Manažeři školení a rozvoje vedou a dohlížejí na rozvojové programy pro zaměstnance. Posuzují, kde je školení nejvíce potřeba, příležitostně školení provádějí nebo najímají konzultanty a vyhodnocují efektivitu poskytovaného školení.
Kromě zvýšení produktivity a kvality práce je školení široce přijímáno jako metoda zlepšení morálky zaměstnanců a jako příležitost k budování loajality k organizaci. To jsou však jen některé z důvodů jeho rostoucího významu.
Mezi další faktory patří zvyšující se složitost pracovního prostředí, rychlé tempo organizačních a technologických změn, a rostoucí počet pracovních míst v oborech, které neustále generují nové znalosti.
Pokroky v teorii učení navíc poskytly pohled na to, jak se dospělí učí a jak můžete co nejúčinněji zorganizovat školení pro své dospělé zaměstnance. Pracoviště se také stala informovanější jak efektivněji rozvíjet dovednosti zaměstnanců jak v externích programech, tak s využitím interních příležitostí, které zaměstnancům pomohou dále rozvíjet jejich dovednosti.
Zaměstnanci obecně oceňují, že vědí, že jejich zaměstnavatelé jsou ochotni investovat do zajištění toho, aby byli co nejlépe vyškoleni, což jim dává více příležitostí k rozvoji kariéry.
V roce 2019 pracovalo v této profesi přibližně 42 300 lidí.
Povinnosti a odpovědnosti manažera školení
Školící zaměstnanci mají různé pracovní pozice v závislosti na velikosti jejich organizace, její složitost a potřeba zůstat na špici a závazek jejich organizace vůči zaměstnancům rozvoj.
Posuďte produktivitu a identifikujte neefektivitu
Manažeři školení musí vypracovat plány školení, aby se vypořádali s neefektivitou, když je uvidí. The hodnocení školicích potřeb a plány poskytování musí pomoci organizaci dosáhnout jejích cílů a záměrů a vejít se do rozpočtu školícího personálu. To zahrnuje získání školicích materiálů, je-li to nutné, a vytvoření specifického školícího programu, který se zabývá zjištěnými slabinami.
Realizovat vzdělávací programy
Manažeři školení realizují interní nebo externí školení zaměstnanců. Tyto programy jsou vyhodnocovány a upravovány podle potřeby, aby bylo zajištěno, že jsou co nejúčinnější. Pomáhají řadovým pracovníkům udržovat a zlepšovat své pracovní dovednosti a případně se připravovat na zaměstnání vyžadující větší dovednosti nebo na povýšení.
Proveďte orientační sezení
Manažeři školení zajišťují školení na pracovišti pro nové zaměstnance. Pomozte řadovým pracovníkům udržet a zlepšit své pracovní dovednosti a případně se připravit na zaměstnání vyžadující větší dovednosti a na povýšení. Mohou sestavit individualizované školicí plány k posílení stávajících dovedností zaměstnance nebo k výuce nových.
Asistujte nadřízeným a manažerům
Školení manažeři mohou spolupracovat s manažery a supervizory, aby jim pomohli rozvíjet jak tvrdé dovednosti, tak i dovednosti měkké dovednosti včetně mezilidských dovedností aby mohli efektivněji jednat se zaměstnanci. Mohou sestavit individuální tréninkové plány pro posílení stávajících dovedností zaměstnance nebo pro výuku nových.
Vytvořte programy rozvoje vedení nebo výkonných pracovníků
Specialisté na školení v některých společnostech zavádějí mezi zaměstnanci na nižších pozicích programy vedoucího nebo výkonného rozvoje. Tyto programy jsou navrženy tak, aby rozvíjely potenciální a současné vedoucí pracovníky, kteří by nahradili ty, kteří odcházejí do důchodu.
Pomozte zaměstnancům při přechodech
Veďte programy na pomoc zaměstnancům s přechody v důsledku fúzí a akvizic, stejně jako technologických změn.
Působit jako případoví manažeři při výběru a implementaci programů
Specialisté na školení mohou fungovat jako manažeři případů při výběru a zavádění široké škály školicích programů pro zaměstnance. Nejprve posoudí vzdělávací potřeby zaměstnanců a poté je provedou nejvhodnějšími vzdělávacími metodami.
