Ukázka popisu práce pro manažera

Zajímá vás co a manažer dělá v práci? Toto je vzorový popis práce pro manažera. Popisuje základní pracovní povinnosti a odpovědnosti zaměstnance, který působí v řídící roli. Základní odpovědnosti a povinnosti manažera jsou v jednotlivých organizacích podobné, ale existují i ​​rozdíly.

Tento popis práce manažera budete muset přizpůsobit na základě cílů a odpovědností jeho funkce ve vaší organizaci. Někteří manažeři povedou skupinu lidí v tradiční manažerské roli.

Ostatní povedou funkční jednotku vašeho podnikání. Například manažer vašeho globálního dosahu nemusí mít přímo podřízené zaměstnance, ale spíše kontakty v každé zemi, na kterou se zaměřujete pro své podnikání. Ve druhém příkladu můžete mít náborového manažera, který nemá žádné přímé podřízené, ale musí koordinovat náborové manažery a další zaměstnance, aby najímali zaměstnance. Pracovní název, manažer, se používá pro obě pracovní funkce.

Prohlédněte si, použijte a přizpůsobte tento vzorový popis úlohy správce pro vaši organizaci. Tento základní popis práce pokrývá nejzákladnější pracovní povinnosti manažera.

Pozice manažera Popis práce Povinnosti a odpovědnosti

Manažer je zaměstnanec, který je zodpovědný za plánování, řízení a dohled nad provozem a fiskální zdraví obchodní jednotky, divize, oddělení nebo provozní jednotky v rámci organizace. Manažer je v mnoha případech zodpovědný za dohled a vedení práce skupiny lidí.

Manažer, někdy známý jako správce linky, je také zodpovědný za plánování a údržbu pracovních systémů, postupů a politiky, které umožňují a podporují optimální výkon svých lidí a dalších zdrojů v rámci obchodní jednotky.

Vedení lidí je obvykle součástí popisu toho, co manažer dělá. Je však také odpovědný za vedení určitého segmentu práce, dílčí části výsledků organizace nebo funkční oblasti v rámci organizace s pracovníky reportujícími nebo bez nich.

Popis práce Sample Manager

Primární cíle manažera

• Bezpečnost a ochrana zdraví při práci.
• Provedení a dosažení mise a cíle řízené obchodní jednotky.
• Rozvoj špičkové pracovní síly.
• Rozvoj oddělení.
• Vývoj firemní kulturu orientovanou na zaměstnance, která klade důraz kvalitní, neustálé zlepšování, udržení a rozvoj klíčových zaměstnanců a vysoký výkon.
• Osobní neustálý seberozvoj a osobní růst jako zaměstnanec.

Primární odpovědnosti manažera

Provádět řízení lidských zdrojů

• Plánujte úrovně zaměstnanců.
• Spolupracujte se zaměstnanci oddělení lidských zdrojů při náboru, pohovorech, výběru, najímání a zaměstnávání vhodného počtu zaměstnanců.
• Poskytujte dohled a vedení zaměstnancům v provozní jednotce v souladu se zásadami a postupy organizace.
• Trenér, mentor a rozvoj zaměstnanců, včetně dohledu nad náborem nových zaměstnanců a poskytování plánování kariérního rozvoje a příležitostí.
• Umožněte zaměstnancům převzít odpovědnost za svou práci a cíle. Delegujte odpovědnost a očekávat odpovědnost a pravidelnou zpětnou vazbu.
• Podporujte ducha týmové práce a jednoty mezi členy oddělení, který umožňuje neshody ohledně nápadů, konfliktů a rychlého řešení konfliktů, a ocenění rozmanitosti a také soudržnosti, podpory a efektivní spolupráce, aby každý zaměstnanec a oddělení mohli povést se.
• Vědomě vytvořit a kultura pracoviště který je v souladu s celkovým posláním organizace a který zdůrazňuje určené poslání, vidění, hlavní zásady a hodnoty organizace.
• Vést zaměstnance pomocí a řízení výkonnosti a vývojový proces, který poskytuje celkový kontext a rámec pro podporu přispění zaměstnanců a zahrnuje stanovení cílů, zpětnou vazbu a plánování rozvoje výkonu.
• Vést zaměstnance k plnění očekávání organizace ohledně produktivity, kvality, neustálého zlepšování a plnění cílů.
• Poskytnout efektivní zpětná vazba k výkonu prostřednictvím uznání zaměstnanců, odměny a disciplinární řízení, v případě potřeby s pomocí lidských zdrojů.
• Udržujte pracovní plány zaměstnanců včetně úkolů, rotace pracovních míst, školení, dovolené a placené volno, práce z domova, krytí za absentérstvía plánování přesčasů.
• Udržujte transparentní komunikaci. Vhodně sdělujte informace o organizaci prostřednictvím schůzek oddělení, individuálních schůzek a vhodného e-mailu, IM (Instant Messaging) a pravidelné mezilidské komunikace.

