve vaší cílové populaci.
  • Na dosažení cílů si vždy vyhraďte dostatek času.
  • Nezaměňujte své výsledné cíle za metody.
  • Zjistěte, jak budete měřit změny předpokládané v každém cíli. Pokud neexistuje způsob, jak změřit cíl, je třeba jej změnit nebo vypustit.
  • Nezapomeňte na rozpočet na hodnocení (měření) vašich cílů.

Nejste si jisti, kolik cílů byste měli mít pro každý cíl? Zaměřte se na minimálně tři pro každý cíl, ale nebojte se, pokud potřebujete mnohem více.Váš projekt může mít mnoho kroků spojených s dosažením konkrétního cíle.

Jen mějte na paměti, že každý cíl musí být měřitelný, aby mohl být zahrnut. Kvalita tohoto měření zapůsobí na vaše recenzenty grantů více než samotný počet cílů.

Hodnocení cílů a záměrů musí být vhodné a přiměřené

Hodnocení cílů a záměrů může mít mnoho podob. Můžete například jednoduše spočítat lidi, kterým byla poskytnuta vaše služba, nebo použít průzkumy nebo cílové skupiny, které žádají lidi, aby po obdržení služby nahlásili činy nebo pocity.

Přemýšlejte o tom, zda potřebujete kvantitativní nebo kvalitativní informace. První počítá věci. Druhý zkoumá zážitky a pocity.Možná budete potřebovat oba typy informací, v závislosti na vašem cíli.

Většina donorů vyžaduje, aby autoři návrhů zahrnuli plán hodnocení, ve kterém je uvedeno, jak budou výsledky jednotlivých cílů měřeny. Nezahrnutí účinného plánu hodnocení může vést k zamítnutí návrhu. 

Věnujte dostatek času psaní svých cílů a záměrů. Jejich kvalita může znamenat rozdíl v přesvědčení vašeho donora, aby poskytl peníze na váš projekt, nebo v odmítnutí vaší žádosti.

Pracovní informace člena týmu SWAT

Jméno se může změnit, ale práce – a riziko – vymáhání práva Szvláštní Weapons And Taktiky týmy zůstávají stejné a někteří by řekli, že jsou potřebnější než kdy jindy. Téměř na každém středním až velkém policejním oddělení, vyšetřovacím úřadu nebo...

Přečtěte si více

Jak napsat poděkování zákazníkovi

Říct „děkuji“ je nesmírně důležité odbyt protože první věc, kterou musíte prodat, jste vy sami. Nemůžete prodat svůj produkt nebo službu, dokud neprokážete, že jste někdo, koho potenciální zákazník chce obchodovat s. Děkuji ukazuje váš dobrý sty...

Přečtěte si více

Jak vysoká je poptávka po policejních důstojníkech K9?

Nejlepší přítel člověka může být také nejlepším přítelem policisty. Mezi různými kariérami v kriminologie, důstojníci K-9 vědí lépe než kdokoli jiný, že mají dobrou věc. Majitelé psů vědí, že jejich mazlíčci jsou milující, loajální a ochranitelšt...

Přečtěte si více