Tréninkové metody zahrnují školení na pracovišti, školy, ve kterých jsou podmínky obchodu duplikovány pro stážisty před jejich umístěním na dílnu, učňovská příprava, školení ve třídě; workshopy a e-learning. E-learning může zahrnovat interaktivní internetová školení, multimediální programy, dálkové studium, satelit školení, videa a další výukové technologie podporované počítačem, simulátory, konference a workshopy.
Plat manažera školení
Podle Bureau of Labor Statistics pracovali nejlépe placení manažeři školení (v průměru 132 590 $) v roce 2020 pro odborné, technické a vědecké služby.
- Střední roční plat: $113,350
- Top 10% roční plat: Více než 196 070 $
- Spodní 10% roční plat: Méně než 64 720 $
Vzdělávání, školení a certifikace
Ti, kteří hledají kariéru manažera školení, by měli mít ideálně vysokoškolské vzdělání a související práci zkušenosti Následující informace pocházejí z „Příručky pro profesní výhled: Školení a rozvoj Manažeři."
- Vzdělání: Obvykle se vyžaduje minimálně bakalářský titul a skutečným plusem je magisterský titul se zaměřením na školení a rozvoj a organizační rozvoj. Vhodné studijní programy zahrnují lidské zdroje, obchodní administrativu a vzdělávání.
- Zkušenosti: Související pracovní zkušenosti mohou být kritické. Můžete začít svou kariéru v jiné oblasti lidských zdrojů a poté se propracovat nahoru. Zkušenosti s informačními technologiemi mohou být také velmi cenné při vývoji efektivních školicích programů podporovaných elektronikou a při školení zaměstnanců v nových funkcích technologií.
- Osvědčení: Certifikace není vyžadována, ale může být prospěšná.
- Pokračující vzdělávání: Budete chtít držet krok s novými a inovativními trendy.
Dovednosti a kompetence manažera školení
Pro úspěch jako manažer školení byste měli mít několik základních vlastností.
- Komunikační dovednosti: Tyto dovednosti vám pomohou předávat informace a školení publiku z různých prostředí a osobností.
- Rozhodovací schopnosti: Ty mohou být cenné při určování školicích programů, abyste z personálu získali maximum.
- Vůdčí schopnosti: Většina manažerů školení má na starosti zaměstnance, kteří mají různé odpovědnosti a povinnosti. Budete je chtít motivovat a naučit je.
- Dovednosti spolupráce: Budete pracovat se stážisty, dalším vedením a odborníky.
Výhled práce
Podle amerického úřadu pro statistiku práce se očekává, že pracovní místa v oblasti vzdělávání a rozvoje porostou v letech 2019 až 2029 tempem asi 7 %, tedy rychleji, než je průměr všech povolání.
Růst je přičítán především rychlému vývoji nových technologií, které se zaměstnanci musí naučit používat.
Pracovní prostředí
Jedná se převážně o kancelářskou práci, ale mnoho manažerů školení zjišťuje, že musí cestovat do regionálních kanceláří nebo školicích zařízení. Strávíte spoustu času prací s lidmi.
Pracovní rozvrh
Obecně se jedná o práci na plný úvazek během běžné pracovní doby, ale některé situace mohou vyžadovat přesčasy. Přibližně 30 % manažerů školení uvedlo, že v roce 2016 příležitostně pracovali více než 40 hodin týdně.
Jak získat práci
ZÍSKEJTE CERTIFIKACE
Společnost pro řízení lidských zdrojů nabízí certifikační program pro školení manažerů.
PŘIPOJTE SE DO SDRUŽENÍ
Třídy profesních sdružení: The Asociace pro rozvoj talentů a Mezinárodní společnost pro zlepšování výkonnosti nabízet profesionální kurzy školení a rozvoje.
Porovnání podobných pracovních míst
Některé podobné práce a jejich střední roční mzda zahrnují:
- Učitelka kariérního vzdělávání: $58,110
- Manažer odměňování a benefitů: $122,270
- Manažer lidských zdrojů: $116,720
