Jak sloužit ve správní radě neziskové organizace, aniž byste toho litovali

click fraud protection

Působení v dobrovolnické správní radě může být frustrací nebo jedním z největších potěšení vašeho života. Pokud vy a organizace nejste dobře sehraní, můžete se přinejlepším nudit a v horším zděsit. Ale když jsou dobrovolní členové správní rady a charitativní organizace kompatibilní, může být působení ve správní radě osobně i profesionálně obohacující.

Co neziskové organizace hledají u členů správní rady?

Pravděpodobně není překvapením, když zjistíte, že vášeň pro věc je při zvažování nového člena představenstva velmi vysoká, stejně jako schopnost dobře spolupracovat s ostatními. Mnoho začínajících členů správní rady si však neuvědomuje, že se od nich bude očekávat, že pomohou získat finanční prostředky pro organizaci.

Jednou z nejvýznamnějších výzev pro neziskové organizace je nábor členů správní rady, kteří jsou ochotni podílet se na fundraisingových aktivitách a nadšení pro svou věc.

Neziskové organizace se často těší, že jsou spojeny s lidmi, kteří jsou dobře známí a mají dobré kontakty. Jako takové mohou hledat potenciální členy správní rady v konkrétních profesích, které mohou poskytnout specifické odborné znalosti nebo spojení s konkrétní skupinou nebo politickou stranou. Mohou také přikládat větší hodnotu členům představenstva, kteří jsou bohatí nebo patří k určité věkové skupině.



Co byste měli vědět, než přijmete pozici ve správní radě

Když vás osloví na pozici ve správní radě, je stejně důležité položit si několik otázek a provést organizační analýzu, než se otevřete službě ve správní radě.

Funding for Good, zdroj o správních radách neziskových organizací, navrhuje, aby si potenciální členové správní rady před zvažováním služby správní rady položili otázky, které zahrnují tyto úvahy:

  1. Jak moc jsem zapálený pro poslání této organizace? Být ve správní radě neziskové organizace může být intenzivní. Začněte s pevným závazkem k misi vám pomůže vydržet.
  2. Odpovídají mé dovednosti potřebám organizace? Neziskové organizace potřebují od členů správní rady širokou škálu dovedností. Odpovídají mé vzdělání, zájmy a dovednosti potřebám této neziskové organizace?
  3. Jak dlouho tato organizace existuje? Důležitá je stabilita a dlouhá životnost. Zcela nová organizace může vyžadovat mnohem více práce než ta, která už nějakou dobu existuje a má všechny své procesy zavedené. Jsem ochoten věnovat práci, kterou tato nezisková organizace pravděpodobně potřebuje?
  4. Jak úspěšná je organizace? Slavilo v poslední době nějaké velké výhry? Nebo se zdá, že se neustále snaží zůstat v podnikání? Chci být zapojen do bojujícího úsilí? Jakým výzvám tato organizace podle všeho čelí? Existují demografické výzvy? Peněžní? Soutěž o fondy nebo klientelu? Mohu s něčím z toho pomoci? Nebo se vám výzvy zdají přehnané?
  5. Jak je tato organizace finančně stabilní? Mají například provozní rezervu nebo je organizace ve finanční krizi? Existuje plán rozvoje? Jaké jsou primární zdroje příjmů? Cítím se dobře s tím, jak se tato nezisková organizace podporuje?
  6. Jak se vybírají členové představenstva? Existuje dobrý proces onboardingu? Má deska nějaký výkon? Jak velká je deska?
  7. Má organizace pojištění odpovědnosti ředitelů a úředníků (D&O)? Osobní majetek členů představenstva by měl být chráněn ze soudních sporů a dluhů organizace.
  8. Co organizace očekává od členů správní rady? Jak často se například schází? Je vyžadován peněžní příspěvek nebo určitý počet hodin dobrovolně (mnoho správních orgánů vyžaduje, aby členové správní rady věnovali určitou částku ročně)? Jak se členové představenstva podílejí na získávání finančních prostředků?
  9. Jsou nějaké náklady spojené s účastí na schůzkách? Jsou členům správní rady propláceny cestovní výdaje? Existuje honorář? Většina členů dobrovolných rad slouží na vlastní náklady. Mohou však být schopni přijmout a daňový odpočet určitých nákladů, jako je cestování.
  10. Jak dlouhé je funkční období představenstva? Je to rok, dva, tři? Mohu učinit takový závazek vůči organizaci?

Ačkoli začlenění poskytuje omezenou ochranu členů představenstva a úředníků před žalobami, většina neziskových organizací si také kupuje pojištění D&O. Toto pojištění chrání soukromý majetek členů správní rady a úředníků před žalobami proti organizaci. Neochrání však člena představenstva, pokud porušil zákon nebo neplnil své povinnosti.

Potenciální členové správní rady by si měli být vědomi základních povinností, které musí dodržovat, a měli by se ujistit, že jsou náležitě chráněni odpovídajícím pojištěním ze strany organizace.

Vaše povinnosti a práva člena představenstva

Když sloužíte na palubě, máte zákonné povinnosti, jako je povinnost pečovat (aktivně se podílet na rozhodování jménem organizace), povinnost loajality (prosazovat zájmy organizace před profesními a osobními zájmy) a povinnost poslušnosti (zajistit, aby organizace dodržovala všechny zákony a dodržovala své poslání).

Mohli byste nést odpovědnost, pokud vy a vaši kolegové členové správní rady neudržíte organizaci mimo problémy. V důsledku toho máte také práva, jako je právo být v bezpečí, dobře informováni a chráněni.

Ujistěte se, že organizace může poskytnout:

  • Úplný a správný trénink
  • Úplné zveřejnění před hlasováním o jakékoli otázce
  • Bezpečné a bezpečné prostředí, ve kterém můžete vést schůzky
  • V případě potřeby externí odbornost
  • Adekvátní pojištění, jako je všeobecná odpovědnost a pojištění ředitelů a úředníků.

Sečteno a podtrženo

Pokud se vám zdá, že odpovědnost je ohromující, je to proto, že být členem správní rady neziskové organizace je vážný závazek, který má důsledky, pokud se věci pokazí. Příliš mnoho členů představenstva říká ano, aniž by zvážili, jak spolehlivá je organizace, nebo dokonce chápali role a povinnosti člena představenstva. I když se budete řídit jen několika z těchto návrhů, budete pravděpodobně o krok napřed před mnoha, kteří přijímají pozice ve správních radách.

Tipy na styl vedení pro efektivní delegování

Váš styl vedení je situační. Váš styl vedení závisí na úkolu, schopnostech a znalostech týmu nebo jednotlivce čas a dostupné nástroje, zkušenosti členů týmu při podobných projektech a výsledky požadovaný. V jiném článku byl přezkoumán model stylu...

Přečtěte si více

29 Nápady na úsporu nákladů pro podniky

Snížení nákladů bylo vždy prioritou provozovatelů podniků, ale v poslední době se naléhavým problémem stala také udržitelnost. Existuje však běžná mylná představa, že tyto dva cíle jsou protichůdné. Pravdou je, že mnoho kroků k ekologizaci vašeho...

Přečtěte si více

Média na volné noze a co očekávat

Pojem freelancer má v různých odvětvích různé konotace. Zajímavé je, že v médiích existuje řada různých volných míst, která můžete získat. Můžete pracovat na částečný úvazek jako nezávislý pracovník, pracovat na omezený pracovní úvazek, nebo může...

Přečtěte si více