Řízení je dovednost, kterou se lze naučit. Každý den si vyberte jeden z těchto 10 způsobů, jak zlepšit své dovednosti. Pracovat na tom. Pak si vyberte jiný. Než se nadějete, budete lepším manažerem a ostatní si toho všimnou.
Pracujte s tím, co máte
Jako manažer jste jen tak dobří jako lidé ve vašem týmu. Většinu času si nemůžete vybrat, kdo pro vás bude pracovat. Možná nesplňují vaše standardy nebo touhy pro váš tým, ale byli najati z nějakého důvodu a jsou vaši.
Spolupracujte se všemi svými lidmi a identifikujte oblasti, které potřebují zlepšení. Jakmile určíte oblasti, na které se jednotlivci potřebují zaměřit, vypracujte pro ně cíle, o které se při práci budou snažit.
Motivujte svůj tým
Žádoucí vlastností pro vůdce je motivace. Pokud máte motivaci, váš tým má větší šanci stát se motivovaným a zapojit se do nápadů a úkolů, které mu prodáváte.
Pro členy týmu je buy-in vírou v to, co dělají. Aby se váš tým zapojil do práce, musíte se do ní také zapojit. Vůdce, který nevyjadřuje víru v nějaký úkol, obdrží chatrné výsledky.
Sestavte svůj tým
Nestačí, aby byl každý člověk motivován k úspěchu. Aby dosáhli cíle skupiny, musí spolupracovat jako tým. Pokud by to mohli udělat individuálně, nepotřebovali by, abyste je spravovali. Rozvíjejte své schopnosti budovat týma pak každý den přistupovat ke dni, kdy tým společně vyhrává nebo prohrává.
Staňte se vůdcem
Ty máš postavil nejlepší tým od nejlepšího dostupného zaměstnance. Motivovali jste je ke špičkovým výkonům. Co chybí? Motivace týmu je k ničemu, pokud neposkytnete směr. Musíte tu motivaci obrátit k cíli a vést tým k němu. Je to schopnost vést ostatní, co manažera skutečně odlišuje.
Staňte se komunikátorem
Komunikace může být jediná nejdůležitější dovednost manažera. Nemůžete být lídrem, pokud nedokážete sdělit svou vizi. Nemůžete motivovat lidi, pokud nerozumí tomu, co chcete. Komunikační dovednosti lze zlepšit praxí. Pracovat na dostat svůj názor, připravte si body předem a procvičujte je nahlas.
Sledujte peníze
Od většiny manažerů se očekává, že budou společnosti přímo či nepřímo pomáhat vydělávat peníze. To znamená přinést peníze do dveří a utratit méně, než přinesete. V závislosti na vaší funkci v organizaci můžete mít větší vliv na jednu nebo druhou oblast, ale musíte rozumět oběma.
Můžete pomoci své společnosti, svým zaměstnancům i sobě tím, že pochopíte, jak hospodařit s penězi společnosti. To může zahrnovat znalost vaší části rozpočtu nebo zkoumání způsobů, jak ušetřit společnosti peníze ve vašem oddělení.
Sledujte čas
Jediná věc, které budete mít v práci pravděpodobně méně než peněz, je čas. Čím lépe budete v řízení času, tím efektivnější budete jako manažer. Time management, v kostce, je plánování množství času, který vy a váš tým strávíte plněním úkolů. Jakmile si to naplánujete, snažte se toho dodržet.
Zlepšete se
Nesoustřeďte se tak silně na své lidi, abyste zapomněli na sebe. Identifikujte oblasti, ve kterých musíte pracovat, a zdokonalte je. Některé nápady, které vám pomohou identifikovat vaše slabé stránky, jsou pravidelné konzultace s vaším šéfem a komunikace se svými kolegy o oblastech, na kterých můžete pracovat, nebo zkoumání některých technik vedení a osvojení si těch, které vy jako.
Procvičujte si etické řízení
Firemní skandály posledního půlstoletí přivedly domů bod o důležitosti etického chování v podnikání. Snažte se jednat eticky a očekávejte, že to budou také členové vašeho týmu. Možná budete muset prosazovat etické chování a občas nahlásit neetické jednání.
Vezměte si čas na reflexi
Jedním z klíčů k efektivnímu vedení a řízení je vyhradit si čas na reflexi. Když ztlumíte hlasitost a budete přemýšlet, místo jednání se vám obvykle podaří uklidnit se a vytvořit možnosti nebo akce, které budou nejlépe vyhovovat situaci, se kterou jste konfrontováni. Udělejte si čas na přemýšlení a zvážení svých činů, reakcí a dalších kroků.
