Vyšší management nebo pozice na výkonné úrovni

click fraud protection

Po tvrdé práci a nasbírání let zkušeností se vám může stát, že postoupíte na vyšší manažerskou pozici ve vaší firmě. Pracovní pozice vyššího managementu obecně zahrnují pozice v následujících skupinách: ředitel, viceprezident, C-level a CEO.

V závislosti na velikosti společnosti a odvětví, ve kterém působí, můžete zjistit, že stejná pracovní pozice má různé významy, různé odpovědnosti a velmi odlišný plat. Tato pracovní místa však obecně nesou určitou společnou míru odpovědnosti a mají úkoly související s názvem pozice.

Ředitelé společnosti

Ředitel je a vyšší manažerská pozice zodpovědný za strategické a taktické řízení významné části společnosti.

Ředitelé obvykle řídí několik podřízených manažerů. V rámci své oblasti odpovědnosti mají obecně široký prostor a očekávají splnění širokých cílů. Normálně mají odpovědnost za řízení zisků a ztrát své skupiny nebo divize a v rámci svého rozpočtu mají náborové pravomoci.

Některé větší organizace mohou mít pozice přidruženého ředitele nebo asistenta ředitele. Osoby v takových pozicích obvykle pomáhají jinému řediteli při řízení jeho oblasti. Titul však může být použit i pro někoho s odpovědností na úrovni ředitele, ale pro menší část organizace nebo někdo, jehož nedostatek zkušeností nebo seniority ve společnosti neospravedlňuje vyšší titul.

Titul Senior Director může být přidělen osobě odpovědné za větší část organizace. Může být také přidělen někomu, kdo je v zaměstnání déle.

Mnoho velkých organizací také používá titul generálního ředitele. Tento jedinec řídí podstatnou část organizace. Tato osoba řídí skupinu dalších manažerů a/nebo ředitelů. Generální ředitel může být zodpovědný za řízení celého regionu, funkce napříč všemi regiony nebo konkrétní obchodní jednotky.

V několika organizacích, jako jsou poradenské firmy, kde je titul ředitele používán na všech úrovních managementu, mají generální ředitelé odpovědnost nejen dohlížet na týmy a řídit pracovní úsilí na zakázkách s klienty, ale také přivádět nové klienty firma.

Víceprezident

Viceprezident je obvykle druhou nejvyšší úrovní řízení. Podléhá prezidentovi nebo jinému nejvyššímu představiteli. Viceprezidentovi může být přidělena odpovědnost za konkrétní funkční oblasti nebo může být pověřen, aby prezidentovi pomáhal ve všech oblastech.

Některé větší organizace mohou mít více viceprezidentů jak je popsáno níže, a některé velmi velké organizace mohou mít úroveň vedoucích pracovníků vyšší než úroveň viceprezidenta. Ty se označují jako pozice na úrovni C.

Některé organizace, zejména v odvětví bankovnictví a komerčních nemovitostí, mohou mít tituly přidruženého viceprezidenta nebo asistenta viceprezidenta. Osoby v těchto pozicích obvykle pomáhají jinému viceprezidentovi. Titul lze ale použít i pro juniornějšího jedince.

Senior viceprezident

The Senior viceprezident titul může být přidělen osobě, která má odpovědnost za větší část organizace. Stalo se však běžnějším, aby jednotlivci na této manažerské úrovni měli tituly, jako je viceprezident skupiny, Viceprezident divize, viceprezident pro oblast nebo oblast nebo výkonný viceprezident, které označují oblast dané osoby odpovědnost.

C-Suite

V největších organizacích nebo těch, které se rozhodnou je napodobit, existuje úroveň řízení pro zaměstnance s tzv C-úroveň výkonné tituly. Patří mezi ně CAO, COO, CFO, CTO a mnoho novějších variant. Počáteční C v každém z těchto titulů znamená „náčelník“ a podle toho má úroveň C své jméno.

Zkratka CAO znamená Chief Accounting Officer, COO je Chief Operating Officer, CFO je Chief Financial Officer a CTO je Chief Technology Officer. Mezi další tituly na této manažerské úrovni mohou patřit hlavní marketingový ředitel, Hlavní informační důstojník, Chief Sales Officer a Chief Customer Officer, mimo jiné. Technicky je generální ředitel součástí této skupiny, ale má vyšší úroveň odpovědnosti.

Osoba v zaměstnání na úrovni C dosáhla v dané společnosti nejvyšší výkonné úrovně pro danou funkční oblast. Všichni ostatní vedoucí pracovníci v této funkční oblasti jsou podřízeni výkonnému vedení na úrovni C. Například všichni regionální viceprezidenti prodeje by byli podřízeni CSO, řediteli prodeje. Viceprezidenti financí, pokladny a vztahů s investory podléhají finančnímu řediteli.

Když menší společnosti přidělují tituly na úrovni C, používají je spíše k zajištění prestiže než z funkční nutnosti. V takových případech jsou lidé s nižšími manažerskými tituly podřízeni přímo manažerovi na úrovni C. Například přímí podřízení finančního ředitele v malé společnosti mohou zahrnovat účetní manažer a mzdový dozorce.

výkonný ředitel

Nejvyšší vedoucí v organizaci může mít mnoho titulů. Patří mezi ně vlastník, zakladatel nebo manažer. Titul může být také řídící partner nebo prezident. V největších organizacích a častěji v menších byl titul prezidenta nahrazen generálním ředitelem, generálním ředitelem.

Tato osoba má celkovou odpovědnost za celou organizaci. Generální ředitel nese plnou odpovědnost za zisky a ztráty společnosti nebo její zisk a ztrátu a slouží jako konečný náborový orgán. Generální ředitel, který je podřízen představenstvu, má v každodenních operacích úplnou volnost při plnění cílů stanovených představenstvem.

Sečteno a podtrženo

Existuje mnoho titulů pro jednotlivce na pozicích vyššího managementu. Pokud máte kariérní cíl získat jeden z těchto titulů, pamatujte, že je snazší je ztratit než dosáhnout. Lidé velmi tvrdě pracují na tom, aby získali pracovní pozici vyššího managementu, a ještě těžší je udržet si ji, tím, že produkují skutečné a konzistentní výsledky.

Poslání největších maloobchodních společností

Jaké jsou poslání některých největších společností na světě? Většina největší společnosti v maloobchodním průmyslu v USA mít prohlášení o poslání, které pomáhá vést a vést celou organizaci zaměstnanců k zastřešujícímu obchodnímu cíli. Největší ne...

Přečtěte si více

7 nejlepších membránových klávesnic roku 2022

Naši redaktoři nezávisle zkoumají, testují a doporučují ty nejlepší produkty; se můžete dozvědět více o našem proces kontroly zde. Můžeme obdržet provize za nákupy z námi vybraných odkazů. Pokud nemáte rádi cvakání a klapání mechanické klávesnic...

Přečtěte si více

Poplatkové struktury pro firmy zabývající se plánováním akcí

Ať už jste zahájení podnikání v oblasti plánování akcí na společenské akce, firemní akce nebo kombinaci obojího byste měli vědět, jak si služby účtovat. Při určování vaší sazby hraje roli několik faktorů, včetně plánování akce a provozní náklady...

Přečtěte si více