Zaměstnanec měsíce, obecně vybraný vedením, je uznáním jednotlivce organizací za jeho mimořádný přínos jako zaměstnance. K uznání je obvykle přiložen dárek, dárkový certifikát a/nebo certifikát nebo a poděkování. Často je jméno oceněného zaměstnance vyryto na pamětní desce ve vestibulu společnosti.
Zaměstnanec měsíce je organizační uznání, které společnosti využívají – úspěšně – i neúspěšně – již léta. V některých organizacích je uznání Zaměstnance měsíce vtipem. Zaměstnanci to považují za popularitu nebo soutěž zaměstnanců o zaměstnance podlézající vedení, kteří mají nad svým manažerem hnědý nos.
V jiných organizacích je to oceňovaná forma uznání, kterou zaměstnanci hledají, cítí se uznávaní a jsou poctěni, když jsou jmenováni Zaměstnancem měsíce.
Uznání obav o zaměstnance měsíce
Naším nejdůležitějším zájmem o uznání zaměstnance měsíce je, že jsme se setkali s mnoha zaměstnavateli kteří věří, že jejich práce vytvářet motivující a odměňující pracovní prostředí pro zaměstnance je tímto kompletní cena.
Tato forma uznání však nenahrazuje každodenní pozitivní uznání ze strany manažera, přiměřený plat a výhody, aktivity a akce sponzorované společností a prostředí uznání. Ocenění Zaměstnanec měsíce je jen začátek uznání. Není to celý proces rozpoznávání.
S tolika příležitosti k dispozici poskytnout uznání zaměstnancea co zaměstnanci chtějí práce, proč nabízet ocenění Zaměstnanec měsíce se všemi jeho neodmyslitelnými problémy? Většinu problémů nevyřešíte a v nejhorších případech poškodí ocenění Zaměstnanec měsíce úsilí o uznání zaměstnanců a jejich morálku.
Problémy s uznáním zaměstnance měsíce
Problémy s jmenováním Zaměstnance měsíce spočívají v obvyklé implementaci. Ale i když se proces implementace zlepší, ocenění je pro zaměstnance nepřátelské a nesplňuje cíle uznání zaměstnanců.
Zakázat ocenění Zaměstnanec měsíce jako forma uznání zaměstnance, z těchto důvodů.
- Zveřejněná kritéria pro výběr většinou neexistují. Zaměstnanec, který je zřídka rozpoznán, ví, proč byl vybrán. Při nedostatku kritérií považují ostatní zaměstnanci výběrový proces za nemotivující mlhu. V každém výběrovém procesu jsou stanovená kritéria, nejčastěji měřitelná, klíčová k tomu, aby zaměstnanci pochopili ocenění. Potřebují vědět, proč to dostali
- Aby se zaměstnanec stal Zaměstnancem měsíce, měl by splnit nebo prokázat uvedená kritéria, takže všem zaměstnancům je jasné, proč byl vybrán tento jednotlivec. Většina organizací nedokáže stanovit měřitelná a rozpoznatelná kritéria. Výběr není transparentní, takže selhává ve svých cílech motivace a udržení zaměstnanců.
V těchto organizacích vtipy o hnědém nosu a musí být řada na vás jsou běžné. Snižují rozpoznávací schopnost označení a negativně ovlivňují morálku a motivaci zaměstnanců. - Tento důvod pro zákaz ocenění Zaměstnanec měsíce je ještě silnější. Pokud určitý počet zaměstnanců splní nebo vykazuje uvedená kritéria (za předpokladu, že kritéria jsou zveřejněna), zaslouží si ocenění každý z kvalifikovaných zaměstnanců. Výběr jednoho zaměstnance promění uznání opět v názor vedení.
Maří to účel kritérií. Poskytněte ocenění každému zaměstnanci, který dosáhne toho, co je potřeba k získání uznání Zaměstnanec měsíce.
Nebo na přední straně uveďte, že pro způsobilé zaměstnance je k dispozici pouze jedno ocenění. Ale každému zaměstnanci, který splní kritéria, bude jeho jméno umístěno do slepého losování pro výběr měsíce. Cokoli jiného maří váš účel.
Bojovat proti obviněním z nedostatku transparentnosti a spravedlnosti; a vyhnout se tvrzením o zvýhodňování, jednom z deseti nejlepších stížnosti zaměstnanců o pracovištích. Najděte další motivační formy uznání. Zákaz uznání zaměstnance měsíce.