Provádět vedení oddělení

• Řídit celkovou provozní, rozpočtovou a finanční odpovědnost a činnost oddělení.
• Plánovat a implementovat systémy, které vykonávají práci a naplňují poslání a cíle oddělení efektivně a efektivně.
• Plánujte a přidělujte zdroje k efektivnímu zaměstnávání a provádění práce s cílem splnit cíle oddělení produktivity a kvality.
• Plánujte, vyhodnocujte a zlepšujte efektivitu obchodních procesů a postupů za účelem zvýšení rychlosti, kvality, efektivity a výstupu.
• Čiňte obchodní rozhodnutí, která jsou finančně zodpovědná, zodpovědná, ospravedlnitelná a obhajitelná v souladu se zásadami a postupy organizace.
• Vytvořte a udržujte příslušné kontrolní systémy a systémy zpětné vazby pro sledování provozu oddělení.
• Prohlížejte si data o výkonu, která zahrnují finanční, prodejní a provozní zprávy a tabulky, abyste mohli sledovat a měřit produktivitu oddělení, dosahování cílů a celkovou efektivitu.
• Řídit přípravu a údržbu zpráv nezbytných pro výkon funkcí oddělení. Připravuje pravidelné zprávy pro management, podle potřeby nebo požadavku, ke sledování plnění strategických cílů.
• Pravidelně komunikujte s ostatními manažery, ředitelem, víceprezident, prezident a další určené kontakty v rámci organizace.
• Provádějte další povinnosti a odpovědnosti, jak jsou přiděleny.

Vystupovat manažerská práce úspěšně, musí zaměstnanec uspokojivě vykonávat každou základní odpovědnost. Tyto požadavky reprezentují znalosti, dovednosti a schopnosti potřebné k vedení v roli manažera, nikoli však všezahrnující. Mohou být přijata přiměřená opatření, která umožní osobám se zdravotním postižením vykonávat tyto základní funkce.

Požadavky na pozici manažera

• Znalosti a zkušenosti v oblasti obchodu, supervize a managementu.
• Znalost funkcí, provozu a poslání konkrétního oddělení.
• Lepší než průměr napsané i mluvené komunikační dovednosti.
• Vynikající dovednosti v oblasti budování mezilidských vztahů a koučování a rozvoje zaměstnanců.
• Zkušenosti s vedením na týmově orientovaném pracovišti výhodou.
• Prokázaná schopnost vést a rozvíjet oddělení a zaměstnance oddělení.
• Prokázal znalost základů ekonomie, rozpočtování a účetních zásad a postupů.
• Prokázaná schopnost sloužit jako informovaný zdroj pro manažerský tým organizace, který poskytuje vedení a směr.
• Výborná znalost práce na PC v prostředí Microsoft Windows. Musí zahrnovat znalost Excelu a dovednosti v Accessu.
• Všeobecné znalosti různých zaměstnání zákony a praxe a vztahy se zaměstnanci.
• Důkaz o schopnosti praktikovat vysokou úroveň důvěrnosti.
• Vynikající organizační manažerské schopnosti.

Požadujeme vzdělání a zkušenosti manažera

• Minimálně bakalářský titul nebo ekvivalent v oblasti obchodu nebo oboru souvisejícího s oddělením.
• Minimálně tři roky praxe v odpovědném vedení v manažerských nebo dozorčích pozicích.
• Preferováno specializované školení v oblasti řízení lidských zdrojů.

Fyzické požadavky práce manažera

Tyto fyzické nároky reprezentují fyzické požadavky nutné k tomu, aby zaměstnanec úspěšně vykonával základní funkce práce manažera. Je možné zajistit přiměřené úpravy, aby osoby se zdravotním postižením mohly vykonávat popsané základní funkce práce manažera.

Při plnění povinností manažera je zaměstnanec povinen mluvit a slyšet. Od zaměstnance se často vyžaduje, aby seděl a používal ruce a prsty, aby manipuloval nebo cítil.

Od zaměstnance se občas vyžaduje, aby stál, chodil, dosahoval pažemi a rukama, šplhal nebo balancoval a skláněl se, klečel, krčil se nebo se plazil. Schopnosti vidění požadované pro tuto práci zahrnují vidění na blízko.

Pracovní prostředí manažera

Při plnění povinností manažerovy práce jsou tyto charakteristiky pracovního prostředí reprezentativní pro prostředí, se kterým se manažer setká. Mohou být přijata přiměřená opatření, aby lidé se zdravotním postižením mohli vykonávat základní funkce práce manažera.

Při plnění povinností této práce je zaměstnanec příležitostně vystaven pohyblivým mechanickým částem a vozidlům. Hladina hluku v pracovním prostředí je obvykle tichá až střední.

• Jak vytvořit popis práce
• Pracovní náplň asistentky lidských zdrojů
• Popis práce Generalist Human Resources
• Popis práce ředitel lidských zdrojů
• Popis práce náboráře lidských zdrojů

Vezměte prosím na vědomí, že poskytnuté informace, přestože jsou autoritativní, nezaručují přesnost a zákonnost. Stránku čte publikum z celého světa apracovní zákony a předpisy se liší stát od státu a zemi od země. Prosím vyhledat právní pomocnebo pomoc od státních, federálních nebo mezinárodních vládních zdrojů, abyste se ujistili, že váš právní výklad a rozhodnutí jsou ve vaší zemi správné. Tyto informace slouží jako vodítko, nápady a pomoc.