Když jste otevřeli svůj malý podnik, možná jste nezačínali jako vedoucí podniku, ale pravděpodobně je to dovednost, kterou budete muset rozvíjet, když budete postupovat vpřed. Bez obchodního vedení bude vaše malá obchodní loď bezcílně kroužit a nakonec dojde energie.
Efektivní obchodní vedení vyžaduje kapitána lodi, nejen někoho, kdo stojí u kormidla. Vedení je aktivní, nikoli pasivní.
Vlastnosti obchodního lídra
S chladnou hlavou, prozíravý, vizionářský, odvážný, dobrý komunikátor, inspirativní – podle toho, která přídavná jména máte vybrat, vedení je vítěznou kombinací osobních vlastností a schopnosti myslet a jednat jako a vůdce. Lídři jsou lidé, kteří řídí činnost druhých pro dobro všech. Každý může být vůdcem, i když jediný, koho vede, je on sám.
Ale nemůžete být vůdcem jen tím, že říkáte, že jste. Na vedení je třeba pracovat. Proměňte se v vůdce, který vaše malá firma potřebuje, pomocí těchto pěti klíčů k vedení firmy.
Plán obchodních lídrů
Jádrem obchodního vedení je být proaktivní spíše než reaktivní. Jasně, lídři jsou dobří v krizích – ale to neznamená, že sedí a nechají se krize rozvinout.
Vedení zahrnuje identifikaci potenciálních problémů a jejich řešení dříve, než dosáhnou krizových rozměrů – a schopnost identifikovat a využít potenciální neočekávané hrozby. Dobří lídři tedy analyzují a plánují a přizpůsobují své plány novým okolnostem a příležitostem. Potřebujete rámec, který vám pomůže? SWOT analýza je užitečným nástrojem pro řešení jakéhokoli obchodního rozhodnutí.
Mít vizi
Pro dobré vedení je nezbytná vize. Vize poskytuje směr a bez směru všechno to plánování nemá moc smysl; vaše malá firma bude stále makat. Pokud jej tedy ještě nemáte, udělejte první krok vytvořením vize svého podnikání.
Protože ztělesňuje vaše sny a vášně, prohlášení o vizi poslouží také jako vize vedení.
Sdílejte svou vizi
Sdílení vaší vize vedení pomáhá vaší vizi růst a vaše obchodní vedení se rozvíjet. Když sdělíte svou vůdcovskou vizi ostatním, posílíte svou vlastní víru ve svou vizi a posílíte své odhodlání, aby se vaše vize vůdcovství stala skutečností. A ostatní lidé vás začnou vnímat jako člověka, který „chodí na místo“ a uznávají vás jako člověka s vůdčím potenciálem.
Převzít kontrolu
V této fázi obchodního vedení dáte dohromady své plánování a vizi vedení a podniknete kroky. Ať už jde o implementaci konkrétního plánu na zlepšení hospodářského výsledku vaší firmy nebo o reakci na krizi, vy, jako vůdce, jste ten, kdo činí rozhodnutí a dohlíží na to, aby byly provedeny příslušné kroky ven.
Nemůžete jen "mluvit dobrou hru", abyste byli lídrem; musíte jednat a být vnímáni jako podnikající účinné kroky pro dobro vaší malé firmy.
Inspirujte se příkladem
Pokud byste se zeptali, mohli byste snadno jmenovat tři lidi, jejichž vůdčí vlastnosti vás inspirují. Kdybyste se zeptali proč, řekl byste mi o věcech, které tito inspirativní lidé dělali nebo dělají. Vedení je definováno akcí. Proto při rozvíjení vlastních dovedností musíte neustále jednat způsobem, který odpovídá vaší vizi vedení a vašemu já. Všichni můžeme jmenovat mnoho činů jiných lidí, které obdivujeme, ale inspiruje nás integrita, která dává těmto činům smysl.
Vedení se lze naučit
Naučit se být lídrem není snadné, protože vyžaduje vědomé odhodlání a soustavné úsilí rozvíjet své obchodní vůdčí schopnosti. Ale pozitivní je, že každý, kdo je ochoten vynaložit úsilí, se může stát dobrým vůdcem.
A protože dobré obchodní vedení je zásadní pro obchodní úspěch, vaše úsilí o zlepšení vašich vůdčích schopností bude bohatě odměněno. Když budete pracovat na těchto pěti klíčích k vedení podniku, můžete být lídrem, který vaše malá firma potřebuje.
