Jak vyhledávat platy, platové kalkulačky, průzkumy platů, srovnávání platů, v podstatě vše platové, online, je jednou z nejčastějších žádostí o informace, které Společnost pro řízení lidských zdrojů (SHRM). Dává to smysl, když zvážíte důležitost platu pro přilákání talentovaných lidí, udržení klíčových zaměstnanců a udržení nadšené a motivované pracovní síly.
Vzhledem k posunům v postojích a postupech týkajících se platů a odměn to není překvapivé. Organizace se snaží držet krok se změnami v uvažování o platech a odměňování.
Pryč jsou doby, kdy organizace poskytovaly ekvivalentní navýšení všem členům organizace. Toto zvýšení platů v rozmezí od jednoho do pěti procent vyslalo špatný signál pro slabé.
Nechali organizace s příliš malým rozpočtem na to, aby adekvátně odměňovali své nejlepší výkonné pracovníky. Zatímco mnoho společností toto stále používá jako své platové kritérium, organizace, které přemýšlejí o budoucnosti, přemýšlejí o platech a odměnách velmi odlišným způsobem.
Podle článku na webu SHRM, abyste získali pozornost svých zaměstnanců s lepšími výsledky, musíte kromě jejich základní mzdy nabídnout variabilní mzdovou sazbu ve výši sedm až osm procent.
Systém, který odměňuje lepší výkony, nemůže odměňovat všechny zaměstnance stejně. Kromě toho, že odešlete špatnou zprávu, váš fond peněz není neomezený. Svou odměnu musíte používat jako jeden z nejdůležitějších komunikačních nástrojů, abyste mohli poslat zprávu o očekáváních vaší organizace a odměnách za dosažení cílů.
Podle Kiplingera pro rok 2017 „společnosti předpovídají nárůst o 3 %, podobně jako v minulých letech. Ale způsob, jakým je tento rozpočet utracen, se může u jednotlivých osob lišit. Zaměstnanci s nejvyšším možným hodnocením by mohli zaznamenat zvýšení v rozmezí 4,5 % až 5 %, zatímco zaměstnanci s nízkým výkonem dostanou zvýšení mezi 0,7 % a 1 %. Odhaduje se, že bonusy pro placené zaměstnance budou činit v průměru 11,6 % z platu, přičemž odměny za speciální projekty nebo jednorázové úspěchy budou v průměru stanoveny na 5,6 %.
Současné kompenzační myšlení
Současné uvažování o platu a odměňování zahrnuje následující složky.
- Organizace musí písemně vypracovat filozofii a směr odměňování, který bude přezkoumán představenstvem a odsouhlasen vašimi manažery. Podle SHRM by typická filozofie odměňování „mohla uvádět, že organizace nastavuje cílové mzdy na 50. konkurenční trh, poskytuje pobídky pro splnění natahovacích cílů, které vedou k výplatě na 75. percentilu, a poskytuje dlouhodobé pobídky ve formě plnohodnotných akciových opcí pro seniory a manažery, aby sladili cíle s cíli akcionáři."
- Zejména v podnikatelské, tržně řízené společnosti musí filozofie odměňování zahrnovat metodu pro seskupování podobných pracovních míst pro účely širokého pásma, protože propagační možnosti jsou omezené.
- Měl by zahrnovat odpovědný systém měření pro přidělování variabilní mzdy. Dejte menší důraz na zvýšení základní mzdy a více důrazu na rozdělování zisků prostřednictvím bonusů, které odměňují skutečné dosažení cíle.
- Dosažení cíle by mělo být odměňováno za dosažení individuálního i organizačního cíle, aby se podpořila týmová práce a odstranila se mentalita osamělého strážce.
- Skutečné dosažení cíle je spojeno s výsledky nebo výstupy, které jsou měřitelné nebo nabízejí sdílený obrázek o tom, jak úspěch vypadá. Neměli by odměňovat zaškrtávání položek v seznamu úkolů.
- Tak jako náklady na dávky se zvýšilo, jejich místo v celkovém kompenzačním balíčku vzrostlo na významu. Benefity jsou hlavním faktorem vaší schopnosti přilákat a udržet si špičkové zaměstnance. Přesun nákladů na některé benefity na zaměstnance je scénář poslední možnosti.
Odměny za kvalitu pracovního života
Rozpočet na platy, odměny a benefity není ve většině organizací neomezený. Kromě tradičního zvýšení základní mzdy a variabilních odměn, jako jsou bonusy, sdílení zisku a sdílení zisku, doporučuje se věnovat pozornost kvalitě pracovního života odměny. Ty mohou zahrnovat následující.
- Platba jednorázové jednorázové platby za výsledek nebo výsledek, který si zaslouží uznání.
- Vyplácení menších odměn s poděkováním za výše uvedené příspěvky. Ty nejsou nutně vázány na dosažený výsledek, ale jsou to příspěvky, které při zdůraznění zvyšují pravděpodobnost výsledků.
- Zvýšený důraz na další výhody, jako je předplacená právní pomoc, pomoc při vzdělávání a pojištění zraku.
- Větší příležitost pro flexibilní uspořádání práce a sdílení pracovních míst.
- Organizační důraz na školení a rozvoj zaměstnanců.
- Jasné kariérní cesty, aby zaměstnanci viděli příležitosti ve vaší organizaci.
V této poslední kategorii, kvalitě odměn v pracovním životě, je vaším jediným omezením vaše představivost. Klíčem je zajistit spravedlnost a konzistentnost pro podobně výkonné a přispívající lidi, kdykoli je to možné. Doporučuji vám udělat ještě více pro ty zaměstnance, kteří měřitelně více přispívají k úspěchu vaší organizace. (To samozřejmě otevírá druhou filozofickou debatu o tom, jak a zda vaše organizace poskytuje všem zaměstnancům stejnou příležitost vyniknout.)
Stručně řečeno, organizace směřují k platovým a odměňovacím systémům, které kladou důraz flexibilita, dosahování cílů a variabilní plat podle výkonu a menší důraz na zvyšování k základnímu platu. Používají bonusy založené na zisku a úspěších, aby přidali ke kompenzaci zaměstnanců.
Rostoucí náklady na dávky způsobují přehodnocení jejich místa v systému odměňování. Organizace, které přemýšlejí o budoucnosti, kladou důraz na kvalitu odměn v pracovním životě a uznání, které přispívají k hodnotě celkového kompenzačního balíčku.
Online průzkum platů a kompenzací pracovníků
Online informace o platu jsou často nespolehlivé. Často průměruje příliš mnoho proměnných do jednoho rozsahu. Rozsahy platů pokrývají příliš mnoho průmyslových odvětví, národních nebo mezinárodních, a shromažďují všechna data do jednoho rozsahu.
Následující webové stránky mohou být užitečné.
- Payscale.com
- Salary.com
- Job Star Central
- SalaryExpert.com
- Online průzkumy platů v USA a Kanadě
Informace o platu najdete také u profesních asociací, jako je Společnost pro řízení lidských zdrojů a dalších, ale obvykle jsou dostupné pouze členům.
