Jaké jsou metody pro váš grantový návrh?
Jednou z nejkritičtějších částí vašeho návrhu na grant bude část o vašich metodách. Tato část slouží jako most mezi velkou myšlenkou vašeho návrhu a realitou toho, jak jej zrealizujete. Zde se dostanete do podrobností svého plánu a kroků k jeho dosažení.
Beverly Browningová, odborník na grantové návrhy, nazývá tuto sekci „plánem útoku a říká:
Jako váš „plán útoku“ vámi navrhovaná metodika ukazuje finanční agentuře, že máte logiku a promyšlený plán k provedení rozumných projektových činností, které povedou k požadovanému výsledek.
Výběr a zdůvodnění vašich metod
Může existovat nekonečně mnoho způsobů, jak dosáhnout svých cílů, tak jak si vybrat ten správný přístup a navíc zdůvodnit, proč jste zvolili tyto metody?
Barbara Floerschová, z The Grantsmanship Center, navrhl v NonProfit Times, aby autor grantu:
"Orientujte čtenáře a uspořádejte informace do stravitelného formátu, abyste čtenáři pomohli začlenit se do plánu."
Některá standardní kritéria, která odborníci doporučují používat při výběru konkrétní metody, zahrnují:
- Tato metoda funguje dobře pro příčiny problému, které se pokusíte opravit. Přemýšlejte o tom, jak dobře váš přístup odpovídá povaze problému. Rozbije to například začarovaný kruh chování?
- Už to bylo úspěšné. Možná vaše organizace tuto metodu již dříve používala nebo víte a máte přístup k informacím od jiné agentury, že tato metoda řešila podobný problém.
- Metoda je vhodná pro zúčastněné osoby. Možná plánujete použít „nejlepší postup“, ale rozhodli jste se jej upravit tak, aby vyhovoval vašemu konkrétnímu publiku a jeho specifickým vlastnostem nebo potřebám.
- Váš přístup je nákladově efektivní. Samotná nákladová efektivita pravděpodobně nebude dost dobrá, ale pokud víte, že metoda funguje a je cenově dostupný, to je pádný důvod ho používat.
Pochopení, proč je vámi navrhovaná metoda správná pro problém, který řešíte, a poté, co toto zdůvodnění dobře formulujete, může vašemu návrhu na grant přidat sílu.
Jak popsat své metody
Carlson a O'Neal-McElrath, autoři Vítězné granty: Krok za krokem, navrhněte při popisu metod vašeho projektu postupovat podle těchto pokynů.
- Pevně spojte své metody s cíli navrhovaného programu a prohlášení o potřebách.
- Propojte je se zdroji, které požadujete v návrh rozpočtu.
- Vysvětlete, proč jste si vybrali tyto metody, a to včetně výzkumu, názoru odborníků a svých zkušeností.
- Uveďte zařízení a kapitálové vybavení, které v projektu použijete.
- Pečlivě strukturujte aktivity tak, aby program směřoval k požadovaným výsledkům. Zahrnout časovou osu.
- Uveďte informace o tom, komu bude program sloužit a jak bude vybrán
- Pište tuto sekci, jako by čtenář nevěděl nic o vaší neziskové organizaci nebo programu, který navrhujete. Nemyslete si, že to "zblbnete", ale spíše to uděláte křišťálově jasným.
Jakmile napíšete sekci metod, podívejte se na ni znovu a položte tyto otázky:
- Vyplývají metody logicky z prohlášení o potřebě a vašich cílů a záměrů?
- Představili jste přesně programové aktivity, které budete rozvíjet?
- Vysvětlili jste, proč jste si vybrali tyto konkrétní metody nebo činnosti?
- Existuje nějaký časový plán, který dává smysl?
- Máte jasno, kdo bude jednotlivé činnosti vykonávat?
- Jsou tyto aktivity s ohledem na zdroje, které očekáváte, proveditelné?
Jakmile pro svůj návrh grantu poskytnete komplexní, transparentní a užitečné metody, měli byste přejít na hodnotící složka.
Ukázka části Metody
Existuje několik způsobů, jak napsat sekci metod, ale dobře funguje seznam s odrážkami za každým cílem. Zde je příklad:
K dosažení cílů našeho pilotního projektu Senior Latino Community Outreach použije Some City Senior Center metody uvedené níže. Těmto metodám důvěřujeme, protože je otestovaly a ukázaly se jako úspěšné dvěma našimi partnery z neziskové organizace organizace, jejichž klientskou populací jsou Latino: Health Access Latinos in Some City a XYZ Community Clinic in Valley Vista.
Zástupci obou organizací nám při vývoji tohoto pilotního projektu sloužili jako poradci. Připravili jsme také podrobnou časovou osu, která je součástí příloh tohoto návrhu.
Cíl jedna
Zajistěte, aby minimálně 75 španělsky mluvících seniorů s diabetem typu II, kteří absolvují naše kurzy zvládání onemocnění, udržovalo stabilizovanou hladinu cukru v krvi po dobu tří po sobě jdoucích měsíců.
Metody
- Některé městské seniorské centrum přijme programového asistenta a bilingvní sestru na plný úvazek, která se specializuje na léčbu chronických onemocnění. Vytvořte informační výbor, kterému spolupředsedají dva z našich latino a/nebo španělsky mluvících výborů členy, kteří zahrnují různorodé zastoupení komunity (geografie, rasa, etnikum, pohlaví a obsazení).
- Dvojjazyčná sestra a programová asistentka přizpůsobí aktuální kurzy samoléčby diabetu centra, včetně učebních pomůcek a materiálů, aby byly jazykově a kulturně vhodné pro španělsky mluvící senioři.
- Dvojjazyčná sestra a programový asistent vypracují protokoly pro testování a sledování účastníků programu po dobu tří po sobě jdoucích měsíců po dokončení lekcí.
- Zaměstnanci vytvoří formální systém doporučení a mechanismus zpětné vazby mezi naším centrem a všemi příslušnými komunitními agenturami, aby mohli poskytovat doporučení na naše španělsky mluvící kurzy léčby diabetu.
- Zaměstnanci budou každý týden pořádat kurzy samosprávy diabetu ve španělském jazyce.
- Zaměstnanci budou sledovat pokrok účastníků každý týden po dobu tří měsíců po dokončení tříd.
- Programový asistent formálně zmapuje pokrok každého účastníka.
*Upraveno a přetištěno se svolením Winning Grants, Krok za krokem, třetí vydání, Mim Carlson a Tori O'Neal-McElrath, Jossey-Bass, 2009.
Zdroje
Vyprávění pro hledače grantů, Druhé vydání, Cheryl A. Clarke, Jossey-Bass, 2009.
Získávání grantů, krok za krokem, Třetí vydání, Mim Carlson a Tori O'Neal-McElrath, Jossey-Bass, 2013.
Grant Psaní pro nechápavé, 4. vydání, Beverly A. Browning, Wiley, 2014.
Zdůvodnění části návrhů s metodami, The NonProfit Times, 2015.
